자유시간

가상화폐 'TITAN'의 가격이 하루만에 35억분의 1까지 폭락하는 사태가 발생했습니다. 운영팀은 거래 중지를 권고하며 대폭락의 원인 규명에 노력하고 있습니다.

The Meltdown of IRON. How Polygon’s first billion-dollar… | by Irony Holder | Jun, 2021 | Medium
https://irony-97882.medium.com/the-melting-of-iron-89469b01e083

Iron Finance Denies Rug Pull After Token Collapse | Crypto Briefing
https://cryptobriefing.com/iron-finance-denies-rug-pull-after-token-collapse/

이번에 대폭락한 TITAN은 암호화 자산 'IRON'의 가치를 담보하는 토큰입니다. IRON의 공식 문서에는 '무담보 암호화 자산 가격이 폭락했을 때에는 정산할 수 없다'고 기재되어 있으며, IRON은 자신의 가치를 담보하기 위해 IRON을 스테이블 코인 'USD Coin(USDC)'와 독자적 토큰인 TITAN을 함께 상환할 수 있는 구조를 도입하여 1IRON당 75센트 가치의 USDC와 25센트 가치의 TITAN'으로 상환할 수 있도록 했습니다.

이 IRON을 USDC & TITAN과 상환 가능한 구조에 대해서는, IRON의 가치가 1달러를 밑돌았을 때 파산할 가능성이 지적되고 있었습니다.

TITAN은 2021년 6월 16일 오후 10시경부터 가격이 급격히 떨어지기 시작해 하룻밤이 지난 2021년 6월 17일 오전 10시에는 가격이 0달러에 도달했습니다.

CoinGecko에서 TITAN의 차트를 확인해 보면 2021년 6월 16일 오후 2시경에 사상 최고 금액인 64.04달러를 기록한 뒤 2021년 6월 18일 오전 2시경에는 0.000000018083달러 즉 35억분의 1의 가격까지 폭락한 것을 알 수 있습니다.

IRON은 가격이 폭락해도 '1IRON당 75센트의 USDC와 25센트의 TITAN'으로 상환 가능한 구조로 되어 있습니다. 그러나 어느 IRON 거래자에 따르면, IRON 상환 부분을 담당하는 코드는 'require(_share_price > 0, “Invalid share price”);'로 되어있다는 것. 이 중 '_share_price'는 TITAN의 가격이 할당되지만, TITAN의 가격이 0달러가 된 점과 '0 이상' 대신 '0보다 크다'라는 비교연산자가 사용되고 있는 탓에 상환 처리가 되지 않는 사태에 빠졌습니다.

이 사태에 대해 IRON의 운영팀은 "TITAN의 가격이 0까지 떨어졌기 때문에 상환은 불가능합니다. 다시 상환될 때까지 12시간을 기다려야 한다"고 안내하고 있습니다.

또 운영팀은 공식사이트에서 "TITAN과 IRON으로 거래를 하지 마십시오. 우리는 해킹 공격을 받은 것도 아니고 빼돌린 것도 아니다"라며 이번 대폭락에 대한 분석결과의 공표를 약속했습니다.

신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)의 전염병은 많은 기업에 타격을 가했지만 백신접종이 이루어지면서 경제활동이 회복될 것으로 예상됩니다. 그런데 전염병을 극복한 기업이 '많은 직원의 퇴직'이라는 위기에 직면할 가능성이 있다고 뉴스미디어 Axios가 경고합니다.

40% of employees are thinking of quitting their jobs, says survey | World Economic Forum
https://www.weforum.org/agenda/2021/06/remote-workers-burnout-covid-microsoft-survey/

Upwards of 40% of workers are thinking about quitting their jobs - Axios
https://www.axios.com/resignations-companies-e279fcfc-c8e7-4955-8a9b-47562490ee55.html

COVID-19의 유행으로 대면서비스를 제공하는 일이나 음식점에서 근무하는 많은 사람이 실직의 위기에 직면했고, 사무실 근무에서 원격근무로 전환한 기업도 속출했습니다. 그런 일의 변화가 노동자의 의식에 영향을 미친 결과 많은 근로자가 일과 생활의 균형과 커리어를 재고하고 '은퇴'를 고려하는 경우도 늘고 있다고 합니다.

Microsoft가 2021년 3월에 발표한 보고서는 전 세계 31개국에서 일하는 3만 명 이상의 노동자를 대상으로 한 조사결과와 Microsoft 365 및 LinkedIn에서 수집한 노동자의 생산성과 활동수준을 기반으로 노동동향에 대해 정리한 것입니다. Microsoft의 Satya Nadella CEO는 보고서에서 "지난 1년동안 우리의 일하는 방식만큼 급속한 변혁을 이룬 분야는 없다"며 기업은 변화하는 직원의 기대에 부응하는 것이 중요하다고 주장합니다.

보고서는 많은 노동자가 유연한 원격근로의 계속을 원하는 반면, 원격근로로 인해 직장내 자발적인 교류의 감소와 단절이 조장된다고 우려되고 있습니다. Microsoft는 전자메일 클라이언트 Outlook 및 협업 플랫폼 Microsoft Teams의 교류를 분석하여 팀내에서 긴밀하게 연락을 주고받는 사람들로 구성된 '근거리 네트워크(연두색)'와 상대적으로 관계성이 약한 '원거리 네트워크(청자색)'의 상호작용을 그래프로 나타내었는데, 팬데믹 초기에는 원거리 네트워크와의 상호작용이 활발했지만, 점차 상호작용이 감소함에 따라 사일로화가 진행되는 것을 보여줍니다.

또한, 새로이 직장에 참가한 직원들이 새로운 환경에 익숙해지기 전에 원격근로로 전환했기 때문에 특히 18~25세에 해당하는 Z세대가 고통받고 있다는 것을 나타내기도 합니다. Z세대는 '일과 생활의 균형을 위해 투쟁하겠다'고 답변하는 비율이 다른 세대보다 8% 높고, 퇴근 후에 피곤함을 느끼는 비율도 8% 포인트 높았다고 합니다. 또 '새로운 아이디어를 내기', '회의 등에서 발언하기', '일에 보람을 느끼기' 등에서 고전하는 비율도 Z세대는 다른 세대보다 높다고 합니다.

그리고 Microsoft는 보고서의 마지막에서 '노동자의 41%가 올해(2021년) 안에 현재의 직장을 그만둘 것을 고려하고 있으며, 46%는 원격근로가 가능해짐에 따라 전직 가능성이 높다고 말했다'고 지적하며, 팬데믹에 따른 노동환경의 변화로 많은 직원이 퇴직할 가능성이 있다고 시사하고 있습니다.

Microsoft의 보고서는 원격근로의 확산을 중심으로 한 노동환경의 변화에 초점이 맞춰져 있었지만, Axios는 다른 복합적인 이유도 퇴직자의 증가에 박차를 가할 가능성이 있다고 봅니다.

예를 들어, 미시간대학의 경제학자인 Betsey Stevenson 씨는 Axios와의 인터뷰에서 "사람들에게 '이것이 정말 자신이 하고 싶은 것인가'라고 자문자답할 약간의 여유가 생겼다"고 설명합니다. 팬데믹을 계기로 자신의 삶을 재검토한 결과, 가족이나 취미에 더 많은 시간을 할애하기로 결정하여 퇴직 또는 이직을 단행할지도 모른다고 예측했습니다.

또 크루즈 선박 및 항공업계는 전염병에 의해 큰 타격을 받고 있으며, JAL과 ANA는 고용을 유지하기 위해 직원을 콜센터나 가전양판점 등에 파견하고 있습니다. 이러한 불안정한 상황에 직면한 직원 중 일부는 다른 업계에 전직을 생각하는 사람도 많다는 것. 또 팬데믹의 영향으로 자연과 접촉하는 일에 매력을 느껴 실내에서의 직장에서 원예산업 등으로 전직하는 사례도 보고되고 있습니다.

경제가 회복하자마자 퇴직자가 나오는 것은 기업에게 골치 아픈 문제가 될 수 있지만, 직원들은 퇴직자 증가의 수혜를 입을 수도 있다고 Axios는 전망합니다. 미국에서는 2021년 4월에 930만 명의 구인이 몰렸는데, 미 노동부의 노동통계국이 통계를 내기 시작한 2000년 12월 이후 최고 구인 수를 기록했다고 합니다. 고용의 유동성이 증가하여 2022년에는 사람들이 더욱 자신의 취향에 맞는 직업에 종사할 수 있을 가능성이 높아진 것입니다.

매출의 10% 수준의 수수료로 저렴함을 내세운 신흥 구독형 SNS Fanhouse의 iOS 버전 앱에 대해 Apple이 '매출의 30%'를 요구했습니다. 이 요구에 수수료를 인상할 필요성에 직면한 운영사는 "죽어라 Apple"이라고 강하게 반발했습니다.

Apple wants 30% of creator-app Fanhouse’s earnings. It’s pushing back.
https://www.inputmag.com/tech/creator-economy-app-fanhouse-threatened-offline-over-apples-demand-for-30percent-of-earnings

The creator economy is running into the Apple Tax — this startup is fighting back - The Verge
https://www.theverge.com/2021/6/9/22525904/fanhouse-apple-tax-app-store-creator-fees

2020년에 서비스를 시작한 Fanhouse는 창작자가 제공하는 콘텐츠를 팬들이 유료로 열람할 수 있는 SNS입니다. 창작자는 팬들로부터 직접 수익을 얻는 것이 가능하고, 팬은 특별한 콘텐츠를 열람하거나 창작자에게 직접 메시지를 보내 교류를 할 수 있어 '창작자와 팬 모두에게 혜택이 있다'고 평가받고 있습니다. 비슷한 SNS로 OnlyFans 등이 존재하지만, OnlyFans는 수수료로 매출의 20%를 가져가는 반면 Fanhouse는 '매출의 10%'로 창작자에게 지불하는 비율이 많은 점이 최대의 특징입니다.

Fanhouse
https://fanhouse.app/

위와 같이 Fanhouse가 얻는 수익은 '매출의 10%인데, Apple이 Fanhouse의 iOS 버전 앱에 대해 '매출의 30%'를 요구하면서 화제를 모으고 있습니다. Fanhouse는 이에 대해 "우리가 얻는 수익은 매출의 10%이므로 '매출의 10%'에서 30%를 지불하는 것이 타당하다"고 Apple과 협상했지만, Apple은 "App Store의 약관에 따라 앱에서 발생하는 디지털 트랜잭션의 30%를 지불할 의무가 있다"고 통보했습니다. 이에 운영사는 적자 영업을 계속하거나 SNS의 강점인 수수료율을 개정하지 않을 수 없는 사태에 직면하게 되었습니다.

이러한 사태에 대해, 크리에이터로 활동도 겸하는 공동설립자 재스민 라이스 씨는 "자신의 생계로 Fanhouse를 이용하는 크리에이터도 많다"고 주장하며 Apple은 매년 거액의 수익을 올리고 있음에도 불구하고 창작자에게서 탐욕적으로 수수료를 챙길려고 한다며, Apple의 요구를 '도둑질과 착취'라고 표현합니다. 거기에 '#fuckapple(죽어라 Apple)'이라고 덧붙였습니다.

Fanhouse도 라이스 씨의 발언을 인용해 '#fuckapple'라고 트윗하며 "창작자의 수익을 보호하기 위해 최선을 다하겠다"고 입장을 밝혔습니다.

미국에는 테슬라의 CEO인 일론 머스크 씨와 Amazon 창업자 제프 베조스 씨 등 세계적으로 유명한 슈퍼 부자들이 살고 있습니다. 이러한 초고액자산가(HNWI=High Net Worth Individual)는 미국 정부에 납부하는 소득세도 엄청난 금액일거라 생각되지만, 놀랍게도 마스크 씨는 2018년에 1달러의 소득세도 내지 않았고, 베조스 씨도 2007년과 2011년에 소득세 제로를 달성했습니다. '어떻게 미국의 초부유층은 합법적으로 소득세 납부를 회피하고 있는가?'라는 의문에 대해, 비영리 · 독립 언론사인 ProPublica이 정리했습니다.

The Secret IRS Files: Trove of Never-Before-Seen Records Reveal How the Wealthiest Avoid Income Tax — ProPublica
https://www.propublica.org/article/the-secret-irs-files-trove-of-never-before-seen-records-reveal-how-the-wealthiest-avoid-income-tax

Musk, Bezos, other billionaires avoid US income taxes: report
https://techxplore.com/news/2021-06-musk-bezos-billionaires-income-taxes.html

ProPublica에 따르면, 지난 몇 년 동안 소득세 제로를 달성한 초부유층으로는 정보서비스 기업 블룸버그의 창업자인 마이클 블룸버그 씨 지주회사 아이칸 엔터프라이즈의 창업자인 칼 아이칸 씨, 천재 투자자로 알려진 조지 소로스 씨 등이 포함됩니다. 미국에서 초부유층이 소득세를 회피하는 방법에 대해 ProPublica는 미 국세청(IRS)으로부터 얻은 데이터와 포브스가 발표하는 세계 억만장자에 대한 데이터 등을 기초로 분석했습니다.

우선 ProPublica는 '소득세 제도는 공정하고 누진세 제도에 따라 부유한 사람일수록 지불해야 하는 소득세율이 높아진다'라는 신화는 사실이 아니라고 지적합니다. 소득세의 납부를 회피하는 수단을 가진 초부유층의 경제적 현실을 파악하기 위해 ProPublica는 '2014~2018년간 미국에서 가장 부유했던 25명의 Ultra-HNWI가 지불한 소득세'와 '같은 기간 세계 부호 순위가 발표한 초부유층의 자산 증가액'을 비교하여 증가된 자산과 비교해 얼마나 소득세를 납부했는지를 조사한 것.

조사결과 미국에서 가장 부유한 25명의 총 자산액은 2014~2018년에 4010억 달러(약 438조 7000억 원) 증가했고, 이러한 사람들이 납부한 소득세의 총액은 136억 달러(약 14조 9000억 원)에 이르는 것으로 나타났습니다. 이 소득세액은 엄청난 금액일지도 모르지만, 비율로 따지면 증가한 자산의 3.4%입니다. 이것은 미국의 소득세의 최고 세율이 37%인 점을 감안하면 매우 작은 금액입니다.

한편, 미국에 사는 40대 초반의 전형적인 임금근로자는 같은 기간 가구의 세후 순자산이 평균 6만 5000달러(약 7110만 원) 증가했습니다. 그런데 임금근로자가 얻는 수익 대부분은 급여소득이기 때문에 14% 정도의 소득세가 부과되어 같은 기간에 납부한 소득세의 총액은 약 6만 2000달러(약 6780만 원)으로, 초부유층이 부의 증가에 아주 작은 비율의 소득세만 납부했지만 일반적인 미국인은 부의 증가와 거의 같은 금액의 소득세를 납부했다고 ProPublica는 지적합니다.

초부유층이 납부하는 소득세액을 압축하는 데 중요한 것이 '소득세가 부과되는 것은 실현된 이익뿐이며, 소유하고 있는 주식 · 채권 · 건물의 자산 증가는 소득세가 부과되지 않는다'라는 제도입니다. 즉, 직장생활을 하여 얻은 급여소득이나 주식배당, 주식이나 부동산 등의 자산을 매각하여 얻은 소득에는 소득세가 부과되지만, 아무리 보유하고 있는 주식의 가치 상승하더라도 그 자체로는 소득세가 부과되지 않는다는 것을 의미합니다.

미국 정부는 소득에 대하여 과세하는 일반 가구의 대부분은 급여소득 전체에서 10%대의 소득세를 납부하고 남은 돈을 생활비와 유흥비, 그리고 저축 또는 주식 투자에 돌려 자산을 형성합니다. 한편 초부유층은 CEO로서의 보상이나 주식을 매각하여 얻은 이익에는 소득세가 부과되지만, 소유하고 있는 주식의 가치가 상승해도 소득세가 부과되지 않기 때문에 주식 상승만큼 자산이 증가한다고 ProPublica는 설명합니다.

이 구조를 특히 잘 활용하고 있는 인물이 유명 투자자 워렌 버핏입니다. 버핏이 CEO인 투자 지주회사 버크셔 해서웨이는 '배당을 하기보다는 그 자금으로 자사주 매입과 재투자를 하는 것이 주가가 오르는 때문에 결과적으로 주주의 메리트가 크다'라는 방침에서 주주들에게 배당을 하지 않습니다. 따라서 버핏은 보유한 버크셔 해서웨이 주식의 배당도 얻고 있지 않기 때문에 소득세의 납부 역시 적다는 것.

그러나 아무리 초부유층이 주가 상승으로 자산을 증가시키고 있다 하더라도 실제로 현금을 얻을 수 있어야 부유한 생활을 보낼 수 있습니다. ProPublica는 초부유층이 소득세를 피하고 있는 동안 현금을 얻는 방법의 하나로 '빚'이 있다고 지적합니다. 일반인에게 채무란 자동차와 집 등을 구입할 때 대출하거나 생활이 어려울 때 이용하는 것이라는 이미지가 있습니다. 그러나 초부유층에게 채무는 비과세로 돈을 손에 쥐는 수단이며, 보유한 방대한 주식 등을 담보로 하면 쉽게 막대한 현금을 손에 넣는 것이 가능하다고 합니다.

부채는 결국 갚을 필요가 있기 때문에 IRS는 Ultra-HNWI의 부채를 소득으로 간주할 수 없으며, 초부유층은 주식을 담보로 하여 수백억 원의 자금을 비과세로 손에 넣을 수 있습니다. 초부유층에 대한 대출이자는 몇 % 수준으로, 소득세율이 37%인 것을 감안하면 압도적으로 빚을 지는 것이 이익입니다.

ProPublica는 초부유층이 어떻게 소득세 납부를 회피하고 일반인과의 격차를 벌리는 방법을 비판적으로 다루었는데, 이번 보고서에 대해 반박하는 목소리도 나오고 있습니다.

ProPublica's Bombshell, Bullshit Tax Story - The Save Journalism Committee
https://savingjournalism.substack.com/p/propublicas-bombshell-bullshit-tax

작가 Jeremy Arnold 씨는 ProPublica가 '진정한 세율'을 산출할 때 'Ultra-HNWI의 자산 증가'를 내세운 점에 대해 지적하며, 주식을 매각하지 않는 것 자체는 단순히 세금의 납부를 지연했을 뿐이라고 반박합니다. 실제로 매각하지 않은 자산에 대해 세금을 납부하지 않는 것을 '조세 회피'라고 비난할 수 없을 것이라고 말합니다.

만약 보유하고 있을 뿐인 자산에 대해 과세한다면 그 세금을 납부할 현금이 필요합니다. Arnold 씨는 많은 주주에게 보유 주식의 가치에 따른 세금 납부를 강제하면 '세금을 납부할 현금을 얻기 위해 보유 주식을 매각한다'는 움직임이 발생할 것이라고 예상합니다. 만약 미국 전역에 거주하는 주주가 세액의 확정 전후하여 단번에 주식을 매각할 경우에는 주가가 크게 하락하고 주식시장이 혼란에 빠질 가능성이 높다는 것.

사실, 일반적인 급여 소득자에게도 주식시장은 연금이나 투자계좌를 통한 저축 역할을 하고 있으며, 아무도 주식시장의 혼란을 바라지 않을 것이라고 Arnold 씨는 말합니다. 따라서 주식의 매각시 과세하는 방식에는 일정한 합리성이 있으므로 단순히 Ultra-HNWI의 자산증가액만 보고 부정하는 것은 위험하다고 주장합니다.

또 Arnold 씨는 이번 보고서에서 사용된 데이터에는 개인정보 보호법에 의해 보호되는 데이터도 포함되어 있다며, ProPublica의 보도행태는 개인정보 보호면에서 봐도 문제가 있다고 비판합니다.

세계의 해양 보전을 목적으로 한 비영리단체의 Oceana가 2021년 6월 2일 "중국을 중심으로 하는 다수의 외국 어선이 위치정보를 숨긴 채 아르헨티나의 앞바다에서 불법조업을 하고 있다"고 발표했습니다. 이러한 외국 어선은 아르헨티나 경제에 중요한 해양자원인 참치와 새치, 무늬오징어 등을 트롤어선과 오징어 낚시어선에서 남획하고 있다고 보도되고 있습니다.

Oceana Finds Hundreds of ‘Hidden’ Chinese Vessels Pillaging Waters Off Argentina | Oceana USA
https://usa.oceana.org/press-releases/oceana-finds-hundreds-hidden-chinese-vessels-pillaging-waters-argentina

Una ciudad en el Mar Argentino: el video que muestra el impacto de la pesca ilegal
https://www.clarin.com/sociedad/ciudad-mar-argentino-video-muestra-impacto-pesca-ilegal_0_Alc8xVGt2.html

Oceana는 선박의 이름이나 국적, 위치정보 등을 발신하는 자동선박식별장치(AIS)데이터를 이용하여 아르헨티나 해역과 공해의 경계에 있는 해역을 감시하는 조사를 실시했습니다. 그 결과, 2018년 1월 1일부터 2021년 4월 25일까지 약 3년 4개월 동안에 아르헨티나 국적이 아닌 외국 어선 800척 이상이 총 90만 시간 이상 조업하고 있었던 것으로 나타났습니다. 90만 시간의 어업활동 중 69%는 400척 이상으로 구성된 중국어선에 의한 것이었다는 것. 한편 아르헨티나의 어선 145척이 활동한 시간은 9269시간으로 전체의 1% 미만이었습니다.

AIS는 해난사고 방지를 위해 선박의 위치와 진로, 속력 등을 자동으로 송수신하는 장치입니다. Oceana는 AIS의 데이터를 바탕으로 아르헨티나의 배타적 경제수역(EEZ)의 경계에 외국 어선들이 다수 활동하고 있다는 것을 밝혀냈습니다.

이 분석에서는 AIS를 24시간 이상 끈 상태에서 행해진 어업활동이 6000건 이상 드러났었습니다. 이에 대해 Oceana는 "아르헨티나의 앞바다에서 AIS를 끈 어선은 총 60만 시간 이상 위치를 숨기며 아르헨티나의 해역에 침입해 어업활동을 하고 있었습니다. 이 중 66%는 중국의 선단으로 불법행위와 관련이 있다고 의심하고 있습니다"라고 설명합니다.

Oceana에 따르면, 오징어를 잡는 소형 어선 선단은 2018년 이후 100회 이상 EEZ에서 AIS를 끄고 종적을 감추었다고 합니다.

아르헨티나에서는 외국 어선에 의한 불법조업이 심각한 문제가 되고 있습니다. 예를 들어, 2020년 4월에는 중국 선박을 중심으로 한 어선 약 100척이 아르헨티나의 EEZ에 들어와 조업했었는데, 이 때도 AIS는 꺼진 상태였습니다. 이러한 불법 어선과 아르헨티나 해안경비대와의 충돌은 종종 폭력으로까지 발전하고 있으며, 전문가들은 "전쟁 상태"라고 표현합니다.

이 조사결과에 Oceana의 미국담당 바이스 프레지던트인 베스 로웰 씨는 "이런 불법 · 무보고 · 무규제 어업(IUU어업)'은 바다의 건강을 위협하고 바다의 생태계에 의존해 사는 사람들의 생활에 큰 타격을 주고 있다"고 언급했습니다.

또한 Oceana의 불법조업 및 투명성 캠페인 책임자인 마라 발렌타인 씨는 "우리들의 바다에 필요한 것은 보호이며, 중국과 다른 선단의 무모한 어업이 아닙니다. 중국의 상업어업이 관심을 보이는 범위는 넓어져 가고 있으며 무책임한 남획이라는 것은 나날로 명백해지고 있습니다. 세계는 이러한 선단이 바다에 미치는 영향을 무시해선 안 된다"고 우려합니다.

다음은 아르헨티나의 영화배우이자 여객기 조종사이기도 한 엔리케 피네이로 씨가 기자들을 기내에 초청하여 촬영한 아르헨티나의 해역에서 불법조업하는 외국 어선의 영상입니다.

영상
https://twitter.com/i/status/1378112721628114947

비행기 창문으로 보이는 빛은 전부 외국 국적의 오징어 낚시어선이 발하는 것으로, 피네이로 씨는 Twitter에서 "우리는 어제 우리의 바다를 먹이감으로 취급하고 생태계의 파괴를 유발하는 외국 어선의 선단을 상공 5000피트(약 1525미터)에서 촬영했습니다. 그들은 아르헨티나의 바다에 있었습니다"라고 전합니다.

단 한 조각의 맥도날드 치킨너겟이 경매사이트 eBay에서 3만 5000달러(약 3800만 원) 이상의 고액에 입찰되고 있습니다.

An Among Us McDonald’s chicken nugget is selling for over $34K on eBay - Polygon
https://www.polygon.com/22463747/among-us-mcdonalds-chicken-nugget-ebay-auction-innersloth

eBay에 출품된 치킨너겟은 맥도날드와 한국의 아이돌 그룹 'BTS'의 협업 메뉴에 포함되어 있었던 치킨너겟 중의 한 조각입니다. 고액의 비밀은 'BTS와의 협업'이 아닌, 너겟의 형태가 우주늑대 게임 'Among Us'에 등장하는 '크루'와 유사하기 때문입니다.

이 Among US 크루형 너겟은 지금까지 123회 입찰되었고, 현재 최대 입찰가는 3만 5044달러입니다.

McDonald's Among Us shaped Nugget from BTS Meal | eBay
https://www.ebay.com/itm/304012821839

Among Us의 공식 Twitter 계정도 이 경매에 주목해 "3만 4443.43달러에 Among Us의 치킨너겟이 판매되고 있지만 어떻게 생각할지 모르겠다???하지만?? 나는 그것을 원한다"라고 트윗했습니다.

크루형 치킨너겟의 경매 종료시간은 현지 시각으로 2021년 6월 4일(금) 16시 6분입니다.

세계 최대의 EC사이트인 Amazon은 유료서비스인 Amazon 프라임의 회원 수가 2억 명을 넘어서며 세계 경제에 큰 영향을 미치고 있습니다. 그런 Amazon이 "경제를 왜곡하고 있다"고 비영리 조직 'American Economic Liberties Project(미국경제자유 프로젝트)'의 매트 스토라 씨가 주장합니다.

Amazon Prime Is an Economy-Distorting Lie - BIG by Matt Stoller
https://mattstoller.substack.com/p/amazon-primes-free-shipping-promise

세계 경제를 지배하는 Google · Amazon · Facebook · Apple이라는 4개사는 그 어느 때보다 강력하게 수익성을 높이고 있으며 모두 독점금지법 위반 혐의로 소송이 진행 중입니다. 특히 Amazon은 '상품 판매수수료를 높게 설정하고 서드파티 판매자에게 다른 플랫폼에서 Amazon보다 저렴한 가격으로 판매하는 것을 금지했고, 제품의 가격을 부당하게 올려 혁신을 억제하고 있다'며 2021년 5월 25일에 워싱턴 DC의 칼 라신 법무장관으로부터 고소당했습니다.

AG Racine Files Antitrust Lawsuit Against Amazon to End its Illegal Control of Prices Across Online Retail Market
https://oag.dc.gov/release/ag-racine-files-antitrust-lawsuit-against-amazon

Amazon sued by DC attorney general on antitrust grounds
https://www.cnbc.com/2021/05/25/dc-attorney-general-sues-amazon-on-antitrust-grounds-alleges-it-illegally-raises-prices.html

스토라 씨는 이 소송이 중요하다고 생각하는 이유 중 하나로 Amazon이 다른 소매업체에 대한 우위를 유지하기 위한 필요가 있는 'Amazon 프라임'이 라신 씨가 지적하는 고액의 판매수수료로 조달되고 있다는 점을 들 수 있습니다. 스토라 씨는 판매자에게 부과되는 고액의 수수료가 철폐될 경우 Amazon 프라임 서비스로 제공되는 '무료배송' 및 'Amazon 프라임 비디오'라는 서비스가 붕괴될 가능성이 있다고 지적합니다.

'무료배송'이라는 것은 온라인으로 서비스를 전개하는 소매점에게 매우 중요한 것이며, Amazon의 제프 베조스 CEO도 소비자에게 가장 큰 문제는 배송이라는 것을 이해하고 있다는 것. 베조스 CEO는 "소비자의 3분의 1은 배송료를 확인하고 상품을 장바구니에서 삭제하기 때문에 사람들에게 Amazon에서의 구입에 익숙해져 배송료를 걱정할 필요가 없음을 알리기 위해 Amazon 프라임 개발에 착수했다"고 말했습니다.

베조스 CEO의 발언은 라신 씨의 소송에서 밝혀진 것입니다. 스토라 씨는 소송에서 가장 중요한 문장은, 무료배송을 구축하는 기반인 Amazon 판매자를 위한 프로그램 'fulfillmant by Amazon(FBA)'에 대해 베조스 CEO는 "FBA 덕분에 Amazon 마켓플레이스와 Amazon 프라임이 밀접하게 연결되었다"는 발언을 꼽습니다.

왜 FBA가 Amazon 마켓플레이스와 Amazon 프라임을 연결하는 접착제가 되었는지에 대해 생각하기 위해서는, 본래 물류시스템이라는 것은 Amazon 프라임에서 모은 회비보다 훨씬 고액임을 염두에 둘 필요가 있습니다. 스토라 씨는 "Amazon은 비싼 배송료를 충당하기 위해 서드파티 판매자에게 상품 가격의 40% 이상이나 되는 고액의 수수료를 설정하고 사실상 판매자에게 배송비를 지불하게 하고 있다"고 지적합니다. 스토라 씨는 또 "Amazon이 배송료를 제품가격에 포함시키도록 강제하므로 '무료배송'을 선전하는 Amazon 프라임의 구조는 돈세탁의 구조와 기본적으로 동일하다"고 말합니다.

2014년부터 2020년까지 Amazon이 서드파티 판매자에게 청구한 금액은 117억 5000만 달러(약 13조 원)에서 800억 달러(약 88조 원) 이상으로 증가했습니다. 라신 씨는 "서드파티 판매자가 Amazon에 지불하는 요금은 Amazon의 전체 매출의 21%를 차지하고 있다"고 지적했습니다.

Amazon에서 판매되는 상품은 다른 플랫폼보다 저렴한 가격으로 판매되고 있습니다만, 이것도 Amazon이 판매자에게 강요하고 있는 '최혜국 대우'라는 규정으로 인한 것입니다. 이 규정에 따라 판매자가 다른 플랫폼에서 Amazon 프라임보다 저렴한 가격으로 제품을 판매할 수 없기 때문에 온라인 시장을 사실상 지배하는 Amazon보다 싼 가격에 동일한 제품을 구입하는 것은 거의 불가능해지고 있습니다.

스토라 씨는 "대부분의 소비자가 Amazon 프라임은 무료이면서 훌륭한 서비스를 제공하고 있는 것처럼 인식하지만, 소비자는 제품을 구입함으로써 Amazon 프라임의 콘텐츠에 간접적으로 요금을 지불하고 있는 것과 같으며, Amazon 프라임은 경제 전체에 부담시키는 높은 비용을 숨기기 위한 '거대한 거짓말'"이라고 비판합니다.

자원봉사자에 의해 편집되는 인터넷 백과사전 'Wikipedia'는 그 충실한 내용 이외에도 자주 배너에서 '기부 요청'을 해오는 것으로 알려져 있습니다. 기부 요청을 본 사람은 'Wikipedia의 운영에 필요한 자금 사정이 매우 위기'라고 생각할지도 모르지만, 운영하는 비영리조직인 위키미디어재단은 꽤 윤택한 자금을 가지고 있다고 웹미디어 The Daily Dot에 의해 지적되고 있습니다.

Wikipedia Endowment : The Site Is Rich. Why Is It Fundraising?
https://www.dailydot.com/debug/wikipedia-endownemnt-fundraising/

Wikipedia는 많은 웹사이트와 달리 광고 게재 등의 방법으로 수익을 얻고 있지 않지만, 페이지의 눈에 띄는 부분에 배너를 표시하여 이용자의 기부금을 모집합니다. 기부 요청에 기제된 문구로는 '독자의 98%는 기부를 해주지 않는다', '메시지를 읽어 준 모든 사람이 3000원을 기부하면 향후 몇 년간 Wikipedia가 발전할 수 있다', '커피 한 잔의 가격으로 괜찮아' 등이 있습니다.

이 배너는 비영리로 운영되는 Wikipedia가 자금 부족에 시달리고 있다고 호소해 오는 것 같고, 'Wikipedia는 자금 부족으로 폐쇄 위기에 처해있다'고 생각하는 사람도 있을지도 모릅니다. 그런데 Wikipedia는 당분간 자금의 걱정이 필요 없을 정도의 자산을 가지고 있다는 것.

위키미디어재단은 2016년에 Wikipedia 등의 운영을 지속적으로 지원하기 위한 재원으로 '위키미디어재단' 설립을 발표하며 10년간 1억 달러(약 1100억 원)의 자금을 모은다는 목표를 내걸었습니다. 그로부터 불과 5년 후인 2021년에 9000만 달러 이상의 자금을 모으는 데 성공해 2021년 중에 당초 목표인 1억 달러를 달성할 수 있을 전망입니다.

위키미디어재단의 순자산은 2019년~2020년 회계연도에 1억 8000만 달러(약 1980억 원)에 달하며, 2020년~2021년까지의 회계연도 첫 3분기에 1억 4200만 달러(약 1560억 원)의 기부금을 모으고 있습니다. 다음의 그래프는 위키미디어재단의 재정 상황을 나타낸 것으로, 세로축이 금액 가로축은 연도입니다. 매년 수입을 나타내는 녹색 그래프가 '지출'을 나타내는 빨간색 그래프를 웃돌고 있어 '순자산'을 나타내는 검은 색 그래프도 순조롭게 성장하고 있기 때문에 위키미디어재단은 건전한 흑자 운영을 계속하고 있다는 것을 알 수 있습니다. 또한 이 순자산에는 위키미디어기금의 자산이 포함되어 있지 않고, 위키미디어재단에서 기금으로의 자금은 '지출'에 포함되기 때문에 외관 이상으로 재단 전체 자산은 윤택하다는 것.

기존의 기부만으로도 위키미디어재단은 많은 수익을 올릴 수 있는 데, 최근에는 유료 엔터프라이즈 버전 API를 제공하면서 Wikipedia 데이터를 상업적으로 사용하는 기업으로부터 수익을 얻고자하는 움직임도 있습니다. 이미 위키미디어재단은 미국에 유한책임회사(LLC)를 설립해 기술기업과의 협상을 시작한 것으로 알려져 있습니다.

Introducing the Wikimedia Enterprise API – Diff
https://diff.wikimedia.org/2021/03/16/introducing-the-wikimedia-enterprise-api/

Wikimedia Enterprise/Essay - Meta
https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/Essay

이러한 위키미디어재단의 움직임은 Wikipedia의 핵심을 담당하는 편집자들 사이에서도 논란이 되고있는 것 같습니다. Wikipedia의 이념에 공감하는 사람들은 기부금을 모집 배너를 크게 표시하는 것이 낙담의 원인이 되고 있다고 The Daily Dot은 전합니다.

현재 위키미디어재단의 직원은 500명을 넘어섰으며, 고위직은 30~40만 달러(약 3억 3000만 원 ~ 4억 4000만 원)의 임금을 받고 있습니다. 한편, 게시물에 정보를 추가하거나 설명에 대한 논의하는 수만 명의 편집자는 모두 자원봉사자로 활동합니다. 이에 재단이 이익을 얻는 과정에서 잠재적으로 부패가 발생될 가능성을 경계하는 사람도 있다고 합니다.

The Daily Dot은 "위키미디어재단의 재정적 독립성은 위험에 노출되지 않은 것이 분명하다"며 향후 '지식 인프라'로 기능할 것을 내다보고 잉여자금을 요구하고 있다 하더라도 개발도상국에도 모금 배너를 표시하는 방식에 쓴소리를 냅니다.

전기자동차 테슬라는 현지 시각 2021년 3월 24일 발표한 암호화 자산(가상화폐) 비트코인을 통한 자사의 전기자동차 결제지원을 2021년 5월 12일에 종료한다고 발표했습니다. 지원기간은 불과 49일이었습니다.

Tesla stops taking Bitcoin for vehicle purchases, citing environmental harm - The Verge
https://www.theverge.com/2021/5/12/22433153/tesla-suspend-bitcoin-vehicle-purchase-cryptocurrency-elon-musk

Elon Musk Says Tesla Won't Accept Bitcoin For Car Purchases Any More : NPR
https://www.npr.org/2021/05/12/996360738/never-mind-elon-musk-says-tesla-wont-accept-bitcoin-for-car-purchases-any-more

테슬라의 일론 머스크 CEO는 2021년 3월 24일에 비트코인을 사용해 테슬라의 전기자동차를 구입할 수 있도록 했다고 트윗했습니다.

Bitcoin | Tesla
https://www.tesla.com/support/bitcoin

Tesla cars can be bought with bitcoin, says Elon Musk
https://www.cnbc.com/2021/03/24/elon-musk-says-people-can-now-buy-a-tesla-with-bitcoin.html

그로부터 불과 49일 후에 머스크 CEO는 "테슬라와 비트코인'이라는 트윗을 게시해 비트코인의 차량구매 지원을 중단한다고 발표했습니다.

트윗에는 "테슬라는 비트코인에 의한 차량구매을 중단했습니다. 우리는 비트코인 마이닝 및 거래에 화석연료의 사용이 급속히 증가하고 있음을 우려하고 있습니다. 암호화 자산은 여러면에서 우수한 아이디어이며 장래성이 있다고 믿고 있습니다만, 환경에 큰 부담을 주어선 안됩니다. 테슬라는 마이닝과 거래가 더 지속 가능한 에너지로 전환한다면 비트코인을 거래에 사용할 계획이며, 비트코인의 1% 이하의 에너지로 거래가 가능한 다른 암호화 자산의 도입도 검토하고 있습니다"라는 내용으로 비트코인 결제 수락을 정지한 이유로 '환경에 대한 배려'를 네세웁니다.

비트코인 마이닝은 엄청난 전력을 소비하는 것으로 알려져 있으며, 영국의 캠브리지대학의 분석에서는 전 세계의 비트코인 마이닝에 의한 소비전력은 네덜란드와 아랍에미리트의 소비전력 이상인 것으로 나타났습니다.

Cambridge Bitcoin Electricity Consumption Index (CBECI)
https://cbeci.org/

 
머스크 CEO가 테슬라가 비트코인 결제지원을 취소한다고 트윗하자 불과 몇 분만에 1비트코인(BTC)당 가격은 수십만 원 하락했습니다. 그래도 1BTC당 5만 달러(약 5500만 원)이라는 가격은 5년 전 거래가격의 100배에 해당합니다.

정치에 특화한 미국의 뉴스미디어 POLITICO가 2021년 4월 30일에 'Amazon 직원 4700명이 기밀로 되어있는 타사 업체의 판매데이터에 무단으로 액세스하였고 회사의 간부도 그것을 알고 있었다'는 것을 나타내는 내부 문서를 입수했다고 보도했습니다.

Amazon knew seller data was used to boost company sales - POLITICO
https://www.politico.eu/article/amazon-seller-data-company-sales/

POLITICO가 입수한 2015년 연결의 내부 감사보고서에 따르면, 자사 제품의 판매에 종사하는 Amazon 직원 중 4700명이 타사 업체의 판매데이터에 무단 액세스하고 있었다는 것. 보고서는 2010년에 정리한 내부 감사보고서에서도 비슷한 문제가 지적되고 있었다고 쓰여져 있기 때문에 이 문제는 적어도 5년 이상 계속되었고 Amazon의 상층부는 그것을 파악하고 있었다는 것입니다.

Amazon은 이전부터 '마켓플레이스 판매데이터를 제품개발에 사용하고 있다'고 비난받은 것 외에도 2020년에 미국 의회가 개최한 공청회에서 제프 베조스 CEO는 "(판매데이터 사용을 금지한) 자사 정책을 위반한 적이 없다고 보장할 수 없다"고 발언했습니다. 따라서 POLITICO는 '왜 베조스 CEO가 치아에 이물이 낀 것 같은 말투를 했는지가 이 내부문서에서 밝혀졌다'고 지적했습니다.

Amazon CEO Jeff Bezos 'can't guarantee' policy against using seller specific data hasn't been violated | VentureBeat
https://venturebeat.com/2020/07/29/amazon-ceo-jeff-bezos-cant-guarantee-policy-seller-data-violated/

Jeff Bezos can’t promise Amazon employees don’t access independent seller data - The Verge
https://www.theverge.com/2020/7/29/21347083/jeff-bezos-amazon-tech-antitrust-hearing-jayapal-questioning

2010년 보고서에서는 Amazon 내부의 권한이 적절하게 제한되지 않았기 때문에 권한이 없는 직원이 판매데이터 검색 및 편집을 할 수 있었던 것으로 분석합니다. 또한 이번에 POLITICO가 입수한 2015년 보고서에 따르면, 벤더매니저 1명이 업체의 재고를 부정하게 확인하고 쇼핑카트 박스(상품명 아래에 출품자 이름이 표시되는 것)의 조작을 하고 있었다는 것도 드러났습니다.

Amazon 내부에서 '위장 접근'이라고 부르는 이 수법은 중국을 포함한 전 세계 Amazon 직원이 사용할 수 있는 상태로 되어 있다고 합니다. 익명을 요구하며 POLITICO에 증언을 보낸 Amazon의 전 직원은 "일에 열성적인 직원이 본래 접근불가인 데이터를 얻을 수 있는 시스템이 Amazon에 있었다"고 폭로했습니다.

Amazon 같은 대기업에 의한 시장독점이 문제시되고 있는 미국에서는 공청회가 2020년 7월에 열렸고 반독점소위원회가 Amazon에 대한 조사를 진행하고 있으며, 11월에는 EU의 유럽위원회가 Amazon을 독점금지법 위반으로 제소했습니다.

인터넷에서 검색 자체를 상징할 정도로 Google은 검색시장에서 큰 점유율을 자랑하고 있습니다. 그런 상황에 경종을 울리는 기술자에 의해 설립된 Knuckleheads' Club이 "Google이 특권을 쥐고 있다"고 지적합니다.

Google's Got A Secret - Knuckleheads' Club
https://knuckleheads.club/

Google Dominates Thanks to an Unrivaled View of the Web - The New York Times
https://www.nytimes.com/2020/12/14/technology/how-google-dominates.html

"Google에 대항하다니 바보( Knucklehead ) 같은 짓'이라는 의미를 담아 명명된 Knuckleheads' Club에 따르면, 모든 검색엔진은 웹상의 문서나 이미지 등을 주기적으로 검색하고 자동으로 데이터베이스화하는 크롤링이라는 시스템에 의존한다고 합니다. 검색엔진은 크롤링으로 모든 사이트의 복사본을 만들어 둠으로써 사용자의 검색에 빠르게 반응할 수 있습니다.

크롤링은 사이트에 액세스하여 이루어지기 때문에 수많은 검색엔진이 끊임없이 크롤링을 하면 대역을 압박하거나 서버에 부담이 됩니다. 따라서 사이트의 관리자는 크롤링을 허용할 검색엔진의 수를 좁혀두지 않으면 안 됩니다. 이에 따라 일부 검색엔진, 특히 Google에게만 크롤링을 허용하는 경우가 완성된다는 것. 이것이 Knuckleheads' Club이 지적하는 'Google의 특권'입니다.

이에 대해 Knuckleheads' Club은 "Google만 대대적으로 크롤링이 가능한 현상황은 Google이 나쁜 것도 불법인 것도 아니지만, 매우 문제입니다. Google에 패배한 경쟁사들은 입을 모아 Google이 얼마나 우위에 있는지에 대해 토로합니다. 이것은 분명히 시장의 실패이기 때문에 Google의 독점상태를 타파하기 위해서는 각국 정부가 개입을 해야 한다고 우리는 생각하고 있습니다"라고 말합니다.

Knuckleheads' Club의 창시자인 자크 마릴 씨가 이 문제를 알게 된 것은, 음악 스트리밍서비스 Bandcamp에서 일하던 때의 일이었습니다. Bandcamp의 운영에는 Google 검색에서 많은 사람을 유치할 필요가 있었기 때문에 Google의 크롤러가 어떤 문제를 일으킬 때마다 마릴 씨는 그 문제의 해결하느라 분주하게 움직여야 했습니다. 그러나 다른 검색엔진 크롤러가 문제를 일으킨 경우, Bandcamp는 크롤러를 차단해 버리고 있었습니다.

이러한 검색시장의 현상황에 의문을 품게 되었던 마릴 씨는 Google과 직접 관련되지 않는 다른 기술기업으로 전직하는 한편, Google의 문제를 정리한 보고서를 작성하여 미국 의회에 제출하고 반독점소위원회 조사관과 면담하는 등의 활동을 시작하게 되었습니다.

그리고 2020년에는 Knuckleheads' Club을 설립하여 Google의 독점에 관한 조사 및 정책제언을 본격적으로 실시하고 있다고 합니다. 마릴 씨는 자신의 활동을 다룬 The New York Times의 인터뷰에서 "Google은 사회에서 큰 힘을 가지기에 이르렀습니다. 그 힘은 민주적으로, 즉 작은 목소리의 힘으로 제어되어야 한다고 생각합니다"라고 말합니다.

15년 동안 무단결근을 계속했던 이탈리아 남성이 체포되었습니다. 이탈리아 언론은 남성을 '결근 왕'이라고 부르고 있습니다.

No-show worker got pay for over 15 years - English - ANSA.it
https://www.ansa.it/english/news/general_news/2021/04/21/no-show-worker-got-pay-for-over-15-years_a99a4a38-9525-4574-8d14-1751bee25e46.html

Italian ‘king of absentees’ allegedly skipped work for 15 years | Italy | The Guardian
https://www.theguardian.com/world/2021/apr/21/italian-king-of-absentees-allegedly-skipped-work-for-15-years

이탈리아 카탄차로의 공립병원에서 일하던 67세의 Salvatore Scumace 씨는 2005년부터 결근을 계속하고 있었지만, 병원은 15년 동안 총 53만 8000유로(약 7억 원)의 급여를 Scumace 씨에게 지불했습니다. 이 15년간의 무단결근을 용인하고 있었다는 혐의로 6명의 관리직에 대해서도 조사가 이루어지고 있습니다.

경찰의 조사에 따르면, Scumace 씨는 2005년에 무단결근에 따른 징계 처분을 회피하기 위해 당시의 상사를 협박했다는 것. 그 상사가 인사부에 보고하지 않고 은퇴했기 때문에 Scumace 씨는 무단결근을 계속했다고 경찰은 보고 있습니다.

뉴스미디어의 The Guardian에 따르면 이탈리아에서는 이번에 체포된 Scumace 씨 외에도 공무원의 장기간 무단결근과 근무시간의 변조가 많이 이루어지고 있다고 합니다. 2016년에 실시된 조사에서는 산레모 시청에서 일하는 공무원 중 3분의 1 이상이 근무시간을 조작하여 일을 빼먹고 있었다는 사실이 밝혀졌습니다.

세계 최초로 2000억 달러(약 216조 5000억 원)가 넘는 자산을 보유한 인물이면서 일론 머스크 씨에 뒤이은 세계 2위의 부자인 Amazon의 제프 베조스 CEO가 벌어들이는 부를 실시간으로 볼 수 있는 사이트 'Bezos 'Calculator'가 등장했습니다. 이 사이트에서 순식간에 부풀어 오르는 금액을 보면 '시급 800만 원으로 2천 년 동안 일해도 따라잡을 수 없다'고 묘사되는 베조스 CEO의 부를 실감할 수 있습니다.

Bezos' Calculator
https://bezoscalculator.com/

사이트에 액세스하면 '이것은 당신이 이 페이지를 보기 시작한 시점부터 제프 베조스가 얼마나 벌어들였는지를 나타냅니다'라는 메시지와 함께 고속으로 회전하는 카운터가 표시되어 있습니다. 방문 후 몇 초도 경과하지 않았지만 이미 8584달러(약 930만 원)를 베조스 CEO가 벌어들였다고 표시됩니다.

카운터가 외에도 해당 금액의 지표가 되는 다양한 금액이 기재된 카드가 아래에서 위로 흘러갑니다. 베조스 CEO의 수입은 단 4초 만에 최저임금으로 일하는 노동자의 연수입 1만 5000달러(약 1620만 원)를 넘어섰습니다.

8초 만에 Amazon 직원 중 가장 월급이 낮은 사람의 연봉인 3만 1200달러(약 3370만 원)를 넘어섰습니다.

13초 만에 '미국인 연간 소득의 중간값인 4만 7000달러(약 5090만 원)', 17초 만에 '미국의 평균 연봉 6만 3409달러(약 6870만 원), 22초 만에 '베조스 CEO 자신의 연봉인 8만 1840달러(약 8860만 원)'를 넘어섰습니다.

27초 만에 신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)에 대한 혜택 대상자의 상한인 연봉 9만 9000달러(약 1억 710만 원), 32초 만에 수석 소프트웨어 개발자의 연봉 11만 6600달러(약 1억 2620만 원)을 넘어섰습니다.

단 39초 만에 14만 2000달러(약 1억 5370만 원)인 애스턴마틴의 스포츠카 'Vantage'의 기본 모델이 구입 가능합니다.

48초 만에 미국의 상원의원이 1년간 버는 17만 4000달러(약 1억 8830만 원), 50초 만에 풀 장착 테슬라 모델 S를 살 수 있는 18만 2000달러(약 1억 9700만 원)에 도달했습니다.

그리고 단 1분 9초 만에 미국에서 자녀를 17세까지 키우는 데 필요한 비용인 25만 달러(약 2억 7060만 원)를 벌었습니다.

Bezos' Calculator를 개발한 소프트웨어 엔지니어 Alvaro Montoro 씨에 따르면, 이 사이트는 '2020년에만 베조스 씨의 자산이 567억 달러(약 61조 3698억 원) 증가했다'는 보도 등을 참고하여 제작했고 베조스 씨의 초당 수익을 '3605달러(약 390만 원)'로 계산한다고 합니다.

미국과 중국의 무역 마찰을 배경으로 중국의 반도체 메이커 무한홍심반도체(Wuhan Hongxin Semiconductor Manufacturing : HSMC)가 조업을 시작하기 전에 도산했습니다. 거액의 자금이 투입되었음에도 불구하고 반도체 칩을 하나도 생산하지 않고 HSMC가 철수한 경위에 대해 해외 뉴스미디어 NPR의 베이징 특파원인 에밀리 펜 씨가 전합니다.

A Cautionary Tale For China 's Ambitious Chipmakers : NPR
https://www.npr.org/2021/03/25/980305760/a-cautionary-tale-for-chinas-ambitious-chipmakers

HSMC는 우한의 둥시후(東西湖)구 정부
와 베이징광량란투과학기술(Beijing Guangliang Lantu Technology)이라는 기업의 합작투자로 2017년 11월에 프로젝트를 시작했습니다. 이전부터 반도체가 중요한 전략물자로 인식되고 있었기 때문에 정부 주선 민관 프로젝트로 화려한 스타트를 끊었던 HSMC이지만, 처음부터 이미 많은 문제가 있었다는 것이 알려져 있었습니다.

중국의 기술계 뉴스미디어 36Kr의 보도에 따르면, 베이징광량런투과학기술의 공동설립자 중 한 명인 Cao Shan 씨는 최종학력이 초등학교 졸업이고 'Cao Shan'라는 이름도 가명이었습니다. 또 다른 공동설립자인 Li Xueyen 씨라는 인물도 알코올의 판매와 한약의 전매 등을 취급하던 인물로, 반도체의 지식은 전무했습니다.

노하우의 부족을 수습하기 위해 HSMC의 설립자들은 유명한 반도체 기술자인 Chiang Shangyi 씨를 임원으로 영입했습니다. 그러나 취임 후 얼마되지 않은 2020년 6월에 Shangyi 씨는 HSMC를 은퇴하여, 같은 해에 중국의 대형 반도체 파운드리인 SMIC의 부회장에 취임했습니다. 그는 홍콩의 일간지 South China Morning Post와의 인터뷰에서 "HSMC에서 보낸 시간은 악몽이었다"고 표현했습니다.

HSMC에서 Shangyi 씨는 이탈했지만 단기간 동안 그가 이 재적한 사실은 HSMC에게 큰 무기가 돠었습니다. 미국이 중국에 반도체 제조장비를 팔지 말 것을 강력히 요구했음에도 불구하고, 반도체 제조장치 세계 선두인 네덜란드 기업 ASML이 HSMC에 중고의 노광장치를 판매한 배경에는 Shangyi 씨의 네임밸류가 있었기 때문이라고 보여집니다.

ASML의 반도체 장비 구매에 성공한 HSMC는 중국 국내에서 큰 호응을 모으고 있었습니다만, 2019년 말 즈음에는 자금 사정이 악화되어 공장건설 사업자에게 지불이 밀리기 시작했습니다. 펜 씨가 입수한 2019년 12월자 통신기록에 따르면, HSMC의 계약자는 "4개월 전부터 HSMC로부터의 지불이 부족하기 시작하여 지금은 체납액이 1800만 위안(약 30억 원)으로 부풀어 올라버렸다"고 다른 계약자에게 토로했다는 것.

China’s semiconductor drive stalls in Wuhan, exposing gap in hi-tech production capabilities | South China Morning Post
https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3099100/chinas-semiconductor-drive-stalls-wuhan-exposing-gap-hi-tech

자금 사정의 악화로 인해 HSMC는 2021년 2월에 전 직원을 해고하고 사실상 도산했습니다. 재판자료에 따르면, 무한시 정부는 추정 1280억 위안(약 21조 6000억 원)의 부채를 회수하기 위해 HSMC의 토지 약 300에이커(약 1.2 평방킬로미터)와 ASML의 반도체 제조장치를 압류했다고 합니다.

HSMC 같은 실패가 있었음에도 불구하고, 중국은 2020년에만 2만 개 이상의 반도체 제조업자가 새롭게 발족하는 등 반도체 붐이 끝날 조짐은 보이지 않습니다. 이러한 사태에 대해 중국국가발전개혁위원회의 대변인인 Meng Wei 씨는 2020년 10월에 "이 상태로는 제조분야가 중복된 낮은 수준의 반도체칩 제조공장으로 난립할 우려가 있다"고 지적했습니다.

2020년 6월 3명의 폴란드인이 파리의 장난감 가게에 침입했고 현장에서 프랑스 경찰에 의해 체포되었습니다. 조사결과 이 3명은 블록 장난감 '레고'를 전문으로 취급하는 국제적 범죄조직의 일원이었던 것으로 드러났습니다.

Ile-de-France : le gang des voleurs de Lego écumait les magasins de jouets - Le Parisien
https://www.leparisien.fr/faits-divers/ile-de-france-le-gang-des-voleurs-de-lego-ecumait-les-magasins-de-jouets-28-03-2021-8430057.php

French police on trail of international gang of Lego looters | France | The Guardian
https://www.theguardian.com/world/2021/mar/30/french-police-on-trail-of-international-gang-of-lego-looters

80년 이상의 역사를 가진 '레고'는 작은 플라스틱 본체에 둥근 돌기가 달린 디자인이 특징이고 세계적으로 판매되는 장난감입니다. 지금까지 수많은 종류가 판매되었는데 '스타워즈 밀레니엄 팔콘' 등의 일부 시리즈는 100만 원이 넘는 가격에 팔리고 있습니다.

이러한 레고의 희소성과 휴대의 용이성에 주목한 '레고 도난사건'이 세계 각지에서 발생하고 있습니다. 이번에 체포된 3명을 조사한 결과, 레고를 전문으로 하는 범죄조직의 일원이라는 서실과 2019년~2020년에 프랑스에서 발생한 도난사건과 관련되어 있다는 혐의를 인정했습니다.

레고는 어린이뿐만 아니라 성인에게도 매력적인 장난감으로, 신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)에 의한 외출 제한의 영향으로 수요도 증가했다고 합니다. 레고수집가를 대상으로 하는 경매사이트를 운영하는 Gerben van IJken 씨는 2020년도의 매출이 전년도의 2배가 되었다며 "일주일에 1000회 이상 거래되는 경우가 종종 있습니다. 레고 제품은 약 2년 만에 절판되기 때문에 재판매나 도난품의 판매에 용이한 중고시장의 형성은 피할 수 없습니다"라고 말합니다.

다발하는 레고의 도난사건 중에는 약 2억 원의 피해액을 기록한 케이스도 있다고 합니다. 피해가 발생하는 지역도 프랑스뿐만이 아니라 지난 5년간 미국과 캐나다, 호주에서도 많은 피해가 보고되고 있습니다.

무료로 고화질의 사진을 다운로드 가능하면서 용도 불문에 귀속 표시 없이 사용할 수 있는 'Unsplash'가 2021년 3월 30일 유료 포토사이트 Getty Images에 인수되었다는 사실을 발표했습니다. Unsplash는 인수 후에도 Getty Images와 독립적으로 운영되며, 서비스도 무료로 계속 진행될 예정이라고 합니다.

Unsplash is being acquired by Getty Images
https://unsplash.com/blog/unsplash-getty/

Getty Images to Acquire Unsplash, the Preeminent Image Platform for Global Creators | Getty Images Press Room | Latest company news, media announcements and information
http://press.gettyimages.com/getty-images-to-acquire-unsplash-the-preeminent-image-platform-for-global-creators/

Unsplash is Being Acquired by Getty Images
https://petapixel.com/2021/03/30/unsplash-is-being-acquired-by-getty-images/

Unsplash의 설립자이자 CEO인 마이클 쵸 씨는 3월 30일 "오늘 Unsplash가 Getty Images에 인수된 것을 알릴 수 있게 되어 기쁘게 생각합니다. 내가 이 인수에 흥분하고 있는 이유는, 이번 인수가 이별이 아닌 가속을 의미하고 있기 때문입니다"라고 공식블로그에서 인수성사를 알렸습니다. 이로써 Unsplash는 Getty Images의 사업부가 되지만, Getty Images는 독립적인 브랜드로 운영이 계속되고 무료 서비스 및 라이센스 형태 등의 방향성도 유지할 것이라고 밝혔습니다. 쵸 씨는 인수의 배경에 대해 "세계에서 가장 편리한 시각적 에셋 라이브러리를 만들겠다는 계획을 가속시키는데 Getty Images의 자원을 이용하기 위해"라고 설명합니다.

Unsplash는 10장의 사진을 게재했던 Tumblr의 블로그로 2013년에 시작된 스톡포토 사이트입니다. 전 세계의 사진작가가 촬영한 200만 장 이상의 고품질 이미지를 무료로 다운로드하여 사용할 수 있는 Unsplash는 그동안 다운로드 횟수가 1억 회를 돌파했고, 수익창출 프로젝트 'Unsplash for Brands'의 규모도 3배가 되는 등 8년 동안 급격한 성장을 이루었습니다.

쵸 씨에 따르면, Unsplash의 운영팀이 Getty Images와 처음으로 접촉한 시기는 2016년으로, Unsplash 측은 당초 유료 스톡포토 사이트인 Getty Images와 운영방침을 공유할 수 있을지 우려했지만, 오랜 기간 협의를 진행하면서 Getty Images 측에서 Unsplash의 요구를 존중하는 선에서 합의에 도달했습니다.

Unsplash의 인수에 대해 Getty Images CEO인 크레이그 피터스 씨는 "Unsplash 팀은 우리와 가치를 공유하고 글로벌 규모의 창의력과 커뮤니케이션을 실현한다는 비전을 함께하고 있습니다."라고 말합니다.

쵸 씨는 "이번 파트너십은 Unsplash에게 중요한 이정표입니다만 'Photos for Everyone'이라는 우리의 사명에는 변함이 없습니다. Getty Images와 제휴하여 함께 이 산업을 발전시킬 수 있다는 것을 매우 기쁘게 생각합니다"라고 말합니다.

Unsplash가 준비한 FAQ에 따르면, Unsplash 서비스는 앞으로도 무료 라이센스에 대한 변경은 없고 Unsplash 계정도 유지되며, Unsplash에 게시된 이미지가 Unsplash 또는 Getty Images의 소유물이 될 수도 없다고 설명합니다.

세계적으로 인기있는 정리 컨설턴트 곤도 마리에(近藤麻理恵 · Kondo Marie) 씨의 '설레는 것만 남기고 처분하는 정리법'은 미국에서 큰 붐을 일으키고 있다. 리얼리티쇼 'KonMari 인생이 설레는 정리의 마법'에서 곤도 마리에 씨(34)가 미국의 가정을 돌며 주민과 함께 의류와 책을 처분하거나 작은 공간에 수납하면서 마법처럼 문제를 해결해 나가는 프로그램이다.

마음이 설레게 하는 물건은 남겨두고 나머지는 과감히 버린다는 일본적인 정신세계가 미국인의 심금을 울려 헌옷 등을 기부하는 사람이 급증했다.

세계 최대의 '소비대국' 미국이 마침내 절약문화에 눈을 뜬 것처럼 보이지만, 이런 현상을 회의적으로 보는 시선도 많다. 그 한 사람이 미국의 남부 노스캐롤라이나대학 윌밍턴교의 역사학자이자 미국의 물질문화와 복장이 자본주의의 역사와 어떻게 관계되어 왔는지를 연구하는 제니퍼 르조테 조교이다.

2014년에 영어판이 출간된 곤도 씨의 베스트셀러 '인생이 설레는 정리의 마법'은 실용성이 뛰어나며 미국인들이 공간이나 집과 '개인적인 관계'를 육성하고, 대량소비 문화의 폐해에 대해 인식할 수 있는 소재가 담겨있다.

 
'From Goodwill to Grunge : A History of Secondhand Styles and Alternative Economies '('선의에서 고물까지 : 헌옷 스타일과 대안(대체) 경제의 역사')의 저자이기도 한 그는 '설레임'을 느끼지 않는 물건을 리사이클숍에 기부하는 사람이 급증하고 있다는 점을 언급하며, 역사적으로 미국에서는 리사이클숍으로의 기부가 늘어난 후 얼마 지나지 않아 소비도 증가하는 리바운드 현상이 반복되어 왔다는 점을 지적한다.

'정리 붐'은 마치 폭죽처럼

많은 미국인에게 이번 붐은 '일시적 유행'으로 끝나는 것이 아니냐는 것이 르조테 씨의 우려이다. 왜냐하면 실질국내총생산(GDP)의 약 70%를 차지하는 미국의 개인소비는 연방정부의 소비장려 정책에 의해 견인되어 온 것이며, 수년 동안 과도한 소비가 추진되어 왔다. '미국의 정치와 경제가 개인소비에 의존하고 있다'고 그는 말한다.

제2차 세계대전 이후 미국은 제1차 세계대전이 종결된 11년 후에 일어난 대공황(1929 ~ 33년)의 재래를 두려워하였고, 기업이 소비를 촉진시키기 위해 제품의 수명을 일정 기간으로 억제하는 '계획적 진부화(planned obsolescence)'가 대중적이게 되었다. 사서 바꿀 필요가 없는 물건을 정기적으로 구입하도록 유도하는 이 마케팅 전략은 '제2차 세계대전 이후의 일대 혁신'(르조테 씨)이라고도 말할 수 있는 자동차와 패션에서부터 많은 시장에 침투해 갔다.

미국의 대량소비 문화는, 프랭클린 D. 루스벨트 대통령이 대공황을 벗어나기 위해 1933년 케인스 경제학에 기반한 뉴딜정책을 도입하며 경제성장의 척도를 '소비의욕(consumer confidence)'에 두게 된 것에 거슬러 올라간다. 이후 현명한 구매결정을 실시하는 '질'보다는 소비하는 '양'이 중시되게 되었다. "얼마나 달러를 쓰느냐가 미국경제의 건전성을 측정하는 척도인 것"이라고 르조테 씨는 설명합니다.

미국인은 낭비와 물건의 처분을 반복한다

제2차 세계대전 이후 핵가족화가 진행되어 세대별로 동거 인원수가 감소하였으나, 주택의 크기가 커짐에 따라 잉여 공간이 늘어나 많은 물건을 비축할 수 있게 되었다. 쇼핑하며 기분을 고양시키는 '쇼핑 테라피'가 상징하는 것처럼, 구매행위를 행복감과 결합시켜 오락으로 간주하는 문화에서는 불필요한 물건까지 사들이는 경향이 있다.

이러한 환경 아래에서 미국의 소비자들은 경기침체와 호황에 따라 낭비와 물건의 처분을 반복했다. 이러한 역사적 패턴을 되돌아보면, 정리 붐은 미국인의 구매의식의 향상에 도움이 될 수도 있지만, '광범위한 체계적인 소비성향의 재검토'로 이어질지 여부는 미지수다.

실제로 미국에서는 주기적으로 소비문화에 대한 반발이 일어났었다. 얼마나 많은 물건을 가지고 있는지, 얼마나 큰 집에 살고 있는지가 인간의 가치를 결정하는 문화에 맞서서 간간이 미니멀리즘 붐이 일어난다. 물건이 일종의 포화상태에 이르러, 대부분의 사람이 '양'에 대한 액세스가 가능하게 되면서, 이에 '질'에 초점을 맞추려는 움직임이 나오는 것은 자연스러운 흐름이다.

대량소비주의에 대한 반발에 뿌리내린 무브먼트

눈앞의 유행을 도입하여 염가품을 대량생산하는 '패스트 패션'계열 브랜드에 반발하여, 고품질의 옷을 1벌 구입하여 오랫동안 입는 '슬로우 패션' 운동이 일어난 것도 그 일례이다. 옷을 구입하는 행위보다 '질'과 '계급'을 중시하는 추세다.

또한 '타이니 하우스 무브먼트'도 대량소비주의에 대한 반발에서 비롯된 것이다. '스몰하우스 무브먼트"라고도 불리는 이러한 경향은 2000년경부터 본격화되었다고 알려져 있는데, 작은 집에서 환경친화적인 심플라이프를 보내자는 사회운동이다. 14년에는 자연 속에서 소형주택에 사는 사람들을 다루는 리얼리티 프로그램이 방영되었고, 15년에는 비영리단체 '아메리칸 타이니 하우스 협회'도 설립되었지만, 작은 붐의 영역을 벗어나지 않았다.

흥미로운 것은 이 타이니 하우스 무브먼트도 매우 상업화된 것이라는 비판이 있다는 것이다. 첨단 컨테이너식 아파트와 트레일러식 맞춤 주택 등 '디자이너 미니멀리즘'이라고 야유받는 고가 소형 주택도 있다. 이러한 운동조차 "'반소비형 소비주의'라고 불리는 신종 소비주의화가 될 위험이 있다"고 르조테 씨는 분석한다.

매출이 늘어도 소비지출은 준 의류시장

언뜻 보기에는 패션업계의 발목을 잡는 것처럼 보이는 리사이클숍도 사실 업계에 도움이 된다는 견해도 있다. 옷을 기부함으로써 '신품을 사도 좋을 것'이라고 자신을 납득시킬 수 있기 때문이다. 실제로 리사이클숍이 포화상태가 되어 헌옷이나 중고품이 폐기처분되는 등 더 이상 본래의 사명을 감당하지 못하더라도 소비자는 불필요한 물건을 '기부'하여 새로운 소비를 정당할 수 있다.

리먼 쇼크에 이은 대불황으로 격차가 확대되어 중저소득 계층의 생활은 어려워졌지만, 회계컨설팅 기업 딜로이트의 5월 29일자 보고서에 따르면 미국인들이 2017년에 식품이나 알코올, 가구, 외식, 주택, 엔터테인먼트 등에 지출한 금액이 소득에서 차지하는 비중은 1987년과 비슷했다고 한다.

한편, 수입에서 차지하는 소비지출의 비율이 30년 동안 크게 떨어진 예외적인 카테고리가 하나 있다. 바로 의류이다. 1987년에는 5%였지만, 2017년에는 2%로 절반 이하로 떨어졌다. 하지만 전체 매출은 오히려 증가했기 때문에 싸게 옷을 살 수 있게 된 것이 원인이라고 한다. 의류시장의 경쟁격화에 의해 의류의 가격에 디플레이션 압력이 걸려, 하나하나의 매출에 상당한 하락세가 보이는 '시장 원리'가 작동한 것이 원인이라고 보고서는 분석한다.

미국의 의류체인은 파격적인 가격과 구색의 풍요로움으로 업계를 '파괴'하는 전자상거래 기업에 고전을 면치 못하고 있으며, 뉴욕 맨해튼의 중심부에서도 금융위기 이후 대불황을 방불케하는 대폭적 가격인하로 대항하는 가게도 있다. 저가격화는 새로운 소비의욕으로 연결되기 쉽다.

미국인의 약 40%가 임시 지출 400달러를 마련할 여유가 없다

저축보다 소비를 우선하면 가계의 불안정화가 초래될 수 있다. 연방준비제도 이사회(FRB)가 올해 5월 23일에 발표한 미국 가구의 가계에 관한 보고서에 따르면, 2018년의 결과는 대체로 긍정적으로, 조사를 시작한 13년 이래 미국 가구의 가계는 상당히 향상되었지만, 400달러(약 43만 원)의 임시 지출이 있을 경우, 누군가로부터 빌리거나 소지품을 팔아야 마련할 수 있는 사람이 27%에 달한다고 밝혔다. 대응할 수단이 없다고 답한 사람도 12%나 있다. 현금 또는 저축, 신용카드로 마련할 수 있는 사람은 61%였다.

저축의 부족은 노후생활에도 영향을 미친다. 현역 세대의 36%가 퇴직 후를 대비한 저축을 준비하고 있다고 응답한 반면, 저금이나 퇴직연금을 적립하지 않는 사람은 25%에 달했다.

물건의 선택 기준은 '설레임'이 아니라 '정체성'

현대 일본사를 전문으로 하는 프린스턴대학의 셀던 갤런 교수는 저서 'Beyond Our Means : Why America Spends While the World Saves'(수입을 넘어 : 세계가 저축하는 것을 아랑곳하지 않고 왜 미국인은 낭비하느냐)에서 일본 등 동아시아 국가와 유럽에 비해 미국인은 저축이 너무 적은 반면 낭비와 부채가 너무 많다고 지적한다.

5달러의 소비도 신용카드를 사용하는 현금없이 사회에서는 돈을 가지고 있지 않아도 탕진하기 쉽지만, 달러를 사용하여 경제를 지지하는 것이 국가에 대한 공헌이라고 선전하는 미국정부의 뜻에는 부합한다.

정리 붐은 이러한 대량소비주의에 장기적이고 광범위한 변화를 불러올 수 있을까? "정리의 기준을 '설레임'에 두는 것은 매우 유익하다"고 르조테 씨는 평가한다. 무언가를 '취득'하는 행위가 아닌 물건과 개인관계에 초점을 맞추어 중시하고 있기 때문이다.

그에 따르면, 미국인들은 자신의 '정체성'을 쌓고 있는 것처럼 물건을 선택하고 그것을 자신의 '대용품'으로 간주하는 경향이 강하다고 한다. 미국인이 "소지품과의 관계를 육성할 수 있게 된다면 소비자의 구매성향도 바뀔 것"이라고 르조테 씨는 말한다.

 
출처 참조 번역
· Wikipedia
· 全米の"こんまりブーム"が必ず終わるワケ
https://president.jp/articles/amp/29284?page=1

2020년 회계연도에서 Amazon의 매출은 3860억 6000만 달러(약 421조 6000억 원)로, 그 중 12%를 Amazon Web Services(AWS)가 차지했으며 수익성의 매우 높은 것으로 알려져 있습니다. 그러나 컨설턴트의 Benedict Evans 씨는 Amazon은 AWS 이외에도 수익성이 숨겨진 수익원이 존재할 가능성이 있다고 지적합니다.

Do Amazon ads bring in more cash than AWS ? - Benedict Evans
https://www.ben-evans.com/benedictevans/2021/3/14/do-amazon-ads-bring-in-more-cash-than-aws

Amazon은 2015년에 처음으로 AWS 사업의 수지를 공개했고 높은 수익성을 확인할 수 있었습니다. AWS에서 얻어지는 수익은 Amazon의 다른 사업운영을 지지해 현금 흐름이 적자를 계속해도 사업을 지속하는 것을 허용했습니다.

한편, Evans 씨는 Amazon에서 수익성이 높은 것은 AWS만이 아닐 가능성이 있다고 지적합니다. Amazon은 AWS에 대해서는 단독으로 수지를 공개하고 있지만 다른 카테고리에서는 다른 이익률의 서로 다른 비즈니스의 수익을 하나로 통합해 정리하고 있기 때문에 '수익성이 높은 사업'이 드러나지 않을 가능성을 생각해볼 수 있습니다.

Evans 씨는 Amazon이 '기타'로 보고하는 사업이 지난 몇 년 동안 크게 성장하고 있음을 알아챘습니다. '기타' 카테고리의 중심은 '광고'이며, 2020년에는 매출이 200억 달러에 도달했습니다.

광고를 중심으로 하는 '기타'의 수익성은 밝혀지지 않았고, 알려져 있는 것은 AWS 이외의 사업과 마찬가지로 수익이 '북미'와 '인터내셔널'로 나뉘어져 있다는 정도입니다. 한편, 광고사업을 영위하는 Google의 2020년 영업이익률이 68%이었기 때문에, 만일 '기타' 카테고리의 수익인 215억 달러 중 200억 달러가 광고에 의한 것이라고 추정하고 Google의 영업이익률을 적용하면 영업이익은 136억 달러(약 14조 8000억 원)에 달한다고 Evans 씨는 추측합니다.

물론 위의 수치는 어디까지나 Evans 씨의 추측입니다. 한편 Evans 씨가 "흥미롭다"고 표현하는 것은, 'Amazon.com'의 매출 중 이커머스에 의한 것은 불과 40%에 지나지 않고, 대부분은 광고에 의한 것이라는 것. Amazon은 사용자를 자사 제품에 부당하게 유도하고 있다는 혐의로 독점금지법 위반에 관한 조사를 받고 있는데, 이에 대해 Amazon은 "자사 제품보다 마켓플레이스가 수익성이 높다"고 반박했습니다. 이커머스보다 광고수익이 더 많다는 것이 이 점을 뒷받침하고 있으며, 따라서 EU는 독점금지법 위반으로 Amazon을 제소하는데 어려움을 겪고 있는 것으로 전해지고 있습니다.

Amazon이 창고작업의 지루함을 게임으로 해소하는 프로그램 'FC Games'를 확장하여 Fulfillment Center의 효율성을 도모하고 있다고 합니다.

Amazon Expands Effort to ‘Gamify’ Warehouse Work — The Information
https://www.theinformation.com/articles/amazon-expands-effort-to-gamify-warehouse-work

Amazon expands gamification program that encourages warehouse employees to work harder - The Verge
https://www.theverge.com/2021/3/15/22331502/amazon-warehouse-gamification-program-expand-fc-games

Amazon은 로봇을 사용하여 창고작업의 많은 요소를 자동화하는 노력을 몇 년에 걸쳐 실시하고 있습니다. 이러한 노력의 궁극적인 목표는 반복적이고 위험한 작업을 없애는 것입니다만, 현시점에서는 아직 로봇과 인간이 함께 일하고 있는 상황입니다.

하지만 로봇과 함께 일하기는 창고직원도 종종 기계적인 역할을 강요받게 되는데, 이로 인해 더 적은 움직임과 더 많은 반복이 요구되기 때문에 작업이 단조로워지기 쉽습니다. Amazon의 내부조사에서는 로봇에 의해 자동화된 창고에서는 인간만이 일하고 있는 창고보다 직원이 부상을 입는 비율이 높은 것으로 나타나고 있는 등 과도하게 단조로운 작업은 작업효율을 악화시킵니다.

Amazon’s internal records show its worker safety deception
https://revealnews.org/article/how-amazon-hid-its-safety-crisis/

Amazon's rate of serious warehouse injury is double the industry standard
https://www.inputmag.com/tech/amazons-warehouse-injury-rate-is-double-the-industry-standard

Internal documents show automated Amazon warehouses have higher injury rates - The Verge
https://www.theverge.com/2020/9/29/21493752/amazon-warehouses-robots-higher-injury-rates-report-reveal

그래서 Amazon은 2019년부터 창고작업의 지루함을 줄이기 위해 Amazon에서 쇼핑할 때 사용할 수 있는 독자적인 통화를 획득할 수 있는 게임을 도입하는 'FC Games'라는 프로그램을 추진하고 있다고 보도되었습니다.

Amazon turned boring warehouse work into a game - The Washington Post
https://www.washingtonpost.com/technology/2019/05/21/missionracer-how-amazon-turned-tedium-warehouse-work-into-game/

Amazon에서 도입한 게임은 슈퍼 마리오 브라더스 같은 옛 닌텐도 게임과 비슷한 간단한 그래픽으로, 창고에 놓여져 있는 화면에서 플레이가 가능하다고 합니다. 게임 참여는 선택사항이지만 직원 사이에서 게임이 꽤 인기가 있다고 전 직원이 증언하기도 했습니다.

또한 '타마지라'라는 다마고치 같은 전자 애완동물 게임에서는 다양한 작업을 수행하여 얻은 보상을 펭귄과 공룡 등에게 줄 수 있다고 합니다. 이 게임은 직접적으로 창고작업에 기여하는 것은 아니지만, 애완동물의 성장을 점수화해 다른 창고직원과 경쟁할 수 있다고 합니다.

The Information에 따르면, Amazon은 미국의 적어도 20개 주에 위치해 있는 Fulfillment Center에 새롭게 도입해 나갈 예정이라고 합니다. Amazon의 홍보담당자인 켄트 호렌베크 씨는 "직원들은 이 게임에 참여하는 옵션을 선호하고 있다고 들었습니다. 지금까지의 사례연구 피드백을 바탕으로 더 많은 창고에서 이 프로그램을 도입한다는 것을 기쁘게 생각합니다"라고 말합니다.

신용카드처럼 현금을 사용하지 않고 결제할 수 있고 사용한 분은 즉시 은행계좌에서 인출되는 카드가 '직불카드'입니다. 그런 직불카드를 갑자기 은행으로부터 64장이나 배송받은 사연이 게시판 사이트 Reddit에 올라왔습니다.

My bank sent me 64 copies of the same debit card : mildlyinteresting
https://old.reddit.com/r/mildlyinteresting/comments/m2x83h/my_bank_sent_me_64_copies_of_the_same_debit_card/

PTRFRLL 씨가 공개한 64장의 직불카드.

PTRFRLL 씨에 의하면 64장의 직불카드는 2020년 12월부터 수일 간격으로 자택에 배송되었다고 합니다. 카드에 적혀있는 번호는 동일한 것이었고 유효기간은 달랐다는 것.

PTRFRLL 씨는 직불카드의 발행을 요청한 기억이 없어, 대량의 직불카드는 제삼자에 의해 발행된 것이라고 의심합니다만, 어떤 이유와 경위로 발행된 것인지는 미궁입니다.

소셜 뉴스사이트 Hacker News에는 이 괴이한 현상에 대해 다양한 의견이 제기되고 있습니다.

My bank sent me 64 copies of the same debit card | Hacker News
https://news.ycombinator.com/item?id=26428453

64장의 동일한 카드가 발급된다는 비정상적인 사태는 은행 측에서 감지하고 방지할 것으로 생각되는데, 유저 bob10293 씨는 "이것은 놀라운 일이 아닙니다. 직불카드의 발급은 보통 5~6가지의 인증시스템이 개입합니다. 그 중 하나가 카드번호의 확인을 책임지고 있습니다. 카드를 발행하는 기업은 이 정보를 확인할 시간이 없습니다. PIN이 활성화되어 있는 한, 검증 및 예외처리되지 않습니다"라고 댓글을 남기며, 은행이 직접 카드발급을 일일이 관리하고 확인하지 않아 발생한 결과라고 지적합니다.

또한 Reddit에도 카드인쇄 회사에서 일한 적이 있다는 유저가 "자신의 공장에서 운영자가 체크를 게을리해 3000장의 동일한 카드가 출하될 뻔한 적이 있다"고 증언합니다.

유저 BugsJustFindMe 씨는 "신용카드를 포함하여 플라스틱 카드가 유통되고 있는 현실은 매우 실망스럽습니다. 단순히 물건을 사고 싶은 것이지 카드 배송에 대처하려는 것은 아니다"라며 물리적 카드의 존재는 분실할 위험이 있다고 지적합니다.

또한, '64개의 직불카드를 동시에 사용하면 은행계좌의 잔액을 초과하여 쇼핑을 할 수 있는가?'라는 호기심에 대해서는 서로 다른 장소에서 동시에 여러 거래가 있는 경우, 계좌 계정에 플래그가 세워져 동결되어 버리기 때문에 불가능하다는 설명이 달렸습니다.

Google은 사용자에 의한 평가시스템을 도입하고 있으며, 다양한 상점과 서비스에 게재된 리뷰와 5단계 평가를 검색할 수 있게 되어 있습니다. 그런 Google의 평가시스템에서 대가를 받고 가짜 리뷰를 작성하는 '업자'의 실태가 소비자단체의 함정조사에서 밝혀졌습니다.

Dodgy Google Five Star Review Scam Exposed – channelnews
https://www.channelnews.com.au/dodgy-google-five-star-review-scam-exposed/

UK Group Exposes Ease Of Buying Five-Star Google Reviews | Lowyat.NET
https://www.lowyat.net/2021/234552/uk-group-exposes-ease-of-buying-five-star-google-reviews/

영국의 소비자단체는 Google 리뷰의 조작 문제를 검증하기 위해 '5개 별 리뷰'라고 이름 붙인 가짜 비즈니스 목록을 만들었습니다. 그리고는 유상으로 Google의 긍정적인 5개 별 리뷰를 작성해준다고 선전하는 업자에게 108파운드(약 16만 원)을 지불하였고, 하루에 3~5개의 리뷰를 주문하는 내용을 업자에게 보냈습니다. 그 결과, 소비자단체가 지정한 리뷰가 5개 별과 함께 게재된 것이 확인되었습니다.

또한 조사 과정에서 이전에 부정적 평가가 많았던 주식매매인에 30여개의 5개 별 리뷰가 집중적으로 개재되거나 스코틀랜드의 검색엔진 최적화 서비스와 런던의 무속인 등에 가짜 리뷰로 의심되는 것들을 다수 발견되었습니다.

이러한 가짜 리뷰로 게시물을 홍보하는 업체에 대해 소비자단체가 인터뷰를 요청했는데, 한 업체는 "이런 가짜 리뷰는 기업이 새로운 사업을 시작할 때 유용합니다. 우리가 하고있는 것은 Google 서비스 약관에 위반하지 않습니다"라고 대답했다고 합니다. 또 다른 업체는 "우리는 가짜 리뷰를 판매한 적이 없다"며 혐의를 부인했습니다.

소비자단체는 "Google 리뷰시스템의 결함을 악용하여 불량기업과 사기적 업체가 활발히 활동하며 소비자를 위험에 빠트리고 있다"며 규제당국과 Google에 단속을 촉구합니다.

Google은 "우리의 정책은 가짜 리뷰를 금지하고 있으며, 사람과 기술로 24시간 부정을 감시하고 있습니다", "사기행위를 적발하면 콘텐츠의 삭제, 계정 정지 심지어는 법적 조치에 이르기까지 신속하게 행동합니다"라고 코멘트했습니다.

한 남성이 35달러에 구입한 중고 도자기가 실은 15세기 중국에서 만들어진 매우 귀중한 것으로 판명나 30만 ~ 50만 달러 상당의 값이 붙을 가능성이 있다고 보도되고 있습니다.

Yard sale find turns out to be artifact worth up to $500,000
https://apnews.com/article/yard-sale-find-porcelain-bowl-worth-500k-6afe3261a5b4b74e9c02a533e0403081

A man bought a $35 bowl at a yard sale. It turned out to be a rare 15th-century artifact worth $500,000 | Live Science
https://www.livescience.com/china-artifact-bowl-sold-yard-sale.html

2020년 미국에 거주하는 골동품 애호가인 남성이 코네티컷에서 열린 Garage sale을 방문했습니다. 남성은 판매 중이던 오래된 도자기를 보고 특별한 가치가 느껴 4만 원에 구입했다고 합니다.

남성은 도자기의 사진 등을 촬영하여 경매회사 소더비의 전문가에게 평가를 요청하는 이메일을 보냈습니다. 소더비에서 중국의 도자기와 예술품을 담당하던 Angela McAteer 씨와 Hang Yin 씨는 매주 골동품 평가를 요청하는 이메일을 받아왔지만, 이번 편지는 2명에게는 꿈과 같은 것이었다고 합니다.

McAteer 씨는 "우리 두 사람은 정말 특별한 것을 보고 있다는 것을 깨달았습니다. 그림 스타일, 그릇의 모양, 그리고 파란색조차도 15세기 도자기의 특징입니다"라고 말하며 흥분을 감추지 못합니다. 두 사람은 남성에게 연락하여 도자기를 직접 살펴보며 감정을 실시하였고, 도자기가 15세기의 것임을 확인했다고 합니다. "명나라 초기에 만들어진 것으로 나타나는 모든 특징과 증거가 있었습니다"라고 McAteer 씨는 말합니다.

이번에 발견된 도자기가 어떤 것인지는 아래의 동영상을 보면 잘 알 수 있습니다.

$500,000 Bowl Scored at Yard Sale for $35 - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=tvvRXbaDcNQ

도자기의 직경은 16cm 정도이며, 보통의 밥그릇 같은 모양을 하고 있습니다만, 공산품치고는 전체의 모양과 무늬가 균일하지 않은 것 같습니다.

도자기의 내외에는 선명한 파란색으로 연꽃, 모란, 국화, 석류꽃 등이 그려져 있습니다.

도자기가 만들어진 것은 1402~1424년경으로 명나라 3대 황제인 영락제 시대까지 거슬러 올라간다고 합니다.

영락제의 궁정은 도자기 산지로 유명한 징더전시(景徳鎮市)에 새로운 스타일의, 주로 궁중에서 사용하기 위한 특수한 도자기를 생산하도록 했습니다. 궁정은 가마에서 만들어지는 도자기의 디자인과 유통을 관리했고 복제품을 만들지 않도록 지시했다고 합니다.

현시점에서 영락제 시대에 만들어진 특수한 도자기는 매우 한정된 수량밖에 현존하지 않으며, 대만의 국립고궁박물관에 2개, 영국의 대영박물관과 빅토리아&앨버트박물관에 1개씩, 이란의 국립박물관에 1개, 홍콩의 경매하우스에서 판매된 것이 1개 등 모두 6개밖에 확인되지 않았다고 합니다.

현존하는 7번째가 되는 이 귀중한 도자기는 2021년 3월 17일 뉴욕에서 열리는 소더비의 중국미술 경매에 출품될 예정입니다.

2019년 2월부터 캘리포니아주 스톡턴에서 시작된 '사용 용도를 제한하지 않고 매달 500달러(약 54만 원)를 생활형편이 어려운 사람들에게 주면 어떤 변화가 일어날 것인가?'라는 실험이 2021년 1월에 종료되었습니다. 이 실험의 성과에 대해 해외 언론 The Atlantic이 설명합니다.

Stockton’s Basic-Income Experiment Pays Off - The Atlantic
https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2021/03/stocktons-basic-income-experiment-pays-off/618174/

이 실험은 스톡턴에 거주하고 평균 연봉 중간값인 4만 6000달러(역 4940만 원)를 밑도는 주민 중 무작위로 선정된 125명을 대상으로 이루어졌습니다. 선정된 주민은 매달 500달러를 지불받았고 돈의 용도 등의 보고 의무가 없이 자유로운 사용이 허락되었습니다.

This town is giving families $500 a month. The results are remarkable | Natalie Foster | Opinion | The Guardian
https://www.theguardian.com/commentisfree/2019/dec/10/town-gives-families-500-dollars-month-results

테네시대학의 스테이시아 마틴 웨스트 교수와 펜실베니아대학의 에이미 카스트로 베이커 교수는 몇몇 주민을 실험의 대상이 된 거주자와 대상이 되지 않은 거주자의 그룹으로 분류하여 데이터를 수집하고 분석을 실시했습니다. 그 결과 몇 가지 사실이 밝혀졌습니다.

첫 번째는 돈을 받은 그룹의 수익의 변동성이 감소했다는 것입니다. 돈을 받지 못한 그룹의 가구 월평균 소득이 68% 변동한 반면, 돈을 받은 그룹의 가구 월평균 소득은 48% 변동이었습니다. 받은 돈의 대부분은 식료품과 공공요금 등 생활에 필요한 비용의 지불에 충당되었고, 1% 미만이 담배나 알코올 등의 기호 제품에 쓰였다는 것.

피실험자 중 한 명인 로라 씨는 "한 달에 3회 푸드뱅크에 나가지 않아도 되었고, 체납하고 있던 신용카드 결제도 무사히 상환할 수 있었다"고 말합니다.

두 번째는 '사람들은 돈을 받으면 일하지 않게 된다'는 생각이 잘못되었다는 것. 돈을 받은 그룹의 취업률은 돈을 받지 못한 그룹에 비해 7% 높았다고 합니다. 웨스트 교수는 인터뷰에서 "돈을 받음으로써 개인의 목표설정과 위험 감수에 영향을 미쳤을 가능성이 높다"고 말합니다.

피실험자인 토마스 바가스 씨는 "예전에는 물류업계에서 일하고 있었지만, 자신이 고안한 사업 아이디어로 창업를 하고 싶다고 생각했다"며 실제로 돈을 받은 후 케이스 매니저로 근무하고 있다고 합니다.

돈을 받은 그룹은 행복도가 높았고 건강했으며 불안이 감소했다고 합니다. 이 실험을 주도한 스톡턴의 전 시장인 마이클 타부스 씨는 "돈은 정신약물보다 우울증을 치료하는 좋은 방법입니다"라고 말합니다.

스톡턴의 실험은 종료했지만 타부스 씨가 설립한 그룹 'Mayors for a Guaranteed Income'의 활동을 통해 다양한 도시에서 저소득층에 대한 현금급여 제도가 계획되어 있다고 합니다.

시장조사 업체인 TrendForce가 파운드리 시장의 2021년 1분기(1월~3월)의 성장 추측을 발표했습니다. Trendforce는 파운드리 시장 전체의 매출이 전년 동기 대비 120%를 초과할 것으로 예상하며 수요가 공급을 웃돌아 반도체 부족이 지속될 가능성을 시사합니다.

Press Center | TrendForce - Market research, price trend of DRAM, NAND Flash, LEDs, TFT-LCD and green energy, PV
http://www.trendforce.com/presscenter/news/20210224-10675.html

Report: Semi Demand 30% Above Supply, 20% Year-on-Year Growth
https://www.anandtech.com/show/16511/leading-foundries-enjoy-massive-revenue-growth-as-capacities-get-fully-loaded

TrendForce는 반도체 기업 상위 10개사의 매출 합계가 2259억 달러(약 240조 원)가 될 것이라며, 전년 동기 대비 약 20% 증가할 것으로 예상합니다.

각 반도체 파운드리 생산라인은 거의 완전히 가동하고 있는 상태에서 하드웨어가 주문되어 납품될 때까지의 리드타임은 현시점에서 3개월 반을 넘는다는 보고도 있습니다.

반도체의 수요가 공급량을 최대 30% 상회하고 있기 때문에, 파운드리와 물류가 수요를 따라잡기에는 1년 이상 걸릴 것으로 예상하는 시장분석가도 나오는 등 반도체 부족으로 혼란이 발생할 위험성이 증가하고 있다고 우려합니다.

또한 2021년 1분기 파운드리 시장점유율 상위 3개사는 TSMC · Samsung · UCM이 될 것이라고 TrendForce는 예측합니다. TSMC는 파운드리 시장점유율의 절반 이상을 차지하는 세계 최대의 반도체 파운드리입니다. Apple과 Qualcomm, NVIDIA, AMD 등 주요 칩 업체와 계약을 맺고 5nm 프로세스 또는 7nm 공정에서 칩을 생산하고 있습니다. 미중 무역전쟁의 영향으로 Huawei라는 주요 고객을 잃었습니다만, 그래도 2021년 1분기 TSMC의 매출은 전년 동기 대비 25% 증가할 것으로 보여지고 있습니다.

Samsung는 TSMC에 다소 뒤처지고 있지만, 5nm 공정과 7nm 공정에서의 칩 생산이 가능하며, 조금씩 점유율을 늘리고 있습니다. TrendForce는 2021년 1분기 매출은 적어도 전년 동기 대비 11% 증가할 것으로 보고 있습니다.

UMC는 중국의 반도체 파운드리로 자동차 칩과 IoT 제품, RF 프론트 엔드 모듈 등을 많이 생산하고 있습니다. 같은 반도체 파운드리이면서도 제조분야가 달라 TSMC와 Samsung과 직접 경쟁하지 않으며, 자동운전 자동차와 가전제품의 수요가 높아짐과 동시에 수주량도 순조롭게 증가하고 있다고 합니다. 2021년 1분기 UMC의 매출은 전년 동기 대비 14% 증가할 것이라고 TrendForce는 예상합니다.

PlayStation 5의 SoC와 Apple이 독자적으로 디자인한 M1 등 칩의 제조를 담당하는 세계 최대의 반도체 파운드리 'TSMC'가 대만 전역에서 진행되는 가뭄의 영향을 받아 많은 물을 구입한 것으로 드러났습니다. 신종 코로나바이러스 감염 확대가 반도체 산업에 미치는 영향이 보도되고 있는 가운데, 새롭게 대만의 물부족이 반도체 산업에 미칠 영향이 우려되고 있습니다.

Taiwanese Chipmakers Told to Cut Water Usage Due to Ongoing Shortages - ExtremeTech
https://www.extremetech.com/computing/320263-taiwanese-chipmakers-told-to-cut-water-usage-due-to-ongoing-shortages

Report: TSMC and UMC Are Trucking in Water to Prevent Further Chip Shortages | Tom's Hardware
https://www.tomshardware.com/news/tsmc-umc-hit-by-drought-trucking-in-water

대만은 매년 여러 개의 태풍이 상륙하는데, 2020년에는 태풍이 하나도 상륙하지 않았습니다. 그리고 몇 달 동안 거의 비가 내리지 않아 대만 남부의 저수지는 저수비율이 20%를 밑돌 정도로 물부족을 겪고 있습니다. 대만의 수도국은 "강우량의 부족은 향후 수개월간 지속될 것으로 예상되기 때문에 물부족도 수개월간 계속될 것입니다"라고 예측하고 있으며, 경제부의 왕미화 부장은 "최악의 사태에 대비하기 위해 기업에 물 사용량을 7 ~ 11% 삭감할 것"을 요청했다고 합니다.

경제부수리처가 공개하고 있는 저수량의 데이터에 따르면 TSMC의 사업장이 있는 신주시에 물을 공급하는 宝山代二水庫(Second Baoshan reservoir)의 저수율이 2021년 2월 25일 오전 7시 현재 14.35% 미만이라는 것을 확인할 수 있습니다.

기술관련 뉴스사이트 Extreme Tech에 따르면, TSMC가 2020년에 시작한 5nm 공정에서 반도체 제조에 사용되는 기술 'EUV 리소그래피'는 대량의 물이 필요하다고 합니다. TSMC는 "대만의 물부족으로 인해 반도체 생산에 미치는 영향은 없습니다. 우리는 미래의 수요에 대비하기 위해 물을 구입하고 있습니다"라며 3600톤의 물을 구입했습니다.

TSMC 외에도 UMC와 VIS 등 대만에 본사를 둔 반도체 업체들도 물을 많이 구입하고 있는 것으로 보도되고 있습니다. Extreme Tech는 "대만의 물부족은 반도체의 가격에 즉시 영향을 미치지 않을 것으로 보이지만, 가뭄이 계속된다면 가격상승은 피할 수 없을 것"이라고 전망하며 물부족이 반도체 산업에 미치는 영향을 우려합니다.

미국에서는 화이자 백신을 최대한 활용하기 위한 특수주사기가 부족해지기 시작했다.

화이자 백신의 1회 투여량은 0.3ml.

일반적인 기존의 주사기를 사용하면 '데드 스페이스'에 백신이 남아버리기 때문에, 하나의 병에서 접종할 수 있는 횟수는 5회분이 된다.

한편 '특수형'의 주사기는 끝부분에 백신이 남기 어려운 구조이기 때문에, 폐기되는 양이 적어 6회 접종하는 것이 가능하다.

미국에서는 2021년 '1병당 6회 접종'이 인정되었지만, 의료현장에서는 특수형 주사기가 부족하다.

노스캐롤라이나대학병원의 린제이 아마린 씨는 "특수주사기를 입수하지 못해서 앞으로 계속 사용할 수 있을지 모르겠다"고 하소연한다. 이에 귀중한 주사기를 최대한 활용하기 위해 이런저런 궁리를 시도하고 있다고 말한다. 아마린 씨 "하나의 병에 대해 2종류의 주사기를 조합하여 처음 3회분을 기존 것으로, 나머지 3회를 특수형으로 접종을 실시하고 있다"고 전합니다.

백신의 '양'이 같아도 '횟수'를 20% 늘릴 수 있는 이 특수형 주사기의 쟁탈전은 앞으로도 계속될 것으로 보인다.

출처 참조 번역
· Wikipedia

국제금융협회(IIF)가 2021년 2월 17일 세계의 부채잔액의 합계가 2020년에 281조 달러에 도달해 국내총생산(GDP) 대비 비율이 전년의 321%에서 356%가 되었다고 보고했습니다. 이에 해외의 뉴스미디어 Axios가 '세계의 빚이 팽창하면 도대체 어떤 문제가 생기나'에 대해 설명합니다.

Global debt soars to 356% of GDP - Axios
https://www.axios.com/global-debt-gdp-898959ed-f96a-4c4d-85a3-5d3cc419631f.html

다음은 IIF의 데이터를 바탕으로 Axios가 만든 세계의 부채잔액의 합계액(왼쪽)과 부채의 GDP 대비 비율(오른쪽)을 나타낸 그래프입니다. 모두 2020년 들어 급격히 상승하고 있는 것이 확인됩니다.

The Institute of International Finance; Chart : Axios Visuals
https://graphics.axios.com/2021-02-17-global-debt/images/2021-02-17-global-debt-desktop.png

 
Axios에 따르면 GDP 대비 356%라는 엄청난 부채는 미국을 비롯한 많은 국가에서 경제학자가 경종을 울려온 수준을 훨씬 웃돌고 있습니다.

IIF의 이코노미스트는 보고서에서 "부채의 증가는 글로벌 금융위기가 본격화된 2008년경을 크게 웃돌고 있다. 2008년과 2009년 세계의 부채비율은 각각 10% 포인트와 15% 포인트 상승했다"고 지적하고 있습니다.

2020년의 부채는 24조 달러 증가했는데, 이 금액은 지난 10년간 늘어난 부채 88조 달러의 4분의 1에 해당합니다.

Axios는 부채가 증가하는 문제에 대해 "인플레이션과 차입비용의 우려가 남아있는 가운데 경제성장은 꾸준히 둔화되고 있습니다. 그 결과, 이전부터 높은 수준에 도달했던 세계의 부채가 성장을 저해시키거나 신종 코로나바이러스 전염병의 완전한 회복도 지연될 것"이라고 전망합니다.

미국의회예산국(CBO)은 향후 10년간 미국의 GDP 성장률은 약 2% 이하가 되는 한편, 재정적자는 해마다 증가할 것이라는 전망을 발표했습니다. 부채도 2031년까지 GDP의 107%까지 커질 것이라고 예측하고 있습니다. 그러나 이 예상은 2021년 1월에 취임한 조 바이든 대통령이 1.9조 달러(약 2000조 원)의 경기부양책을 발표하기 전에 실시된 계산에 근거한 것입니다.

Axios는 "2020년에 증가한 부채의 대부분이 미래에 대한 투자가 아니라 현상유지에 지출하고 있습니다. 임기응변으로 증가했던 채무의 상환은 미래의 재정을 무겁게 짓누를 것으로, 미래를 대비한 투자는 향후 더욱 어렵게 될 것입니다"라고 위기감을 나타냅니다.

세계 유수의 대형은행인 씨티은행이 거액의 현금을 오인송금하여 그 반환의 필요 여부를 놓고 다투던 재판에서 씨티은행 측이 패소했습니다. 오인송금한 총액 9억 달러 중 약 5억 달러의 회수를 할 수 없다고 판결에 대해 씨티은행은 항소할 뜻을 나타냈습니다.

Citibank can't get back $500 million it wired by mistake, judge rules - CNN
https://edition.cnn.com/2021/02/16/business/citibank-revlon-lawsuit-ruling/index.html

Citibank just got a $500 million lesson in the importance of UI design | Ars Technica
https://arstechnica.com/tech-policy/2021/02/citibank-just-got-a-500-million-lesson-in-the-importance-of-ui-design/

미국의 화장품 업체 르브론이 2016년에 다른 기업을 인수했을 당시, 르브론의 대출관리를 담당하고 있던 시티은행이 르브론에 자금을 융자한 채권자들에게 실수로 총액 9억 달러를 송금했습니다. 소액의 이자만큼을 송금할 예정이었던 씨티은행은 채권자들에게 환불을 요청했지만 일부가 환불에 응하지 않았기 때문에 이 문제가 법정으로 향하게 되었습니다.

UPDATE 1-Citi sues Revlon lender Brigade for not returning part of $900 mln transferred mistakenly - Reuters
https://jp.reuters.com/article/citigroup-revlon-lawsuit/update-1-citi-sues-revlon-lender-brigade-for-not-returning-part-of-900-mln-transferred-mistakenly-idUSL4N2FJ3SZ

Brigade Capital Claims It’s ‘Not Believable’ That Citi’s $900 Million Transfer Was a Mistake | Institutional Investor
https://www.institutionalinvestor.com/article/b1mzydxt246pl9/Brigade-Capital-Claims-It-s-Not-Believable-That-Citi-s-900-Million-Transfer-Was-a-Mistake

Citibank sent a hedge fund $175 million by mistake - CNN
https://edition.cnn.com/2020/08/18/investing/citibank-sues-brigade-capital/index.html

IT계 뉴스사이트 Ars Technica에 따르면 씨티은행의 실수는 'Flexcube'라는 금융소프트웨어의 사용자 인터페이스(UI)가 알기 어려웠던 것이 원인이라고 합니다.

다음은 재판자료로 공개된 Flexcube의 스크린샷입니다. 인도에 있는 씨티은행의 하청업체 직원은 'PRINCIPAL(원금)'란에 씨티은행의 정산용 계좌번호를 입력하고 체크를 넣어두면 원금으로 처리되기 때문에 통째로 입금되지 않는다'고 생각했습니다. 그러나 실제로는 FRONT(선금)와 FUND(자금)에도 같은 입력이 필요했습니다.

이 작업이 수행되기 전에 씨티은행의 간부를 포함해 3중 체크가 이루어졌지만, 아무도 이 실수를 통지하지 않았습니다. 씨티은행 간부에 이르러서는 승인시 "좋아보이네요. 계속하십시오. 원금은 청산할 예정이니"라는 코멘트까지 더해져 있었던 것. 그러나 씨티은행은 원금을 청산할 예정이 없었습니다.

이 오인송금은 이른바 채무를 앞당겨 상환한 것과 같은 것으로, 보통 큰 문제가 되지 않습니다. 왜냐하면 채권자와 채무자의 관계가 양호하면 대출을 앞당겨 상환하고 또 같은 조건으로 대출상담을 진행하는 일은 흔하기 때문입니다. 하지만 르브론과 일부 채권자는 좋은 관계가 아니었기 때문에 씨티은행의 환불요청에 응하지 않았습니다. 또한 르브론은 신종 코로나바이러스 전염병의 여파로 자금 사정이 악화했고 이로 인해 대출의 상환 여부가 불투명해진 점도 문제에 박차를 가하고 있습니다.

그래서 씨티은행은 채권자로부터 회수하지 못한 약 5억 달러의 반환을 요구하는 소송을 제기했지만 연방법원은 "채권자가 송금을 조기상환이라고 믿을 합리적인 이유가 있었다"며 씨티은행의 자금회수를 인정하지 않는 판결을 내렸습니다.

판사는 판결문에서 "세계에서 가장 정교한 금융기관의 하나인 씨티은행이 이런 식으로 돈을 무심코 송금했다고 생각하는 것은 무리가 있습니다"라고 지적했습니다.

이 판결에 씨티은행은 "우리는 이 판결에 강하게 반대하고 항소할 것입니다. 우리는 환불을 받을 권리가 있으며, 앞으로도 자금의 완전한 회수를 추구하고 있습니다"라고 성명을 발표해, 실수로 송금한 자금 전액의 회수를 목표로 한다는 방침을 나타냈습니다.

Facebook의 CEO인 마크 저커버그 씨와 Apple의 CEO인 팀 쿡은 고객의 개인정보 취급에 관한 생각의 차이에 이전부터 격렬하게 대립하고 있었습니다. 2021년 2월 13일 월스트리트저널은 이 갈등이 어떻게 이어져 왔는지를 기록한 보고서를 발표했습니다. 전환점은 5000만 명의 사용자데이터가 악용되었던 캠브리지 아나리티카 사건이라고 합니다.

Facebook Meets Apple in Clash of the Tech Titans—‘We Need to Inflict Pain’ - WSJ
https://www.wsj.com/articles/facebook-meets-apple-in-clash-of-the-tech-titanswe-need-to-inflict-pain-11613192406

WSJ: Zuckerberg tells staff to ‘inflict pain’ on Apple as privacy battle intensifies - 9to5Mac
https://9to5mac.com/2021/02/13/zuckerberg-apple-battle-inflict-pain/

Facebook은 사용자의 개인정보를 바탕으로 한 타게팅 광고를 주요 수익원으로 하는 등 사용자의 개인정보를 이용한 사업을 전개하고 있는데, 이에 대해 Apple은 '개인정보는 보호되어야 하며, 사용자 측이 기업에 제공하는 정보를 선택할 수 있도록 해야 한다'는 생각을 가지고 있습니다. 양자의 대립은 Apple의 창업자인 스티브 잡스의 생전에도 계속되고 있었으며, 지금까지 수많은 갈등이 발생했습니다.

Tim Cook condemns Facebook business model, says valuing engagement over privacy leads to ‘polarization' and 'violence’ - 9to5Mac
https://9to5mac.com/2021/01/28/tim-cook-privacy-talk/

Tim Cook calls out Facebook's business model, says it leads to 'violence,' 'polarization' | AppleInsider
https://appleinsider.com/articles/21/01/28/apple-ceo-tim-cook-indirectly-calls-out-facebooks-business-model

2011년에 Apple의 CEO로 취임한 쿡은 당초 Facebook을 '파트너'라고 부르며, Android의 위협에 대해 우려하고 있었지만, 그 후 몇 년 동안 긴장감은 높아져 갔습니다. 보고서에 따르면, 대립의 전환점은 2018년에 열린 쿡의 공개토론에 있다고 합니다. 이 토론회에서 2018년 3월에 발각된 'Facebook이 5000만 명의 사용자데이터를 악용한 사건'에 대해 질문받은 팀 쿡 씨는 "개인정보를 보호하기 위해 면밀히 계획된 대책이 필요하며, 본래 Facebook 등의 기업이 얻을 수 있는 종류의 개인정보에 기업의 액세스가 가능하면 안 된다"고 답변했습니다. 쿡 씨는 "Apple은 사용자에게 제품을 판매하는 더 건강한 비즈니스 모델을 가지고 있다"고 자체평가를 덧붙였습니다.

Apple CEO Tim Cook says Facebook should have regulated itself, but it’s too late for that now - Recode
https://www.recode.net/2018/3/28/17172212/apple-facebook-revolution-tim-cook-interview-privacy-data-mark-zuckerberg

저커버그 씨는 이에 대해 "팀 쿡은 달변으로 일관하며 진실을 말하지 않는다"고 정면으로 반박하며 "제품을 팔아 이익을 얻고있는 Apple과 달리 Facebook은 사용자에게 무료로 서비스를 제공하고 있다. 이러한 서비스에서는 광고를 주체로 한 비즈니스 모델은 유일하고 합리적인 모델이다"라고 주장합니다.

2020년 8월 Apple은 향후 업데이트에서 광고식별자 IDFA를 사용자의 허가없이 수집하는 것을 금지한다고 발표했을 당시 Facebook은 "광고수익이 급감할 것"이라고 불쾌감을 드러냈습니다. Facebook은 Apple에 대한 반감을 강화하여, 2020년 12월 주요 신문에 'Apple이 인터넷을 나쁜 쪽으로 변화시킨다'라는 취지의 광고를 내는 등의 조치를 취했습니다. 또한 2021년 1월에는 "Apple이 회사의 수익창출을 억제하는 것은 독점금지법 위반의 혐의가 있다"며 Facebook이 소송을 준비하고 있다는 보도도 나왔습니다.

소식통에 따르면 "저커버그 씨는 점점 분노를 더해가고 있으며, 자신의 팀에게 "우리는 Apple에게 더욱 고통을 가할 필요가 있다"고 발언했다고 전해집니다. 이전에는 Facebook과 Apple은 공존관계에 있다는 지적이 있었지만, 입장이 다른 양자의 대립은 향후 격화할 것으로 보여지고 있습니다.

Apple and Facebook – Stratechery by Ben Thompson
https://stratechery.com/2020/apple-and-facebook/

기술의 발전으로 현대인의 생활은 급격히 편리하게 되었지만, 동시에 사람과 사람과의 관계는 멀어지고 있다고 빈번하게 지적되고 있습니다. 사람들이 서로를 믿지 못하게 된 결과, 사회에서 상실되는 '사회관계자본'이라는 재산과 사람들이 지불하게 된 '거래비용'이라는 비용에 대해, 교양을 테마로 하는 블로그 Farnam Street가 설명합니다.

The High Price of Mistrust - Farnam Street
https://fs.blog/2021/01/mistrust/

미국의 정치학자 로버트 퍼트넘(Robert D. Putnam) 씨는 2001년에 출판한 그의 저서 'Bowling Alone'에서 "상호의 신뢰관계가 희석된다는 것은 커뮤니티 쇠퇴의 원인이며, 그 결과이기도 합니다. 그리고 그 불신은 비싸게 치르게 됩니다"고 역설했습니다. 퍼트넘 씨가 Bowling Alone을 쓴 지 20년이 경과한 2021년의 사회에도 이 법칙은 현저하게 숨쉬고 있다고 Farnam Street는 지적합니다. 예를 들어, 옆집과 가족 구성원 대부분이 교류가 있는 가정은, 바쁠 때 대신 아이의 마중을 가거나 아이를 돌보거나 돕는 것이 가능합니다. 그러나 이렇게 할 수 없는 경우에는 돈을 내고 아이를 보육시설에 맡기거나 아이가 학교에서 돌아온 후 무언가를 하는 것을 포기하기도 합니다.

이처럼 사회관계의 희석에 의하여 상실된 가치를 퍼트넘 씨는 '사회관계자본'이라고 불렀습니다. 그것의 의미에 대해 퍼트넘 씨는 "공구같은 물리적 자본도 대학교육과 같은 인적자본도 개인과 사회의 생산성을 향상시킵니다. 뿐만 아니라 사회적 연결도 개인이나 집단의 생산성에 영향을 주고 있습니다."라고 설명합니다.

사회관계자본이 감소하면 반대로 증가하는 것이 있습니다. 그것이 바로 '거래비용'입니다. 예를 들어, 치안이 좋은 지역에서는 길거리의 무인판매점에서 야채 등이 판매되고 있는 경우가 있습니다만, 사람을 신뢰하지 않고 야채와 돈을 도둑맞는 것을 걱정해야 하는 경우에는 점원을 고용하거나 소매점에 도매가에 처분할 수밖에 없습니다. 이때 농가가 점원을 고용하는데 든 임금과 무인판매점의 가격에 추가된 소매점의 가격과의 차액이 거래비용입니다.

이러한 거래비용은 생활의 온갖 국면에서 마주하게 됩니다. 옆사람과 물건을 대차할 수 없는 사람은 1번밖에 사용하지 않을 가전이나 가구를 구입하여야 하며, 직원을 신뢰할 수 없는 고용주는 원격감시 소프트웨어를 구입하여 직원의 PC에 설치해야 합니다. 또한 가족을 신뢰하지 못하면 스마트폰의 검색기록을 훔쳐보거나 자기 방에 열쇠를 걸기 시작하게 되어 버립니다.

이런 점에서 Farnam Street는 "퍼트넘 씨의 책에서 배울 수 있는 하나의 교훈은 신뢰관계를 구축하는 것에는 절대적인 가치가 있다는 것입니다. 그리고 어떻게 신뢰를 구축할 수 있는지를 알고, 사람과 교류하는 것 외에는 방도가 없습니다. 기존의 커뮤니티에 가입하거나 새로운 커뮤니티를 만들거나 하는 식으로 신뢰관계를 구축할 수 있습니다. 사람을 믿는 것을 마다하지 않으면, 사람에게 배신당하는 위험보다 몇 배나 많은 수익을 얻을 수 있을 것"이라고 신뢰의 가치를 평가합니다.