'경제'에 해당되는 글 120건

  1. 2021.02.12 "미국에서는 5경 원 이상을 상위 1%의 부호가 하층에서 쓸어모았다"라는 연구결과
  2. 2021.02.11 도박도 보험도 SNS도 모두 같은 비즈니스 모델이라는 지적
  3. 2021.01.29 미국에는 없는 부가가치세가 다른 나라에 확산되는 이유 1
  4. 2021.01.08 암호화 자산의 시가총액이 마침내 1조 달러(약 1000조 원)를 돌파
  5. 2021.01.08 엘론 머스크가 제프 베조스를 제치고 '세계 제일의 부자'에 등극
  6. 2020.12.28 작가의 미발표 원고를 훔치려 시도하는 신종 피싱이 등장
  7. 2020.12.23 콘센트의 모양은 왜 나라마다 다를까?
  8. 2020.12.07 어떻게 재생가능 에너지의 발전비용은 급속하게 저렴해졌는가
  9. 2020.11.30 eBay가 PS5의 사진을 출품하는 사기행위에 대해 경고
  10. 2020.11.15 스티브 잡스의 기발한 매니지먼트 기술이 Apple을 계속해서 성공시키고 있다
  11. 2020.11.10 iPhone의 제조공장에서 학생인턴이 불법적으로 노동을 강요당하고 있었다는 사실이 새롭게 발각
  12. 2020.11.03 시공을 맡길 업체를 선정할 때 주의할 점
  13. 2020.11.02 아파트에서 누수가 발생했을 때의 원인과 대처
  14. 2020.11.01 '시간은 돈이다'란 격언으로 유명한 벤저민 프랭클린이 말하는 8가지의 '돈 이야기'
  15. 2020.10.31 마녀는 예로부터 장사에 능숙했고 현대에는 마법이 수조 원 규모의 산업이 되었다
  16. 2020.10.18 타이어 교체시기의 기준과 수명
  17. 2020.10.12 Amazon으로 반품된 제품 대부분이 폐기되고 있는 것으로 판명
  18. 2020.10.12 단 4명으로 세계의 만화를 번역하는 인도 출판사
  19. 2020.10.11 코로나19 판데믹에 의해 생산성이 정말 향상했는가?
  20. 2020.10.02 10만 대 이상의 Apple 기기를 불법 전매해 온 재활용 업체를 Apple이 고소
  21. 2020.09.30 Amazon 창고에서의 '심각한 부상'의 발생률은 업계 평균의 2배, 자동화가 진행된 창고에서 특히 부상률이 높다는 지적
  22. 2020.09.29 태양광 발전이 보급되면 전기를 소비하는 만큼 보상을 받을 수 있는 시대가 올지도 모른다
  23. 2020.09.24 대형 은행의 돈세탁 가담을 공개했던 'FinCEN 문서'에서 발견한 것과 문제점을 정리
  24. 2020.09.23 Spotify를 이용하여 무명의 아티스트가 조회수를 마구 올리는 방법
  25. 2020.09.20 코로나19에 의해 노트북 PC의 부족 현상이 일어나고 있다
  26. 2020.09.14 소프트뱅크가 약 42조 원에 Arm을 NVIDIA에 매각
  27. 2020.09.08 도요타가 도저히 흉내낼 수 없는 '테슬라만의 3가지 강점'
  28. 2020.09.08 경쟁에서 이기기 위해서는 정면 승부를 하지 말라...우수한 제품을 개발하는데 있어서 정말 중요한 '경쟁하는 방법'이란?
  29. 2020.09.07 게임 중에 삽입되는 풀스크린 광고에 플레이어들의 불만이 쇄도, EA는 사과와 광고 제거
  30. 2020.09.01 은행이 아무것도 없는 상태에서 돈을 만들어 낼 수 있는 이유


2021년 2월 11일 현재 미국에서 신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)의 총감염자 수는 2740만 명 이상이고 총사망자 수는 47만여 명에 달합니다. 신규 감염자 수는 피크를 지나 감소 추세에 있지만, 여전히 1일 약 10만 명가량이 나오는 상황이 계속되고 있습니다. 이러한 참상에 대한 미국의 대형지 TIME이 "상위 1%의 백만장자가 50조 달러를 하층에서 쓸어모았다"라는 문제가 배경에 있다고 지적합니다.

Trends in Income From 1975 to 2018 | RAND
https://www.rand.org/pubs/working_papers/WRA516-1.html

U.S. Economic Growth Has Not Been Shared Evenly Since 1974

For two decades after World War II, incomes grew at a rate close to the U.S. economy-wide growth rate. Anemic growth from 1969 to 1974 kept inequality in check. But since then, the benefits of growth have not been evenly distributed. Racial and gender ineq

www.rand.org


America's 1% Has Taken $50 Trillion From the Bottom 90% | Time
https://time.com/5888024/50-trillion-income-inequality-america/

The Top 1% of Americans Have Taken $50 Trillion From the Bottom 90%—And That's Made the U.S. Less Secure

A report shows that a $50 trillion redistribution of income to benefit the richest has made America less healthy, resilient, and secure

time.com


TIME지의 지적은 케네스 애로과 허버트 사이먼, 존 내쉬, 도널드 럼즈펠드 전 국방장관 등을 배출한 것으로 잘 알려진 싱크탱크인 랜드연구소의 연구에 근거하고 있습니다. 연구소의 카터 프라이스 씨와 캐서린 에드워드 씨는 2020년에 "과세소득 불평등이 확대되어 소득 하위 90%는 1975년부터 2018년까지 총 47조 달러를 과다하게 납부해왔다"는 연구결과를 발표했습니다. 이 불평등은 가장 최근인 2018년에 2.5조 달러이었기 때문에, 이 같은 경향이 2019년과 2020년에도 계속되었다고 추정할 경우에는 2020년까지 총 50조 달러를 빈곤층이 납부해왔다는 계산됩니다.

Trends in Income From 1975 to 2018 | RAND
https://www.rand.org/pubs/working_papers/WRA516-1.html

U.S. Economic Growth Has Not Been Shared Evenly Since 1974

For two decades after World War II, incomes grew at a rate close to the U.S. economy-wide growth rate. Anemic growth from 1969 to 1974 kept inequality in check. But since then, the benefits of growth have not been evenly distributed. Racial and gender ineq

www.rand.org


프라이스 씨 등의 주장에 따르면, 1947~1975년의 전후 40년간 과세소득은 거의 평등하여 최빈곤층도 부유층도 같은 경제성장을 누릴 수 있었지만, 그 이후로는 소득 상위 1%의 부호만이 경제성장을 누리는 상황으로 변천되었다는 것. 예를 들어 연봉 3만 5000달러의 전형적인 흑인의 경우에는 부의 재분배가 공정하게 진행되었을 경우보다 연봉이 2만 6000달러나 적고, 연봉 7만 2000달러의 엔지니어의 경우 연봉이 4만 8000 ~ 6만 3000달러 가량 적다는 계산이 나옵니다. 2018년 시점의 격차인 2.5 조 달러라고 하는 액수는 미국 GDP의 12%에 상당하는 규모이며, 미국의 소득 하위 90%에 매월 1144달러를 지급할 수 있는 수준의 금액입니다.

한창 일할 것으로 정의되는 25~54세가 풀타임으로 일할 경우의 연간소득에 대해 과세소득이 거의 평등했던 마지막 해인 1975년과 2018년, 그리고 현실에서 일어나지 않았던 'Counterfactual(과세소득이 평등한 2018년)'의 3가지를 비교한 표가 아래와 같습니다. 연봉의 Median(중앙값)은 1975년에 4만 2000달러, 2018년에는 5만 달러이지만, 만일 과세소득이 평등하여 경제성장을 평등하게 향유할 수 있었다면 9만 2000달러를 얻었을 것입니다. 한편, Top 1% Mean(소득 상위 1%의 평균)은 1975년에 28만 9000달러, 2018년에는 138만 4000달러로, 평등했더라면 63만 달러로 나타났습니다. 1975년 이후는 소득 상위 1%의 인간이 불평등한 과세소득에 힘입어 압도적으로 소득을 계속 늘려왔던 시대였던 것입니다.

저소득 부부의 자녀는 소득이 낮아진다는 빈곤의 재생산 문제뿐만 아니라 이제는 생사의 문제로까지 직결되고 있습니다. 저소득층은 COVID-19의 중증화 위험을 증가시키는 고혈압 · 당뇨병 등의 기초질환을 앓고있는 비율이 높고 감염을 억제하는 원격작업도 할 수 없으며, 미국의 비싼 의료비로 인해 COVID-19 감염시 적절한 치료를 받지 못하는 상황입니다. 저소득층이 많은 흑인이나 라틴계가 COVID-19의 영향이 특히 크다는 현상은 이러한 사회경제적 격차가 원인이라고 지적되고 있습니다.

TIME지는 2021년 1월 대통령에 새로 취임한 바이든 정권에게 "역사를 뒤집을만큼 대담하게 문제를 해결하기를 바란다"고 주문하며, 그렇지 않으면 미국의 정치시스템과 경제시스템이 동시에 붕괴할 것이라고 경고합니다.


또한, 프라이스 씨 등의 연구에 따르면, 1975년 이후 불평등이 시정되어 온 분야도 존재합니다. 그 일례가 '남녀간 격차'로, White Men(백인 남성)과 White Woman(백인 여성)의 1975년 소득은 남성이 3만 8000달러, 여성이 1만 5000달러로 여성의 소득은 남성의 31% 정도밖에 되지 않았지만 2018년에는 남성이 4만 4000달러, 여성이 3만 달러로 여성의 소득은 남성의 68%까지 개선되었습니다. 이와 마찬가지로 인종간 격차도 최근에는 감소 추세에 있습니다.

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공개적으로 도박을 하는 카지노는 한국인의 일상생활에 익숙하지 않은 존재이지만, 많은 사람이 가입하고 있는 생명보험이나 인터넷을 통한 커뮤니케이션에 필수적인 소셜네트워킹 서비스(SNS)와 카지노는 "사실 같은 비즈니스 모델에 기반하고 있다"고 뉴스레터 서비스 Substack에서 경제론이나 프로그래밍에 관한 기사를 발신하고 있는 vaso 씨가 설명합니다.

Casinos as a Business Model - Satisologie: Systems//Creativity
https://satisologie.substack.com/p/casinos-as-a-business-model

Casinos as a Business Model

Applied Satisologie: Casinos, Social Networks, and Insurance Companies.

satisologie.substack.com


vaso 씨에 따르면 카지노가 번성하는 가장 큰 이유는 '불공평한 기회'가 있기 때문이라는 것. 카지노는 고객 측이 이길 수도 있고 질 수도 있지만, 시도 횟수가 충분히 많으면 결국은 카지노 측이 이기게 설계되어 있습니다. 그리고 이것은 통계에 따라 보험회사가 이익을 얻을 수 있도록 설계되어 있는 보험상품도 마찬가지라고 vaso 씨는 지적합니다.

SNS의 경우 플랫폼과 사용자뿐만 아니라 '광고업체'라는 다른 요소가 존재하지만, 역시 카지노와 같은 원리가 작동하고 있습니다. 그 구조를 설명함에 있어 vaso 씨는 SNS를 '아름다운 산호초', 사용자를 '산호초에서 헤엄치는 물고기', 광고업체를 '산호초 속의 물고기를 노리는 어부'에 비유하며 "산호초는 물고기들에게 무료로 제공되고 있지만, 산호초의 관리자는 어부에 어업권을 판매하고 어부는 좋은 물고기가 잡힐지 불확실한 '불공평한 기회'에 돈을 지불합니다"라고 설명합니다.


또한 vaso 씨는 "사람들은 누군가와 서로 공감할 것을 바라고 SNS를 사용하지만, 실제로 교류를 해보지 않으면 그 욕망이 충족될지 알 수 없다는 의미에서는 SNS 사용자도 불확정 요소에 노출되어 있다고 말할 수 있습니다"라고 말하며, 광고업자뿐만 아니라 사용자도 '불공평한 기회'에 이끌려 SNS를 사용하고 있다고 지적합니다.

이처럼 카지노 · 보험 · SNS에 공통되는 '불공평한 기회'에 근거한 사업모델을 vaso 씨는 '오즈(odds)'라고 부릅니다. 즉, 도박의 승률과 베팅액에 따른 오즈의 계산에서 이익을 얻고있는 카지노와 위험과 수익의 계산에 따라 사업을 하고있는 보험회사나 SNS는 본질적으로 같은 것이라고 vaso 씨는 주장합니다.


vaso 씨의 기사에 대해 다룬 온라인 게시판 · Hacker News의 스레드는 "보험회사의 대부분은 정당한 가격을 밑도는 가격에 계약을 판매하고 변동장세로 돈을 벌고 있습니다"라고 댓글과 "카지노는 누군가가 이기면 누군가는 지는 제로섬 게임이지만, 광고주가 관심이 높은 광고에서 소비자를 얻을 수 있는 SNS는 이와 달리 Win-Win"이라는 댓글이 게시되어 있습니다.

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'당신은 세금을 내고 싶지 않을지도 모른다. 그렇지만 다른 사람들이 공정한 부담을 지지 않으면 당신의 부담은 더 커진다.'

이 문구야말로 부가가치세가 미국을 제외한 세계의 모든 주요 국가에서 채택하고 있는 중요한 이유를 설명하고 있다.

이 세제의 개념이 미국에서 도입된 적은 한 번도 없었다. 그러나 VAT가 국가의 발전에 강력하고 깔끔한 수단이었다. 저소득 국가에서는 특히 그랬다. 왜냐하면 한 최신 조사에서 알 수 있듯이, VAT는 다른 세금에 비해 효과적이고 게다가 원만한 방법으로 탈세를 감소시키기 때문이다.

대부분의 부자 나라에서는 평균 GDP(국내총생산)의 ​​34%를 세금으로 징수하고 있다(미국은 약 27%). 하지만 중저소득 국가에서는 일반적으로 GDP의 10%에서 20%이다. 주된 이유는 개발도상국에서는 지하경제가 횡행하고 쉽게 조세포탈이 이루어져 징세가 어렵기 때문이다. 도로와 학교 등 공공시설을 건설하기 위해서라도 세수는 중요하다.


VAT는 사업을 통해 간접적으로 개인소득에 과세하는 구조다. 동시에 하나의 부가가치에 대한 세금으로 구성되어 일단 정해지면 변경할 수 없는 '자기 구속'의 기능을 가지고 있다.

VAT가 어떻게 작동하는지 예를 들자면, 가장 기본적인 것은 VAT가 사업 또는 서비스가 만들어 낸 부가가치에 과세된다. 부가가치는 각 사업이 제품을 판매할 때 생산에 관련된 비용을 뺀 가격이라고 말할 수 있을지도 모른다.

예를 들어, 빵도매업자는 소매점에 빵을 팔아 수익을 얻는다. 그 거래에서는 빵제조자가 사용한 밀가루와 효모, 기타 재료비가(매입 가격으로써) 공제된다. 공제 후 이익을 부가가치로 과세된다. 또한 제분업자는 밀가루나 기타 원재료의 매입 가격을 공제한 이익에 대해 VAT를 지불하게 된다.

Copyright: Steven Depolo. https://www.moneytalksnews.com/what-you-need-know-about-filing-taxes-youre-self-employed/


밀재배 농가에서 빵소비자에 이르는 공급망(제품공급망)의 각 단계에서 VAT를 계산하면 빵의 소매가격이 나온다. 이런 식으로 VAT라는 소비에 부과되는 세금이 개인의 소득세보다 관리하기 쉬워진다.

그 이유 중 하나는 정부가 각 세대(매우 많음)를 대상으로 VAT를 부과하는 것보다 각 사업자(세대수에 비하면 적음)를 대상으로 징수하기 때문이다. 다른 이유로는 특히 경제가 발전도상에 있는 국가에서는 많은 사람이 자영업자로, 소득을 속여 보고하는 경우가 꽤 있는 등 개인소득에 대한 과세시스템에 문제가 있기 때문이다.

미국은 어떤가. IRS(미 국세청)에 따르면, 자영업자와 농민의 소득 과소신고는 60%를 넘는 것으로 추정되고 있다. 그래도 대부분의 미국인은 고용주 아래에서 일하고 있어서 개인 소득세의 징수시스템은 매우 잘 되어 있다. 다른 많은 나라는 그렇지 않다.

VAT는 '판매세'(부가가치에 대해서는 미국 전체에서 정해진 세금이 아니라 최종소비자가 소비할 때만 과세되는 판매세의 세율이 주, 카운티, 시마다 정해져 있다)와 비슷하지만 중요한 차이가 있다. '판매세'가 판매단계에서만 과세되는 반면, VAT는 제조 · 생산의 모든 단계에서 과세되고 있다. 그것은 놀라운 자기구속력을 발휘하고 있다. 왜냐하면 다른 사업자의 세금공제가 다른 사업장의 납세의무가 되어 버리기 때문이다.


빵제조업체가 재료인 밀가루를 사면 재정적 이해가 생겨 구입한 분을 세무 당국에 신고한다. 이렇게 하면 제조자는 과세대상에서 재료비용 분이 공제된다. 이 신고정보에서 세무당국은 밀가루 생산자의 소득에 감시한다.

이 시스템의 이론적인 장점은 잘 알려져 있다. 취리히대학(스위스)의 경제학자 Dina Pomeranz 씨는 이러한 장점이 실제로 얼마나 중요한지 테스트하는 방법을 찾아냈다. 2015년 미국의 월간학술지 아메리칸 이코노믹 리뷰에 게재된 연구논문에서 그녀는 세금의 비리가 만연해 있는 곳을 찾아내기 위해 남미의 칠레 세무당국과 공동으로 '감사예측'이라는 수단을 강구했다. 칠레는 모든 사업자에게 VAT를 지불할 것을 의무화하고 있는데, 세무당국은 무작위로 선정된 사업자에게 '특별감사'를 한다는 통지를 보냈다. 그 후 Pomeranz 씨는 무엇인가를 감지했다.

통지를 받은 후에도 사업자 간의 판매보고에 변화는 거의 없었다. 즉 사업자의 수입은 이미 정확하게 신고된 것이었다. 그것과는 반대로, 소비자에게 상품을 판매하는 소매점과 같은 사업자는 더 많은 소득을 신고하여 VAT를 더 많이 냈다.

이 차이는 왜 일어났는가?

VAT는 마지막 단계에서 문제가 생긴다. 즉 소매점에서 빵을 찾는 고객은 영수증을 요구하는 인센티브가 없었던 것이다. 왜냐하면 고객은 사업자처럼 자신의 소득에서 빵의 요금을 공제할 수 없었기 때문이다. 그래서 사업자와 소비자 간 많은 거래가 과소신고된 것이다.


정부는 영수증을 청구하는 고객에게 '혜택'을 제공해 이 마지막 단계의 문제를 해결하려고 시도했다. 브라질 상파울루주에서는 2007년 소매영수증에 대해 지불금액의 대략 1%를 반환하는 프로그램을 시작했다(이 프로그램을 더 매력적이게 하기 위해 반환액의 일부분은 총액 50만 달러 경품이 당첨되는 복권으로 구성했다).

소매점은 판매상품의 영수증을 세무서에 제출해야 했다. 소비자는 소매점이 영수증을 제출했는지 여부를 온라인으로 확인할 수 있고 만약 제출하지 않았다면 세무서에 통보할 수 있다. 즉, 구매자가 세무감사관에 포함된 것이다.

이 브라질 프로그램을 처음 4년간을 분석한 런던스쿨 오브 이코노믹의 죠아나 나리토미의 조사연구에 의하면, 소매점의 부과금은 21%나 증가했다. 조사연구는 아메리칸 이코노믹 리뷰에서 발표될 예정이다.


신흥국의 VAT 성공은 세수 수혜자에게 희소식이 되고 있다. 그러나 VAT에도 문제는 있다. 큰 문제 중 하나는 역진성에 있다. 빠듯한 생활을 하는 사람에게 부담으로 작용한다. 고소득자는 반대로 부담비율이 작아진다.

VAT가 이 결함을 보충해 균형을 잡기 위해서 저소득층에 대한 세액공제 등 누진적인 조세정책과 결합할 수도 있다. 이것은 브루킹스연구소(미국의 싱크탱크)의 윌리엄 게일가 저서 'Fiscal Therapy'에서 주장하고 있다.

VAT의 큰 장점 중 하나는, 비교적 경미한 행정비용으로 복잡한 징수처리도 그다지 많이 필요하지 않으면서 막대한 세수를 확보할 수 있다. VAT는 언젠가 미국으로서도 매력적인 선택이 될지도 모른다.

출처 참조 번역
· Wikipedia
· アメリカにはない付加価値税 他の国々で広まる理由
https://globe.asahi.com/article/12482789

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비트코인(Bitcoin)을 필두로 암호화 자산(가상화폐)의 시가총액이 마침내 1조 달러를 돌파했습니다. 암호화 자산의 시가총액은 해마다 상승하고 있으며, 투자자들의 수요는 점점 높아지고 있습니다.

The world 's cryptocurrency is now worth more than $ 1 trillion | Ars Technica
https://arstechnica.com/tech-policy/2021/01/the-worlds-cryptocurrency-is-now-worth-more-than-1-trillion/

The world’s cryptocurrency is now worth more than $1 trillion

Bitcoin's anonymous founder, Satoshi Nakamoto, could be worth $40 billion.

arstechnica.com


암호화 자산에는 여러 가지가 있지만, 가장 오래전부터 존재하고 있으며, 가장 시가총액이 높은 것이 비트코인입니다. 2021년 1월 7일에 1비트코인(BTC)의 가격이 4만 달러(약 4200만 원)를 돌파하여 사상 첫 4만 달러 대를 기록했습니다. 비트코인은 2020년 12월 3년만에 사상 최고치를 경신한 직후였지만, 그로부터 불과 1개월만에 2배 이상의 가격상승을 이룬 것입니다.

유통되고 있는 비트코인의 시가총액은 7000억 달러로 추산되고 있으며, 유통 암호화 자산의 70% 이상을 비트코인이 차지하게 되었습니다.


이외 이더리움(Ethereum)의 시가총액은 1400억 달러 (약 145조 원), Tether의 시가총액은 220억 달러 (약 23조 원), 라이트코인(Litecoin)의 시가총액은 110억 달러(약 11조 4000억 원), 비트코인 캐시(Bitcoin Cash)의 시가총액은 80억 달러(약 8조 원)를 기록하고 있습니다.

비트코인 개발자인 Sergio Demian Lerner 씨는 "사토시 나카모토는 100만 BTC를 소유하고 있다"고 주장합니다. 이 발언이 사실이라면 현시점 기준으로 그의 자산은 비트코인만으로 400억 달러(약 42조 원)를 초과합니다.


그 밖에도 비트코인을 다수 보유하고 있는 것으로 알려져 있으며, Facebook의 마크 저커버그 CEO를 고소한 것으로 알려진 윙클보스 형제가 주목받고 있습니다. The New York Times의 보도에 따르면, 윙클보스 형제는 2017년 비트코인 붐 당시에 비트코인에 투자하여 당시 환율로 13억 달러 상당의 비트코인을 소유하고 있었다고 합니다. 현재도 소유하고 있는 경우, 그 가치는 26억 달러(약 2조 7000억 원)까지 부풀어 올랐을 것으로 보인다고 추산합니다.

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Elon Musk. https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Elon_Musk_(3018710552).jpg


전기자동차 테슬라와 우주 벤처기업 SpaceX를 이끄는 엘론 머스크 씨의 총자산은 Amazon.com의 제프 베조스 씨를 제치고 세계 1위를 차지했습니다.

Bloomberg Billionaires Index
https://www.bloomberg.com/billionaires/


Elon Musk is now the richest person in the world, passing Jeff Bezos
https://www.cnbc.com/2021/01/07/elon-musk-is-now-the-richest-person-in-the-world-passing-jeff-bezos-.html

Elon Musk is now the richest person in the world, passing Jeff Bezos

Thursday's increase in Tesla's share price pushed Musk past Jeff Bezos, who had been the richest person since 2017 and is currently worth about $184 billion.

www.cnbc.com


Elon Musk becomes world's richest person | Business | The Guardian
https://www.theguardian.com/business/2021/jan/07/elon-musk-overtakes-amazon-bezos-world-richest-person-tesla-bloomberg-billionare-index-blue-senate

Elon Musk becomes world's richest person

Tesla co-founder overtakes Amazon’s Jeff Bezos as car firm’s shares soar after ‘blue Senate’ victory

www.theguardian.com


뉴욕 주식시장 거래일마다 업데이트되는 'Bloomberg Billionaires index'에 따르면, 엘론 머스크 씨의 총자산은 현지 시각 2021년 1월 7일 거래종료 시점에서 1950억 달러(약 203조 원)로, 제프 베조스 씨의 1850억 달러(약 192조 원)를 추월해 1위에 올랐습니다.


머스크 씨의 랭킹 순위 상승은 맹렬한 기세로 치솟아 2020년 7월에 유명한 투자자인 워렌 버핏을 제치고 7위, 2020년 11월에 한때 세계 최고의 부자였던 빌 게이츠를 제치고 2위를 차지했습니다.

CNBC에 따르면, 머스크 씨가 2020년에 얻은 자산은 게이츠의 총자산인 1320억 달러를 능가한다고 합니다.

트윗에서 자신이 세계 제일의 부자가 된 것을 알았다는 머스크 씨는 "신기하다"라고 트윗.

https://twitter.com/elonmusk/status/1347204459147902978?s=20


그리고 일하러 돌아갔습니다.

https://twitter.com/elonmusk/status/1347204606414131200?s=20


머스크 씨가 1위를 차지한 2021년 1월 7일 시점의 상위 10명의 총자산은 다음과 같습니다.

1위 : 엘론 머스크 (테슬라 창업자) / 1950억 달러
2위 : 제프 베조스 (Amazon.com 창업자) / 1850억 달러
3위 : 빌 게이츠 (Microsoft 창업자) / 1340억 달러
4위 : 베르나르 아르노 ( LVMH와 크리스찬 디올 회장 겸 CEO) / 1160억 달러
5위 : 마크 저커버그 (Facebook 창업자) / 1020억 달러
6위 : 鍾睒睒 (중국 최대 음료업체 農夫山泉 창업자) / 931억 달러
7위 : 워런 버핏 (투자회사 버크셔 해서웨이 회장 겸 CEO) / 882억 달러
8위 : 래리 페이지 (Google 창업자) / 836억 달러
9위 : 세르게이 브린 (Google 창립자) / 810억 달러
10위 : 래리 엘리슨 (Oracle 창업자) / 800
억 달러

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2017년경부터 편집자와 출판사를 가장하여 작가의 미발표 원고를 훔치려는 피싱이 전 세계적으로 만연하고 있습니다. 현재 동기는 수수께끼에 싸여 있습니다.

Why on Earth Is Someone Stealing Unpublished Book Manuscripts ? - The New York Times
https://www.nytimes.com/2020/12/21/books/publishing-manuscripts-phishing-scam.html


사기를 치는 인물이 누구인지는 전혀 알려져 있지 않지만, 작가가 작품을 완성시킨 후 출판사가 출판할 때까지의 과정에 정통한 인물 또는 단체일 가능성이 크다고 보고 있습니다. 작가에게 메일 등을 이용하여 접촉하지 않는 방식으로 출간 원고의 사기를 시도합니다. 대상은 유명한 작가뿐만 아니라 거의 알려지지 않은 작가와 데뷔전의 작가에게도 피해가 미치고 있습니다.


이러한 피싱은 일반적으로 공식적으로 발표된 공개 정보를 바탕으로 이루어지는데, 어디에도 발표되지 않은 작품도 대상이 되었다고 합니다. 2016년에 'The Nest'를 집필한 신시아 씨는 2년 후 다음작을 집필하던 중에 사기 메일을 받았습니다. 담당자의 이름으로 보내진 메일에는 어디에도 공개하지 않은 작품의 타이틀이나 마감일까지도 적혀 있었지만, 메일 내용에 위화감을 느낀 신시아 씨는 회답하지 않고 담당자에게 전화했습니다. 신시아 씨는 "자신에게 소유권이 없는 원고로 어떻게 수익을 창출하는 것인지 궁금하다"고 말합니다.


과거에는 할리우드 영화의 각본을 온라인상에서 거래하여 이익이 얻는 범죄가 일어났었지만, 훔친 책의 원고를 통해 거래가 이루어지고 있는 실태가 파악되지 않아 사이버보안 전문가들은 골머리를 앓고 있습니다. 가장 유력한 동기로는, 출판계의 스카우트가 출판사나 영화사에 책의 판매권을 준비하는 것을 목표로, 조기에 작품의 내용을 알기 위해 이러한 피싱행위를 하고 있는 것이라는 설이 거론되고 있습니다.

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전세계에서 사용되는 콘센트의 형상은 약 15종류로, 도대체 왜 다른 것인지, 언제쯤 통일될 것인지를 웹사이트 'THE CONVERSATION'가 설명합니다.

Why do different countries have different electric outlet plugs ?
https://theconversation.com/why-do-different-countries-have-different-electric-outlet-plugs-151192

Why do different countries have different electric outlet plugs?

There are 15 different kinds of electrical outlets around the world. One standard would be more convenient, but no one wants to change theirs.

theconversation.com


콘센트 모양이 왜 다른지를 알기 위해서는, 우선 기능의 차이를 알아야 합니다. 미국의 콘센트는 구멍이 3개 열려있는 '3핀 타입'으로 각각의 구멍은 다른 역할을 가지고 있습니다. 오른쪽은 'Hot', 왼쪽은 'Neutral'이라고 불리며, 전류는 Hot에서 전자기기를 거쳐 Neutral로 흐릅니다. 하단 중앙에 있는 구멍은 '그라운드'라는 것으로, 콘센트에 이상이 있는 경우에 감전으로부터 생명을 보호하는 데 도움이 됩니다. 한국에서는 '접지'라는 명칭이 일반적입니다.


1880년대에 토머스 에디슨, 니콜라 테슬라, 조지 웨스팅하우스 등이 미국에서 세계 최초의 현대적인 송전망을 구축했을 당시, 가정에 공급되는 전압을 당시의 전자제품이 잘 작동하는 110볼트로 설정했습니다. 그러나 다른 나라에서 송전망을 구축할 때 전압을 220볼트로 하는 것이 더 저렴하다는 것을 알게 됩니다. 전압이 높을수록 동일한 전력을 작은 전류로 제공할 수 있고 흐르는 전류가 작을수록 전선을 가늘게 하는 것이 가능했기 때문입니다. 전선에 사용되는 구리는 고가이기 때문에 전압을 높이면 전력회사는 돈을 절약할 수 있었다는 것입니다.


당초 미국의 콘센트는 한국의 콘센트처럼 '그라운드'가 없는 2핀 타입이었습니다. 1920년대에는 그라운드라는 아이디어가 존재했지만, 이것이 미국 가정의 표준이 된 시기는 미국방화협회가 미국전기공사 규정에 제정한 1971년입니다. 다른 나라도 2핀 타입을 채용하거나 3핀 타입을 채용하는 등 각 나라에서 독자적인 진화를 거듭하고 있습니다.


세계 가정 대부분이 전기를 사용할 수 있게 된 지금, 하나의 규격으로 통일하는 것이 압도적으로 유용하지만, 표준의 통일을 위해서는 건물설비에서 전기제품의 제조방법까지 변경해야 하기 때문에 막대한 비용이 소요됩니다. 물론 콘센트의 규격을 변경해야 하는 국가는 그것보다 다른 것에 돈을 쓰고 싶어합니다. "당분간 다른 나라로 여행을 갈 때는 변환어댑터를 잊지 않도록"이라고 권고합니다.

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발전에 사용되는 에너지원을 기존의 화석연료에서 재생가능 에너지로 전환하는 것은 기후변화에 대한 영향을 최소화하고 지속가능한 사회를 실현하는 데 중요합니다. 최근에는 태양광발전이나 풍력발전 등의 비용이 크게 떨어지고 있습니다. 글로벌 문제에 대한 데이터를 공개하는 미디어 Our World in Data의 창시자인 Max Roser 씨가 신재생에너지를 이용한 발전비용이 급속하게 저렴해진 이유에 대해 설명합니다.

Why did renewables become so cheap so fast? And what can we do to use this global opportunity for green growth ? - Our World in Data
https://ourworldindata.org/cheap-renewables-growth

Why did renewables become so cheap so fast? And what can we do to use this global opportunity for green growth?

Fossil fuels dominate the global power supply because until very recently electricity from fossil fuels was far cheaper than electricity from renewables. This has dramatically changed within the last decade. In most places in the world power from new renew

ourworldindata.org


현재 전 세계의 에너지원의 79%를 화석연료가 차지하고 있다고 합니다만, 화석연료는 지속가능하지 않을뿐더러 안전성도 부족하다고 Roser 씨는 지적합니다. 다음의 그래프는 왼쪽이 '1테라와트시의 에너지를 만들어내는 것으로 인해 사망하는 인명 수'를, 우측은 '1기가와트시의 에너지를 만들어내는 것으로 인해 배출되는 탄 소량'을 나타내며, 위에서부터 석탄 · 석유 · 천연가스 · 바이오매스 · 수력 · 원자력 · 풍력 · 태양광 순으로 나열되어 있습니다. 그래프를 보면, 석탄 · 석유 · 천연가스 등의 화석연료는 많은 사망자를 내면서 탄소배출량도 많은 것을 알 수 있습니다. 또한 전력은 어디까지나 에너지의 여러 형태 중 하나이며, 이 그래프에서 나타내는 '에너지'는 전력만을 가리키는 것은 아닙니다.


화석연료로 인한 사망자가 많은 이유는, 화석연료를 연소하는 데 따른 대기오염이 다양한 질병을 일으키기 때문입니다. 화석연료에 의한 대기오염을 원인으로 사망한 사람은 연간 360만 명으로 추정되어, 살인이나 전쟁, 테러 공격을 포함한 사망자 수의 6배에 달한다고 합니다. 대조적으로 바이오매스 · 수력 · 풍력 · 태양광 등 신재생에너지는 화석연료에 비해 안전하고 친환경적이어서 미래의 에너지원으로 매우 유망하다고 전망되고 있습니다.

그러나 여전히 화석연료는 발전을 포함한 많은 영역에서 주요 에너지원이 되고 있으며, 세계의 전력공급에서 차지하는 석탄의 비율은 37%, 가스는 24%를 차지하고 있습니다. 화석연료를 전기와 열을 생산하기 위해 연소시키는 경우가 전 세계 온실가스 배출량의 30%를 차지하고 있다고 합니다. Roser 씨는 과거 화석연료가 지구를 지배한 것은 다른 모든 에너지원보다 저렴했기 때문이라고 지적합니다. 신재생에너지가 화석연료를 대체되기 위해서는 '발전비용'이 저렴해질 필요가 있다고 주장합니다.

다음의 그래프는 가스나 석탄, 원자력을 에너지원으로 발전한 1메가와트당 전력가격이 2009년~2019년에 걸쳐 어떻게 변화했는지를 보여줍니다. 전력가격은 발전소 건설비용 및 수명, 지속적인 운영비용으로부터 적자가 되지 않기 위해, 고객이 지불해야 하는 최소한의 가격을 산출한 '균등화 발전원가(LCOE)'로 나타납니다. 그래프를 보면 석탄발전(흑색) 비용은 10년 동안 거의 변하지 않았고, 가스발전(보라색)의 비용은 감소하였으며, 원자력발전(녹색)의 비용이 증가하고 있는 것을 알 수 있습니다. 발전사업자는 가능한 한 저렴하게 전기를 만들지 않으면 시장경쟁에서 이길 수 없기 때문에 LCOE는 새롭게 발전시설을 건설하는 데 있어서 중요한 지표입니다.


위의 그래프에 태양광발전(주황색), 솔라 업드래프트 타워를 이용한 발전(노란색), 지열발전(적색), 육상풍력발전(파란색)의 LCOE를 포함한 다음의 그래프. 2009년의 시점에서는 태양광발전 비용이 화력발전보다 229%, 육상풍력발전이 22%나 높았지만, 불과 10년 만에 가격이 크게 하락하여 태양광과 육상풍력이 상대적으로 저렴해진 것을 알 수 있습니다. LCOE가 하락함에 따라 태양광발전이나 풍력발전에 대한 수요가 크게 증가하고 있으며, 2019년에 새로 만들어진 발전시설의 용량에서 차지하는 태양광 · 풍력발전의 비율은 72%에 달한다고 합니다.


신재생에너지의 가격이 화석연료보다 저렴해진 이유를 알려면 발전비용에 주목해야 합니다. 화석연료와 원자력을 이용한 발전비용은 발전에 사용하는 연료의 가격과 발전소의 운영비용에 크게 의존합니다. 한편 신재생에너지를 이용한 발전은 기본적으로 연료비용이 들지 않는 데다가 운영비용도 비교적 저렴하기 때문에 실질적인 발전비용을 좌우하는 것은 '발전기술 자체의 비용'이라고 합니다.

태양광발전의 비용이 급격히 저렴해진 이유에 대해 Roser 씨는 태양광발전의 역사를 되돌아볼 필요가 있다고 말합니다. 먼저 태양광발전 기술이 실용화된 1956년 시점에서는 1와트당 비용은 현대의 가격으로 환산하면 1865달러 정도로, 전혀 화석연료를 이용한 발전과 경쟁할 수 없었습니다. 이대로라면 '태양광발전은 수익성에 맞지 않는다'고 연구가 멈출 위기였지만, 태양광은 '우주공간에서 발전이 가능하다'는 이점이 있었기 때문에 위성에 전력을 공급할 목적으로 연구가 계속해서 진행되었습니다.

작지만 태양광발전의 수요가 존재했기 때문에 태양광발전 모듈이 반복 생산되면서 점차 생산공정이 개선되어 갑니다. 이에 따라 태양광 모듈 생산비용이 낮아져 결과적으로 태양광발전 비용이 저렴해져 갔다고 Roser 씨는 지적합니다. 초기에 비해 가격이 크게 하락한 1970년대에는 '전력망에 연결하는 비용이 높은 원격지'에 있는 등대와 철도시설에 태양광발전이 채택되었습니다.

우주뿐만 아니라 지상에서도 태양광발전 시설이 배치되어 갈수록 더욱 태양광 모듈 가격은 낮아져 갔습니다. 다음의 그래프는 1와트당 태양광 모듈 가격을 현재의 가격으로 환산한 것으로, 세로축이 가격, 가로축은 전 세계의 태양광발전 시설의 누적용량을 보여줍니다. 전세계 누적용량이 0.3메가와트에 불과했던 1976년의 태양광 모듈의 가격은 와트당 106달러였지만, 누적용량이 10만 메가와트를 초과한 2019년에는 불과 0.38달러로, 반세기만에 99.6%나 하락했습니다.


이 그래프는 태양광발전 설비의 용량이 기하급수적으로 증가함에 따라 태양광 모듈의 가격이 기하급수적으로 낮아지는 경험곡선효과를 나타내고 있어, 누적용량이 2배가 되면 모듈 가격이 20.2% 낮아진다는 관계가 보인다고 Roser 씨는 지적합니다.

또한 태양광 모듈의 가격이 저렴해졌을 뿐만 아니라 태양광발전의 LCOE도 급격히 감소하고 있다는 것. 다음의 그래프는 세로축이 LCOE, 가로축이 발전설비의 누적용량을 나타낸 것으로, 태양광발전(주황색)의 LCOE는 누적용량이 증가함에 따라 낮아진 것을 알 수 있습니다. 그뿐만 아니라 해상풍력발전(하늘색)과 육상풍력발전(진한 파란색)도 경험곡선효과가 보이는 한편, 원자력발전의 LCOE는 누적용량이 증가할수록 높아졌고 석탄화력발전소는 보합세입니다.


Roser 씨는 석탄화력발전소에서 LCOE가 경험곡선효과에 따르지 않는 이유에 대해 '발전소의 효율을 크게 개선할 여지가 없다', '연료가격에 크게 의존한다'는 점을 듭니다. 그리고 원자력발전은 석탄과 같은 제한 외에도 안전문제로 인해 규제가 강화된 영향으로 LCOE가 상승했다고 합니다. 화석연료 중에서도 가스를 이용한 발전은 예외적으로 LCOE가 낮아지고 있습니다만, 이것은 가스 가격 하락에 의한 것으로, 앞으로도 계속 떨어질지는 불확실하다고 합니다.

Roser 씨가 강조하는 점은 '재생가능 에너지는 경험곡선효과에 따르는 한편, 화석연료는 그 경향을 볼 수 없다'는 것입니다. 즉, 재생가능 에너지를 더 확장하는 것은 탄소배출량을 감소할 뿐만 아니라 발전비용의 감소를 일으키며, 재생가능 에너지의 도입은 환경과 경제 양면에 메리트가 있다는 것입니다.


신재생 에너지의 비용이 싸지는 것은 사람들이 더 저렴하게 전력을 얻을 수 있게 되어, 평균소득이 낮은 개발도상국에서 재생에너지의 수요가 높아지는 것을 의미합니다. 최근에는 일조량이 풍부한 아프리카와 아시아의 개발도상국에서 태양광발전의 수요가 급속히 높아지고 있어, 앞으로도 신재생 에너지를 이용한 발전비용은 낮아질 전망입니다. "신재생 에너지를 이용한 발전소 건설은 온실가스 배출을 신속하게 줄일 수 있는 열쇠입니다. 또한 대기오염으로부터 사람들을 구할 수 있고, 에너지 가격이 낮아지는 효과로 인해 사람들의 소득이 증가하고 빈곤이 감소합니다"라고 Roser 씨는 말합니다.

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세계 최대의 인터넷 경매사이트 'eBay'가 PlayStation 5(PS5)의 사진을 출품하는 판매자에 대해 'PS5 사진은 사이트에서 삭제하고, 출품자에 대해서는 적절한 조치를 취할 것'이라고 경고했습니다.

eBay issues warning to scammers selling photos of PS5s - Eurogamer.net
https://www.eurogamer.net/articles/2020-11-28-ebay-issues-warning-to-scammers-selling-photos-of-ps5s

eBay issues warning to scammers selling photos of PS5s

eBay issues warning to scammers selling photos of PS5s But will they care? eBay has issued a warning to scammers who are selling photos of a PlayStation 5.Since the PS5 went on sale, people have flooded auction sites such as eBay with misleading listings

www.eurogamer.net


2020년 11월 12일 PS5가 발매된 이래, eBay 등의 경매사이트에서는 'PS5의 사진' 등 PS5의 본체인 양 기만하는 상품이 출품되었습니다. 게임미디어의 Eurogamer.net에 따르면, 어느 이용자가 출품되어 있는 것이 PS5의 사진이라는 사실을 눈치챈 후에 eBay의 고객지원센터에 알렸다고 합니다.

경매사이트에 PS5의 사진이 출품되는 이유는, 소매점에서의 재고 부족이 계속되고 있는 와중에 PS5를 원하는 구매자가 실수로 PS5의 사진을 구입하길 기대하고 있기 때문입니다. eBay 등의 경매사이트에서는 PS5의 사진뿐만 아니라 전매상이 출품한 정가보다 비싼 PS5도 문제시되고 있습니다.


eBay도 이러한 문제를 인식하여 출품된 PS5 사진을 사이트에서 순차적으로 삭제하고 있으며, 사기행위를 시도한 출품자에 대해서 조치를 취할 예정이라고 합니다.

eBay는 Eurogamer.net에서의 성명에서 "우리는 다른 이용자를 오해시키려고 하는 기회주의적인 판매자를 비난합니다. 대표 사례인 'PS5 사진'의 출품을 마켓플레이스에서 삭제하는 과정에 있으며, 판매자에 대한 적절한 조치를 강구할 것입니다. 특히 고액의 상품을 구매할 때 구매자측은 주의하여 출품된 상품의 설명을 잘 읽어야 합니다 자세한 설명이 되어있지 않은 상품의 구매자는 eBay에서 거래를 완료한 경우에만 환불 보증을 통해 환불을 받을 수 있습니다"라고 발표했습니다.

현시점에도 eBay에 많은 'PS5 사진'이 남아 있습니다. 다음은 실제로 eBay에서 판매되고 있던 'PS5 사진'으로 상품명의 마지막에 'Photo Only(사진만)'이라고 쓰여져 있어, PS5 본체를 판매하는 것은 아니고, 사진만 판매하고 있습니다. 또한, 상품 설명에 따르면 PS5의 A4사이즈의 사진이 2~3영업일 이내에 발송된다고 합니다.


eBay에는 사진을 사용한 사기 출품뿐만 아니라 PS5 본체를 포함하지 않은, 유사한 사기성 출품도 많이 존재합니다. 다음은 상품명이 'PS5'라고 되어 있지만, 텅 빈 골판지의 사진이 첨부되어 있을 뿐입니다. 상품 설명란에는 'PS5를 소유하지 않은 인생이 얼마나 공허한 것인가'라는 아티스트의 생각을 파는 상품입니다. 낙찰자에게는 빈 상자가 배송됩니다. 내가 얼마나 슬프고 공허한지를 나타냅니다'라고 쓰여져 있습니다.

 

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by Andrea Fistetto. https://www.flickr.com/photos/andreafis/


Apple의 CEO인 스티브 잡스는 Apple을 파산 직전의 상태에서 1000조 원의 기업으로 성장시켰다는 점에서 카리스마 경영자로 평가받고 있습니다. 작가 William Gallagher 씨는 잡스의 공적을 "기업의 구조를 검토하고 근본적으로 바꾼 것"이라고 지적하며 그 기발한 매니지먼트 방법이 현재의 Apple을 계속해서 성공시키고 있다고 말합니다.

How Steve Jobs 's unorthodox management continues to make Apple a success | AppleInsider
https://appleinsider.com/articles/20/10/26/how-steve-jobss-unorthodox-management-continues-to-make-apple-a-success

How Steve Jobs's unorthodox management continues to make Apple a success | AppleInsider

When he returned to Apple, Steve Jobs dismantled its typical corporate structure and radically changed how the entire business was managed. The benefits of that rethinking about corporate structure are still being leveraged today.

appleinsider.com


조직 구성원의 노동에 관한 사회학의 법칙에는 '피터의 법칙'이라는 것이 존재합니다. 피터의 법칙은 '사람은 자신의 능력을 극한까지 끌어올려 출세하지만, 그 극한에서부터 무능해지므로 관리자는 무능한 사람들로 가득하다'라는 것을 나타내는 법칙으로, 많은 기업이 피터의 법칙에 의한 문제를 안고 있는 경우가 많습니다.

하버드 비즈니스리뷰에 따르면, 잡스가 Apple로 돌아온 1997년의 시점에서 Apple은 8000명의 직원과 연간 700억 원의 수익이 나는 결코 작은 회사가 아니었습니다. 그러나 잡스는 Apple에 복귀 직후 기업 구조를 재검토하여 피터의 법칙에 따른 문제점을 해결하고 더 큰 성공을 손에 쥐었습니다. 그 결과 Apple은 2019년 시점에 13만 7000명의 직원과 연간 2600억 달러의 수익을 창출하는 대기업으로 성장했습니다.

잡스가 Apple에 돌아와서 즉시 착수한 매니지먼트는 다음과 같은 것입니다.

 

1 : 기존의 기업구조를 타파

잡스가 Apple에 돌아온 당시 Apple은 많은 기업과 마찬가지로 제품마다 사업이 나뉘어져 있었습니다. 예를 들어 Mac은 하나의 사업 단위로 존재했고 독립적 총괄 매니저를 두었으며 손익계산서를 비롯한 재무관리도 별도었습니다. 이 같은 구조에서는 총괄 매니저는 자신의 총괄 사업의 지출과 수익에만 책임을 가지고 있기 때문에 장기적인 전망을 가지지 않고, 단기 이익에 의존하는 경향이 있습니다.

그래서 잡스는 각각 손익계산서를 가진 독립적인 사업 단위를 폐지했습니다. 1997년 이후 Apple은 하나의 손익계산서만 가지게 됩니다.


2 : 매니저를 해고하기

위와 같은 사업정리를 할 때 잡스는 기능별 조직을 구축했습니다. 이로 인해 전문 관리직이 아닌 제품의 전문가가 관리직으로 투입되게 되었습니다. 이는 Apple을 떠나기 전에 잡스가 Apple은 대기업이 되고 있다고 생각하여 매니지먼트의 프로를 고용했는데 전혀 작동하지 않았다는 경험을 바탕으로 한 조치입니다.

"그들은 관리 방법을 알고 있었습니다만, 그 이외 아무것도 몰랐습니다. 위대한 사람이 '아무것도 얻을 수 없는 인물'에게서 무엇을 배울까요? 매니저로서 우수한 인물에 대해 고민한 결과 '매니저가 되고 싶다고 생각해 본 적이 없지만, 아무도 하지 않는, 하지 않으면 안되는 것을 결단할 수 있는 인물'이라고 답에 도달했습니다. 이런 사람이 좋은 일을 하는 것입니다"라고 잡스는 1984년의 인터뷰에서 밝혔습니다.

그래서 잡스는 관리직을 고용하지 않고 전문가를 교육하여 관리직으로 승격시킨다는 방법을 취했습니다.


관리밖에 할 수 없는 관리직을 해고하고 전문가에게 경영에 대한 교육을 실시하며 Apple은 관리직이 갖추어야 하는 특성을 명확히 했습니다. 1997년부터 2020년까지 Apple의 관리직은 각각의 분야에서 전문성을 가지고 자신의 분야에 관여할 수 있으며 의사결정에 대해 동료들과 협력할 수 있는 인물이어야 한다고 되어 있습니다.

2020년의 Apple은 1997년의 Apple과 동일하지 않지만, 팀 쿡 CEO는 2020년 현시점에서도 하나의 손익계산서를 계속해서 유지하고 있습니다.

by Brecht Bug. https://www.flickr.com/photos/93779577@N00/


그러나 팀 쿡 CEO가 조직 구조를 변경한 부분도 있는데, 예를 들어 '휴먼 인터페이스 팀'은 한때 소프트웨어 부문의 일부였지만 하드웨어 산업 디자인 팀과 통합했습니다. 다른 전문지식을 결합하여 더욱 서로를 보완하는 형태가 된 것입니다. 또한, 1990년대에 인재를 필요로 했던 'Mac용 프린터 관련 부문'은 이미 필요성이 없어지고 있으며, 그 대신에 기계학습 및 AI 관련 부서의 필요성이 높아지고 있습니다. 이처럼 시대에 따라 초점을 맞추어야 할 분야가 변화하고, 그 변화에 따라 조직의 조정이 이루어지고 있는 것입니다.

관리자가 수행할 작업은 해마다 증가하고 있지만, Apple의 '실제로 전문 분야를 이해하고 있는 사람이 의사결정을 내린다'는 방법은 변경되지 않고 있습니다. 이로 인해 Apple은 큰 혁신을 일으키고, 유지할 수 있는 것이라고 Gallagher 씨는 말합니다.

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Electronics factory in Shenzhen. https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Electronics_factory_in_Shenzhen.jpg


Apple 협력업체가 중국의 공장에서 학생을 불법취업시키고 있었던 점이 2017년에 문제가 되었습니다만, 2020년 11월 새롭게 중국의 학생인턴이 불법적으로 Pegatron(페가트론)의 공장에서 노동을 강요당하고 있었다는 것이 드러났습니다. 이에 따라 Apple은 페가트론에 대한 신규 주문을 일시중지한다고 발표했습니다.

Apple supplier Pegatron found using illegal student labour in China
https://www.ft.com/content/5b2af247-46fa-45de-94e1-b669bb0c3164

Apple supplier Pegatron found using illegal student labour in China

iPhone assembler admits interns worked overtime and night shifts in violation of regulations

www.ft.com


Apple puts Taiwanese supplier Pegatron on probation over student workers | Reuters
https://www.reuters.com/article/us-apple-suppliers-pegatron-idUSKBN27P0E8

Apple puts Taiwanese supplier Pegatron on probation over student workers

Apple <AAPL.O> said on Monday it has put its Taiwanese supplier Pegatron <4938.TW> on probation after finding that the company violated Apple's supplier code of conduct by asking student employees to work night shifts or overtime.

www.reuters.com


Apple supplier Pegatron found using illegal student labor in China | Ars Technica
https://arstechnica.com/gadgets/2020/11/apple-supplier-pegatron-found-using-illegal-student-labor-in-china/

Apple supplier Pegatron found using illegal student labor in China

Company admits interns worked overtime, night shifts in violation of regulations.

arstechnica.com


대만에 본사를 두고 중국에서 사업을 전개하고 있는 페가트론은 폭스콘과 함께 iPhone · Mac · iPad, 기타 구성요소를 생산하는 업체입니다. 이 페가트론이 중국법률을 저촉되는, 수천 명의 학생인턴을 잔업시키며 iPhone의 조립을 강요하고 있었다는 점을 파이낸셜타임즈가 조사에서 밝혀냈습니다.

조사에 따르면, 페가트론은 긴급한 주문 및 직원의 퇴직을 보완하기 위해 하루 12시간의 초과근무를 강요하기도 했다고 합니다. 중국법률은 대학생의 전공이 직무와 관련이 없는 경우 공장이 인턴을 채용하는 것은 금지하고 있습니다. 그러나 전 인턴의 발언에 따르면, 페가트론은 2020년 10월까지 불법으로 수천 명의 학생인턴에게 iPhone의 조립을 담당하게 하고 잔업이나 야근을 강제하고 있었던 것으로 판명났습니다.


Apple은 파이낸셜타임즈의 보고를 받아 2020년 11월 9일(월) 페가트론에 대한 신규 사업의 발주를 중단했다고 밝혔습니다.

조사에 따르면, 페가트론은 법률 위반을 감추기 위해 학생노동자의 분류를 조작하고 서류를 위조, 대학생의 전공에 관계없이 업무를 할당하고 있었다고 합니다. Apple은 "몇 주 전에 우리는 Apple의 중국 공급업체 중 하나인 페가트론이 학생노동 학습프로그램에서 Apple 협력업체 행동규범을 어긴 것을 발견했습니다. Apple은 페가트론을 근신기간에 두고 행동을 완전히 시정할 때까지 신규 사업을 제공하지 않기로 했습니다"고 성명을 발표했습니다.

by Beryl_snw. https://www.flickr.com/photos/beryl_snw/


Apple은 "페가트론의 책임자는 우리의 감시를 피하기 위해 많은 노력을 했습니다"라고 말하고, 페가트론은 책임자인 임원을 해고했다고 전해지고 있습니다.

한편, Apple의 조사에서는 학생노동자에게 노동을 강요한 증거는 발견되지 않았다고 합니다.

Apple의 성명과는 별도로, 페가트론은 상하이와 곤산의 공장에서 현지 법률을 준수하지 않고 학생노동자가 일하고 있었다는 잠을 인정했습니다. 페가트론에 따르면, 학생노동자는 이미 생산라인에서 제외되었고 적절한 보상이 이루어졌다고 합니다.

Apple은 신규 주문을 중단하고 있지만, 지금까지 주문한 제품의 제조에 대해서는 계속 생산이 이루어지고 있다고 합니다.

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리노베이션을 고려할 때 주의해야 할 우선순위에 '업자 선정'이라는 것이 있습니다.

리노베이션은 아무리 소규모라도 건물에 칼을 대는 수술입니다. 업자 선정이 중요합니다.

이런 업체는 주의!


싼 가격을 강조한다
어느 작업도 '적정 가격'이라는 것이 있습니다.

'이대로는 위험하다'고 불안을 부추긴다
실제로 내진성 등에 문제가 있는 등 위험한 상태일 가능성이 신축보다 높은 것은 사실입니다.
그렇다고 불안을 부채질하여 계약을 서두르게 하거나 추가 공사를 종용해 오는 업체를 주의해야 합니다.

영업사원과 공사를 하는 업체의 연계가 되지 않는다
지난 몇 년 동안 급증하고 있는데, 대부분 프리랜서로 영업만 하는 사람이 있습니다.
영업사원은 지붕 수선에서 방충망 교체까지 무엇이든 계약을 체결 후 하청업체에 넘겨 마진을 취합니다.


보험에 대한 언급을 피한다
공사한 부분에 결함이 생긴 경우, 보험을 사용하여 복구할 있습니다.

가입 단위는 1계약 단위이고, 정부의 지정을 받은 보험회사가 현장을 검사하여 합격 여부를 결정하는 시스템입니다

즉, 허술한 설계시공 내용으로는 허용되지 않습니다. 만일 그 업체가 도산한 경우에도 보증기간 내라면 수주자에게 청구권이 이동합니다.

핀포인트 전문 리폼을 내세운다
'우리는 주방 전문 리모델링을 하고 있습니다'나 '외벽공사 전문'처럼 핀포인트로 어필해오는 업체도 주의합니다.

리폼 · 리노베이션은 전체를 파악할 수 있는 기술이 필요합니다.


현명한 업자 선정이란?


리노베이션뿐만 아니라 건설 산업의 최전선에서 일하는 사람에게 요구되는 것은, 경험과 그것을 응용할 수 있는 능력입니다.

· 그 건물을 세운 업체에 우선 문의한다
· 최소 3개 업체와 견적 상담을 한다
· 리노베이션 공사 이력이 다수 있으며 공개하고 있는 업체
· 애프터서비스와 보장내용이 충실하다
· 건축사의 재적 상황이나 건축업 등 허가인증 상황을 공시하고 있는 업체
· 사무실이 가깝고 제휴하고 있는 업체가 있다
· 주변의 평판이 좋다

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아파트에서 누수가 발생하면 피해가구와 가해가구 모두에게 난감한 일이 될 수 있습니다. 신속한 대응이 요구되지만, 그 이전에 원인을 파악하기 어려운 경우도 있을 것입니다.

아파트 누수의 원인은?


아파트에서 누수가 일어나는 원인은 주로 인위적 요인과 배관의 고장 등에 의한 것으로 나눌 수 있습니다. 인위적인 요인으로는 세탁기 호스가 분리되었거나 현관과 화장실 바닥 등 방수 처리되지 않은 부분을 물청소한 경우, 발코니에 둔 화분에 물을 과다하게 주어 넘친 경우 등 가해가구의 부적절한 행위가 포함됩니다. 변기에 기저귀나 신문지, 휴지 등을 흘려보내거나 주방 배수구에 기름을 흘려보내면 배수관이 막혀 일어나는 누수도 있을 것입니다.


그리고 급수관 및 배수관의 부식이나 열화, 손상, 건축 당초부터의 접속 불량 등에 의해 누수가 발생할 수 있습니다. 이러한 원인의 특정이 어렵고 즉시 누수를 막지 못해 피해가 확대하는 경우도 있습니다. 이외에도 최상층과 지붕발코니 직하의 방이 방수처리 부분의 열화로 인해 누수가 발생하는 경우도 많이 있습니다. 최상층이 아니라도 외벽의 균열 등에서 빗물이 침입하여 창문 가까이에 있는 천장에서 누수가 발생할 수도 있을 것입니다.

Mel Green https://www.flickr.com/photos/henkimaa/4350126045/


누수가 발생한 경우의 대처법


자신이 사는 방의 천장 등에 누수가 있을 경우에는 가능한 한 초기에 관리직원과 관리회사, 관리조합에 연락을 하여 원인을 특정하고 누수를 막는 것이 중요합니다. 임대아파트의 경우 임대관리회사와 집주인 모두에게 연락합니다. 조금이라도 빠른 대응이 피해의 확대를 막을 것입니다. 가벼운 누수라도 방치하거나 스스로 해결하려고 하는 것은 위험합니다.


피해 상황을 사진으로 찍어 증거를 남겨두는 것도 중요합니다. 위층이 의심될 때는 방문검사도 필요하지만, 이 경우 가능한 한 관리회사 등을 통해 또는 관리직원의 입회하에 윗층 주민과 조율을 합니다.

Author :Ed! (Photography Gallery) https://en.m.wikipedia.org/wiki/File:Water_Damage.JPG


위층이 원인으로 아래층에 누수가 발생하고 있는 경우에는 신속하게 그 원인을 제거하는 것이 중요합니다. 어떤 이상이 있다면, 케이스에 따라 수도공사 업체에 연락하여 조사해달라고 요청하고 동시에 관리회사와 관리조합에 연락을 하여 아래층에 피해가 발생되지 않았는지 여부를 확인해달라고 요청하는 것도 중요합니다.

아래층 거주자 및 관리직원, 관리회사 등이 조사를 위해 방문한 경우에는 성실하게 대응하고 협력해야 합니다. 바닥의 공용배관이 원인이라면 개인이 책임을 지지 않지만, 그것을 확인하기 위해 위층의 마루 등을 분리하여 검사할 필요가 있습니다.


보험을 활용하는 것이 중요


누수의 원인이 공용 부분에 있을 경우에는 수선이나 피해자의 집에 대한 손해배상은 관리조합의 책임입니다. 또한 임대아파트라면 집주인이 책임을 가지고 대처해 줄 것입니다. 그러나 개인의 잘못된 사용 방법으로 인한 경우, 또는 아파트의 바닥 등의 배관 중 개인의 소유 부분에 포함된 것의 고장이 원인인 경우에는 피해자의 집에 손해배상을 하지 않으면 안됩니다.

이 때 피해의 정도에 따라 배상액이 수천만 원에 이르는 경우도 있습니다. 화재보험 등의 특약으로 '개인배상 책임보험'에 가입하고 있다면 이러한 사고의 책임을 어느정도 커버해줍니다. 자신이 피해자인 경우에도 상대방이 보험에 가입해있다면 안심입니다.


또한 최근에는 관리조합이 가입하는 공용 부분의 화재보험에 각 세대를 대상으로 한 '개인배상 특약'을 추가하는 경우도 많을 것입니다. 이 특약은 아래층의 피해가구에 대한 배상에 대응할 수 있지만, 원인이 된 가구의 수리 등에는 보험금이 나오지 않습니다. 그리고 누수 원인 조사를 위해 천장을 해체하거나 마루와 바닥을 제거하면 고액의 비용이 발생할 수도 있는데, 이러한 원인 조사 비용도 보상되는지 여부는 보험의 보장내용에 따라 다릅니다.

관리조합에서 어떤 보험에 가입하고 있는지를 확인하고, 부족한 부분에 대해서는 스스로 보험에 가입하는 등 만일의 경우에 대비해 두는 것이 좋습니다.

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미국 건국의 아버지 중 한 명으로 칭송받고 100달러 지폐에 초상화가 그려져 있는 벤자민 프랭클린은 '시간은 돈이다'라는 격언으로도 유명합니다. 그런 프랭클린이 말하는 돈에 관한 이야기를 생활정보 사이트 The Art of Manliness(AoM)가 8가지로 정리했습니다.

Personal Finance Lessons from Benjamin Franklin | The Art of Manliness
https://www.artofmanliness.com/articles/personal-finance-lessons-from-benjamin-franklin/

Personal Finance Lessons from Benjamin Franklin | The Art of Manliness

Learn how to become healthier, wealthier, and wise from Benjamin Franklin.

www.artofmanliness.com


◆ 1 : 사물의 진정한 가치를 알 것
프랭클린이 '물건의 진가'에 눈을 돌린 계기가 된 시기는 프랭클린이 7살 때의 일입니다. 어느날 다른 아이들이 부는 피리의 음색에 매료된 프랭클린은 주머니에 있던 돈을 모두 건네고 피리를 양보받았습니다. 집에 돌아와 즉시 즐거운 기분으로 피리를 불고 있던 프랭클린이었지만 가족에게서 "피리의 시세는 프랭클린이 지불한 돈의 4분의 1"이라고 알게 되면서 매우 낙심합니다.

이 기억은 프랭클린의 쓰라린 추억이었습니다만, 어른이 된 프랭클린은 친구에게 보낸 편지에서 이 에피소드를 회상하며 "만약 내가 돈을 절약하기 위해 쾌적한 생활이나 선행을 하는 기쁨, 동료로부터의 존경과 박애적인 우정의 기쁨을 내놓은 사람을 본다면 나는 "불쌍한 사람이다. 당신은 피리의 대가를 너무 지불했다"고 말할 것이다. 즉, 인류의 불행의 대부분은 물건의 가치를 오인해버리는 것과 피리의 대가로 너무 많은 것을 지불하여 일어난다고 나는 생각합니다"라고 말하고 있습니다.

어린시절에는 피리를 비싼 값에 사버린 것에 대해 깊이 후회했던 프랭클린이었지만, 어른이 되어 돈을 위해 많은 희생을 하는 사람들을 보면서 사물의 진정한 가치와 기쁨은 금액으로는 바꿀 수 없다고 생각하게 되었다는 것입니다.


◆ 2 : 자급자족할 것
프랭클린의 아버지는 당초 프랭클린을 성직에 종사하게 하고 싶다고 생각하고 있었습니다만, 학교를 나온 프랭클린은 아버지의 뒤를 이어 촛불장인이 되기를 소망했습니다. 결국 프랭클린은 촛불장인이 되지는 않았지만 다른 장인이 일하는 사업장을 보면서 기른 자급자족의 정신은 후에 프랭클린이 대성할 수 있는 토대가 되었습니다. 왜냐하면 프랭클린의 경력의 출발점이 된 인쇄사업에서의 성공은 당시 미국에 자체 인쇄시설이 없어 수입에 의존하고 있다는 점에 주목한 것이 시작이었기 때문입니다.

프랭클린에게 자급자족은 돈을 절약할 뿐만 아니라 더 큰 행복으로 이어진다는 믿음을 가지고 있었습니다. 프랭클린은 자서전에서 다음과 같이 말하고 있습니다.

"인간의 행복은 거의 일어나지 않는 큰 행운으로 만들어지는 것이 아니라, 매일 얻는 작은 이익에서 비롯되는 것이다. 만약 가난한 젊은이들에게 돈을 건낸다면 곧 써버리겠지만, 면도기를 주고 두발을 정돈하는 법을 가르치면 일부러 이발소에 가는 번거로움에서 해방된다"


◆ 3 : 자기에게 투자할 것
프랭클린은 어려서부터 책벌레로, 용돈의 대부분은 책을 구입하는데 사용했고 여가의 대부분을 독서에 할애했습니다. 이로 인해 프랭클린은 '장사를 습득하기 위해 학문적인 교육을 받게 하지 않는다'는 아버지의 교육방침에도 불구하고 후에 세계적으로 유명한 작가 · 과학자 · 외교관이 되는 충분한 지식을 축적할 수 있었습니다.

어린시절에 대해 프랭클린은 "나는 어릴 때부터 독서를 좋아했고, 손에 넣은 돈은 전부 책을 사기 위해 탕진했었다. 이 책들이 있었던 덕분에 나는 매일 1시간 또는 2시간 공부가 가능했고 아버지가 한때 나를 위해 의도적으로 학문적인 교육을 받게 하지 않았던 사정을 어느 정도 만회할 수 있었다. 독서만이 유일한 오락이었던 나는 술과 유희에 시간을 사용하지 않았고 필요한 만큼 자신을 위한 노력을 계속했다"고 술회하고 있습니다.


◆ 4 : 친구는 선택할 것
여윳돈 대부분을 자기투자에 사용하고 있었던 프랭클린이지만, 돈을 낭비하는 잘못을 저질렀던 일이 있었습니다. 프랭클린이 인쇄소에 취직한 지 1년이 지났을 무렵 프랭클린은 제임스 랄프라는 인물과 사이가 좋아졌고, 연극 등의 오락에 돈과 시간을 보냈다는 것. 또한 잦은 변덕에 일정한 직업에 종사하지 않고 있던 랄프는 곧잘 프랭클린에게 빚을 지었습니다.

그리고 어느 시점에 프랭클린과 랄프는 싸움으로 이별을 해 버렸고 랄프는 프랭클린에게서 빌린 돈을 반환하지 않았습니다. 이 경험에서 배운 프랭클린은 가치관을 공유할 수 있는 친구를 가질 것을 다짐하게 되었습니다.

랄프와 함께 노닐고 다닐 때의 일을 프랭클린은 자서전에서 "이것은 내 인생의 큰 실수 중 하나이며, 만약 인생을 바로잡을 수 있다면 수정하고 싶다고 생각한다"고까지 적어 막심한 후회를 드러내고 있습니다.


◆ 5 : 돈을 위해 자신의 성실함을 희생해서는 안된다
프랭클린은 1729년에 신문사 펜실베니아 공보를 인수하고 경영자 겸 편집자가 되었습니다. 큰 출세를 완수하겠다는 야심을 가지고 있었던 프랭클린이지만, 그것 때문에 자신의 성실함을 희생하지는 않았습니다. 그런 프랭클린의 자세는 펜실베니아 공보에 기사를 게재하고 싶다고 신청한 의뢰인에 대한 프랭클린의 답변에 잘 나타나 있습니다.

"당신의 기사의 원고를 받아 보았습니다만, 악의에 찬 중상적인 기사라고 느꼈습니다. 나는 이것을 게재할지 결정하기에 앞서, 어젯밤 빵을 사서 집으로 돌아와 펌프에서 물을 퍼 저녁식사를 마쳤습니다. 이 생활에 나는 아무 불편도 느끼지 않았습니다. 따라서, 더 나은 삶을 위해 자신의 언론기관을 파는 행위는 하지 않겠다고 결심하기에 이르렀습니다"


◆ 6 : 근면이야말로 부의 길
프랭클린은 20살 때 만든 '미래의 행동계획'에 다음과 같이 쓰고 있습니다.

"성실하게 일에 전념하고 갑자기 부자가 되고자 하는 바보같은 계획에 현혹되지 말 것. 근면과 인내는 풍요로움을 얻는 가장 확실한 수단이다"

미국 건국의 아버지로 칭송하는 프랭클린이지만, 그 성공은 하루아침에 실현된 것은 아닙니다. 프랭클린이 집을 나와 인쇄소 인턴으로 일했고 자신의 회사를 설립하고 그것이 궤도에 오를 때까지 10년이 걸렸습니다. 그동안 프랭클린은 검소한 생활을 보내고 다른 어떤 경쟁사보다 열심히 일했다고 합니다.


◆ 7 : 시간은 돈
성공한 위인의 말을 정리한 오리손 · 스웨터 마덴의 저서 'Pushing to the Front'에 프랭클린이 출판사를 경영하고 있었던 당시의 에피소드가 다음과 같이 소개되어 있습니다.

어느날 한 남자가 프랭클린의 출판사에서 점원에게 책의 가격을 물었을 때, 점원은 "1달러입니다"라고 대답했다. 남자는 "1달러보다 싸게 안되느냐"고 흥정했지만, 점원은 응하지 않았기 때문에, 남자는 가게의 안쪽에서 바쁘게 일하던 프랭클린에게 다가가 직접 책의 가격을 물었다. 그러자 프랭클린은 "1달러 25센트입니다"라고 대답했다. 당황한 모습의 남자에게 프랭클린은 "나의 일을 중단시키지 않았다면 1달러로 깎아드려도 좋았습니다만"라고 말했다. 그 후에도 남자가 버티고 있었지만, 더욱 가격이 치켜 올라갔기 때문에 남자는 마침내 조용히 가게 카운터에 돈을 두고 책을 들고 가게를 떠났다. 남자는 시간을 자유자재로 재산으로 바꾸는 지혜에 대한 수업료를 지불한 처지가 되었다.

이 에피소드에 대해 AoM은 "'시간은 돈이다'라는 프랭클린의 유명한 문구는 최근 수전노의 말처럼 취급되는 경우도 있습니다. 그러나 프랭클린은 자신의 시간을 현명하게 사용하는 것이 부를 구축하는데 필수적이며, 또한 자신의 자유시간을 추구하는데 필요한 것이라고 잘 알고 있었습니다. 실제로 프랭클린은 42세에 인쇄업에서 은퇴했고 인생의 나머지를 발명과 과학연구 등 좋아하는 일에 사용할 수 있었습니다."라고 평합니다.


◆ 8 : 금은 어디까지나 목적을 달성하기 위한 수단
전술한 바와 같이 꾸준히 일하고 절약하며 부를 추구한 프랭클린이지만, 재산은 어디까지나 수단이지 목적이 아니라고 생각했습니다. 프랭클린은 돈을 버는 이유에 대해 "독서와 연구를 하고 실험을 하며 우정이나 지인으로서 나를 존중해주는 독창적이고 가치있는 사람들과 일에 관련된 고민과 피로에 방해받지 않으며, 사람들의 공통의 이익을 위해 뭔가를 달성하는 것에 대해 장황하게 이야기를 나누기 위한 여가"라고 자신의 저서에서 언급하고 있습니다.

또한 프랭클린은 어머니에게 보낸 편지에서 "사후에 '부자가 죽었다'가 아닌 '사람들에게 도움되게 살았다'라고 듣고 싶다고 생각합니다"라고 썼다고 합니다.

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기독교 사회에서 이단의 존재인 마녀는 한때 가혹한 마녀사냥을 당하는 등 박해되어 왔지만, 다른 한편으로는 유능한 장사꾼으로 활약했던 측면도 있습니다. 호주의 디킨대학교에서 박사과정에 재학중인 Nicole Lenoir-Jourdan 씨가 마녀의 사업에 대한 역사와 현대의 '마술 산업'에 대해 정리하고 있습니다.

How witchcraft became a multi-billion dollar industry
https://theconversation.com/how-witchcraft-became-a-multi-billion-dollar-industry-148101

How witchcraft became a multi-billion dollar industry

From village healers to global brands, witches have long cast their spells over commercial transactions.

theconversation.com


Lenoir-Jourdan 씨에 따르면, 13세기 이후 마녀는 스코틀랜드, 영국, 핀란드 등의 항구도시에서 성공했던 '유능한 비즈니스 우먼'이었다는 것. 약 800년 전 미신을 믿는 선원들은 항해 전에 항구에서 마녀를 찾아 '바람의 매듭'을 구입했습니다.

바람의 매듭은 3개의 매듭을 가진 밧줄이며, 각각의 매듭에는 항해에 중요한 '바람'이 갇혀 있다고 믿었습니다. 매듭을 하나 풀면 바람이 불고, 2개의 풀면 강풍이, 3개의 풀면 폭풍같은 바람이 휘몰아치는 것으로 취급되었다고 합니다.


선원들은 바람을 제어하는 마녀들의 바람 매듭을 구입하고 항해의 무사를 기원했습니다. 그러나 15세기경부터 심해진 마녀사냥에 의해 마녀들이 사라지자 선원들은 바람을 조절하는 다른 방법을 찾지 않으면 안되었다고 Lenoir-Jourdan 씨는 말합니다.

또한 13세기에는 마녀가 의학을 행하는 것을 금지했지만, 민간에서는 그 이후에도 치료를 위한 사람들의 왕래가 있었습니다. 당시의 마녀가 판매하고 있던 치료 중에는 통증과 열을 억제하기 위해 버드나무 껍질을 처방하는 것이 있었습니다만, 후에 버드나무 껍질에서 소염진통 작용이 있는 살리실산이 발견되었으며, 일부 치료법은 실제로 효과가 있었다고 합니다.

17세기 프랑스에서 활동한 라보와잔은 마술과 어둠의 미시에 정통한 마녀로, '사랑의 묘약'이나 '독약'의 제조 판매로 막대한 부를 쌓았습니다. 고객에는 많은 유명인사가 있었는데, 루이 14세의 정부였던 몬테스팬 후작부인 프랑수아즈 아테나이스도 고객의 한명이었던 것으로 알려져 있습니다.

라보와잔의 경우는 마녀 중에서도 상당히 이례적이지만, 비교적 부유한 생활을 보내고 있던 마녀는 드물지 않았습니다. 실제로 마녀인지 여부는 떠나, 마녀사냥의 표적이 된 여성의 대부분은 독신으로 자립한 여성이었으며 1620년~1725년 뉴잉글랜드에서 마녀재판을 받은 여성의 89%는 부유했으나 재산을 상속할 자식과 형제는 없었다고 합니다.


이교도와 악마 숭배자로 오랫동안 기독교 사회에서 박해를 받아 온 마녀였지만, 최근에는 마녀와 이교도의 신앙이 'Wicca'라는 호칭으로 인식되고 있습니다. Wicca의 창시자로 간주되는 제럴드 가드너는 1954년에 'Witchcraft Today'라는 책을 출판하여 Wicca의 기초를 마련했습니다.

21세기 들어 급속히 마녀의 수가 증가하고 있다고 하며, 미국의 인구조사국이 실시하고 있는 종교식별조사의 결과에 따르면, 2001년부터 2008년까지 Wicca 신자가 13만 4000명에서 34만 명으로 증가했다는 것. 미국의 싱크탱크인 퓨연구소가 2014년에 실시한 조사에서는 미국인의 0.3%에 해당하는 100만 명이 Wicca 또는 이와 유사한 이교 신앙을 가지고 있는 것으로 추정되고 있습니다.

이러한 현대의 마녀는 신자에게 영적 관계를 유지하기 위한 십자가가 들어간 묵주와 향, 크리스탈 등 다양한 장신구를 판매하고 있습니다. 이것은 13세기의 선원에게 판매된 '바람의 매듭'과 마찬가지로, 마녀들에게 장기적인 수익을 가져올 수 있다고 Lenoir-Jourdan 씨는 지적합니다.

미국에서는 마력이 담긴 장신구 판매 이외에도 '고스트 견학 투어'의 주최와 '고객에게서 부정적인 에너지를 제거하는 마술' 서비스 등 다양한 사업을 전개하는 마녀가 있다고 합니다. 손금이나 영매, 점성술을 포함한 미국의 마술산업은 중소사업자가 중심이면서도 연간 22억 달러의 시장 규모를 자랑한다고 합니다.


현대의 마녀는 지역에 기인한 활동뿐만 아니라 인터넷이나 SNS 등의 기술을 최대한 사용하여 장사를 하고 있습니다. TikTok에서는 '#witchtok'라는 태그에 게시된 마녀와 마술 관련 영상이 54억 회 이상 재생되었고, Instagram에서도 550만 건 이상의 게시물에 '#witchesofinstagram'라는 태그가 붙어 있습니다.

SNS에서 지명도를 높인 마녀들은 캔들, Spell bottle(주문을 건 허브를 채운 병), 펜타그램 목걸이 등의 제품을 수공예품을 취급하는 온라인 쇼핑사이트 Etsy 등에서 판매하고 있습니다. 예를 들어 Etsy에서 'Spell bottle'이라는 단어를 검색하면 무려 4000개 이상의 Spell bottle이 판매되고 있다는 것을 확인할 수 있습니다.


개인사업을 영위하는 마녀뿐만 아니라 대기업도 다양한 제품을 판매하며 마법산업에 뛰어들고 있습니다. 예를 들어 장난감 회사인 파커브라더스가 특허를 소유한 강령술과 심령술용 문자판인 '위저보드'는 연간 200만 개 이상이 판매되고 있습니다.

2018년에는 루이비통 산하의 화장품과 향수를 취급하는 전문점 세포라가 '초보자 마녀 키트'의 온라인 판매를 시작했습니다. 키트는 타로카드와 크리스탈, 건조된 세이지, 향수 등이 포함되어 있습니다.


세포라의 초보자 마녀 키트는 전세계의 마녀들이 '문화 도용'이라고 비난했기 때문에 판매가 취소되었지만, 여전히 대기업에 의한 타로카드와 크리스탈의 판매가 이루어지고 있습니다. "현대의 마녀는 마법의 상품화로 화형에 처해지거나 익사나 고문당할 것을 두려워하지 않고도 경제적 번영을 얻을 수 있습니다."라고 Lenoir-Jourdan 씨는 말합니다.

현재 런던에는 마법 도구를 전문으로 판매하는 상점도 존재하고, 지팡이와 마녀냄비, 파워스톤 등 다양한 상품이 판매되고 있습니다.

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자동차 타이어의 적절한 교체 타이밍은 안전하게 주행할 수 없게 되었을 때입니다. 구체적으로 말하면, 타이어의 홈이 1.6mm 이하가 되었을 때나 타이어에 균열이 들어간 경우입니다. 타이어 홈이 없어지면 미끄러집니다. 그리고 균열이 들어간 타이어는 주행 중 버스트(파열) 위험이 있습니다.

· 타이어 교체시기의 기준이 되는 슬립 사인

타이어 홈의 기준 중 하나가 슬립 사인입니다. 타이어의 홈이 1.6mm 이하가 되면 타이어 교체시기를 알려주는 슬립 사인이 나옵니다. 한 곳이라도 슬립 사인이 보이면 즉, 타이어를 교체해야 합니다. 타이어의 홈이 1.6mm 이하인 상태로 주행하면 도로교통법 위반이 되므로 주의하시기 바랍니다.

오래된 타이어는 고무의 열화가 진행되는 등 소비기한이 있습니다. 제조업체에서 권장하고 있는 소비기한은 4~5년입니다. 홈이 충분하고 균열이 없다고 해도 타이어의 사용 상황에 따라서는 눈에 보이지 않는 고무의 열화가 진행되고 있는 경우가 있습니다. 매일 흙길을 달리는 자동차에 무거운 짐을 실고 주행하거나 야외의 직사광선이 닿는 장소에 차를 주차, 타이어 왁스를 자주 사용하는 등의 사용 상황은 고무의 열화를 진행시키는 요소입니다.


타이어의 홈은 주행거리 약 5000km에 1mm 정도 마모되는 것으로 알려져 있습니다. 신품 타이어의 홈은 약 8mm이므로 단순 계산으로 (8mm-1.6mm)×5000km=32000km 주행을 하면 타이어의 홈이 1.6mm입니다. 사용 상황에 따라 변하기 때문에 일률적으로는 말할 수 없습니다만,

◆ 타이어 교체시기를 확인하는 체크포인트 1 : 타이어에 각인되어 제작년도를 확인하자
타이어 교체의 기준 기간은 4~5년입니다. 스노타이어의 경우에는 제작년도에서 3년입니다. 스노타이어의 교체주기가 짧은 이유는 사용하는 고무가 보통 타이어보다 부드럽고 열화되기 쉬워 일반 타이어보다 경화의 진행이 빠르기 때문입니다. 제조업체는 5년 이상 지난 타이어는 일상점검을 계속하고, 10년 이상된 타이어는 외형에 문제없이도 교환할 것을 권장하고 있습니다. 그 기간도 어디까지나 일반적 기준으로 타이어의 사용 상황에 따라 다릅니다.

 

· 타이어가 열화되는 원인

타이어의 홈이 충분히 있다고 해도 타이어의 고무는 열화하고 있습니다. 타이어가 열화되는 원인에는 여러가지 요인이 있습니다. 타이어는 주행시마다 발열에 의한 변형을 반복하고 있어서, 주행거리가 길면 길수록 열화는 진행합니다. 이 외에도 적정한 타이어 공기압이 아닌 경우, 예를 들어 타이어의 공기압이 낮은 상태에서 달리면 타이어가 발열이 활발해져 편마모를 일으킬 수 있습니다. 그렇게 되면 타이어의 열화는 더욱 빨라집니다. 타이어의 적정 공기압은 차종에 따라 다릅니다. 운전석의 도어 개구부에 적정 공기압이 기재된 스티커가 붙어있으므로, 그쪽을 확인하십시오.

또한, 자동차를 주행하고 않아도 차를 세우는 주차장이 야외라면 자외선이나 비 등 열악한 상황에 노출이 계속되기 때문에 타이어의 열화가 진행됩니다. 눈에 보이는 균열이 없는 경우에는 타이어 고무의 열화를 외형에서 판단할 수 없습니다. 타이어의 건강은 안전 운전에 필수적인 요소입니다. 타이어를 구입할 때, 중고차를 구입했을 때 타이어의 제작년도를 확인하고 정기적으로 타이어 교체합시다.

◆ 타이어 교체시기를 확인하는 체크포인트 2 : 타이어의 홈 & 슬립 사인
타이어의 홈이 4mm가 되면 타이어를 교체할 것을 타이어 메이커는 권장하고 있지만, 법적으로는 1.6mm 이상이면 문제없습니다.


· 슬립 사인은 타이어의 수명을 나타내는 사인

타이어의 측면에 삼각형 표시(▲)가 붙어 있는데, 거기에 슬립 사인이 있다는 표시입니다. 한 곳이라도 슬립 사인이 노출된 타이어를 장착하고 주행하면 위반이 됩니다. 슬립 사인 보이면 즉시 타이어를 교체해야 합니다.

· 타이어의 홈은 타이어의 성능에 큰 영향을 준다

타이어의 홈은 타이어와 노면 사이의 물을 배출하는 역할을 합니다. 타이어의 홈이 없는 경우에는 물을 배출할 수 없어 비가 오는 날은 타이어가 도로에서 떠오르는 현상이 발생하게 됩니다. 이것은 '하이드로 플레닝 현상'으로 매우 위험합니다.

비 오는 날의 운전 중 조금 미끄러지거나 제동거리가 늘어난 느낌이 든다면 타이어를 교체할 시기라는 신호입니다.


· 균열이나 상처가 있는 타이어는 요주의

타이어의 상태를 체크하는 것은 안전한 드라이브의 필수 요소입니다. 균열이나 상처를 발견하면 타이어는 교체합시다.

· 타이어의 편마모를 방지하기 위해 타이어를 로테이션

적절한 시기에 타이어를 로테이션 합시다
타이어는 자동차의 중량 및 운전 방법, 노면 상황에 따라 타이어에 걸리는 부하가 변동합니다. 따라서 타이어의 한쪽만 지나치게 마모되었거나 센터만 마모가 되기도 합니다. 이 타이어의 편마모를 방지하기 위해 적절한 타이어 로테이션(전후 타이어 교체)을 하면 좋습니다.

4개의 타이어가 모두 같은 경우, FF차량의 경우 전륜 타이어가 특히 마모되고 있는 경우가 많으므로, 전륜 타이어와 후륜 타이어와 재조합합니다. 오른쪽 후륜 타이어를 전륜 왼쪽과, 왼쪽 후륜 타이어를 전륜 우측 타이어와 교체합니다.


· 마무리

정기적으로 타이어 공기압을 적정값으로 유지하고 것은 타이어의 수명을 보호할 뿐만 아니라 자동차를 타는 사람의 안전도 지키는 데 도움이 됩니다. 타이어의 건강을 지키는 것은 자동차를 운전하는 운전자의 책임입니다. 안심하고 드라이브를 즐길 수 있도록 타이어의 상태 관리는 적극적으로 합시다.

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인터넷에서 쇼핑하는 소비자는 무료 반품 옵션을 선호하지만, 반품한 제품이 어떻게 처리되는지 파악하고 있는 사람은 극히 적을 것입니다. 캐나다 공영방송국인 CBC의 탐사보도 프로그램 마켓플레이스가 구입한 상품을 반품하여, 반품된 상품이 어떻게 다루어지고 있는지를 추적 조사했습니다.

Hidden cameras and secret trackers reveal where Amazon returns end up | CBC News
https://www.cbc.ca/news/canada/marketplace-amazon-returns-1.5753714

Hidden cameras and secret trackers reveal where Amazon returns end up | CBC News

It’s safe to say that online shoppers like the promise of easy — and even better, free — returns. But it may surprise consumers to learn what can actually happen to all those unwanted items. 

www.cbc.ca


CBC는 신규 고객으로 위장하여 백팩이나 바지, 프린터, 커피메이커, 텐트, 어린이 장난감, 가정용품 등 12개 제품을 구입하여 상품 안에 몰래카메라와 위치 정보를 추적하는 GPS를 숨겨 반품했습니다. CBC가 반품 상품을 추적한 결과, 많은 상품이 반품된 후 그대로 폐기되고 있는 것으로 밝혀졌습니다.

반품한 12개 제품 중 다시 Amazon에서 판매된 것은 4개뿐이었다고 합니다. 반품한 상품을 추적조사한 것은 몇 달 전이었지만, 일부 상품은 Amazon의 창고에 보관된 상태였고 나머지는 이미 매립지에 폐기 처분되어 있었습니다.


CBC가 반품한 가죽 가방의 경우, 온타리오주 미시사가의 Amazon창고에서 토론토에 있는 폐기물 처리장까지의 경로를 추적할 수 있었다고 합니다. 또한 CBC가 파악하고 있는 사례만으로도 매주 적어도 트럭 1대분의 반품된 제품이 폐기되고 있으며, 많을 때는 트럭 3~5대분의 상품이 폐기되고 있다고 합니다.

CBC는 "반품된 제품의 일부는 매립 처분됩니다. 그리고 100% 재활용되는 것은 아닙니다. 그건 불가능합니다"라고 적고 있어, 반품된 제품이 재활용되지 않는다고 단언합니다.

신종 코로나바이러스 전염병에 의해 EC 수요는 점점 증가하고 있으며, 캐나다에서는 수개월 동안에 EC시장의 매출이 2배 이상으로 불어났습니다.


뉴저지 럿거스대학에서 공급망 관리와 환경 정책에 대해 연구하고 있는 케빈 라이온스 씨에 따르면, 온라인에서 구입한 제품의 30~40%가 반송된다고 합니다. 한편, 실제 매장에서 구입한 상품의 경우, 10% 미만으로 감소합니다.

소매업의 반품 프로세스의 합리화 전문기술 기업인 Optoro에 따르면, 매년 4000억 달러 상당의 상품이 소매업체에 반품되고 있으며, 미국에서는 50억 파운드(약 230만 톤)의 폐기물이 발생하고 있다고 추측합니다.

이 조사결과에 대해 Amazon의 글로벌 마케팅 및 수석 상거래전략을 담당하는 제이슨 골드버그 씨는 고객에게 필요 이상으로 많은 제품을 구입하게 하고 불필요한 것만을 반환시키는 판매 전술이 "환경과 비즈니스에 비극적인 영향을 미쳤다"고 주장하고 있습니다. 또한 EC시장 소매업체에게 "제품의 반품을 효과적으로 처리하는 것은 매우 어려운 작업이며, 반품된 제품의 절반이 새로 판매될 수 있으면 다행입니다. 대량의 상품을 청산 · 수리 · 재활용 · 매립 등의 방법으로 처분해야 합니다"라고 말하며 반품된 제품의 대부분은 신품으로 재판매하는 것은 불가능하다고 말합니다.


또한, Amazon의 고급 홍보매니저인 알리사 브로 니코우스키 씨는 마켓플레이스의 조사는 Amazon 측의 조사와 일치한다고 말하며, "과잉 재고와 반품 재고의 대부분은 제품의 상태에 따라 다른 고객 또는 청산인에게 재판매하거나 공급업체에 반품, 자선 단체에 기부되고 있습니다. 안전이나 위생상의 이유 등으로 제품의 재판매 · 기부 · 재활용이 불가능한 경우가 있지만 발생하는 건수를 제로로 하기 위해 열심히 노력하고 있습니다"라고 CBC의 질의에 답합니다. CBC는 Amazon에 반품된 제품의 몇 %가 폐기처리되고 있는지를 물었지만, 대답은 얻지 못한 것 같습니다.

한편, 프랑스 텔레비전 조사에 따르면, Amazon의 반품 재고 및 과잉 재고의 수십만 점이 폐기 처분되고 있어, Amazon 측의 주장과 어긋납니다.

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인도에 있는 출판사인 Lion-Muthu Comics는 영어 · 이탈리아어 · 프랑스어 만화를 단 4명의 팀으로, 남쪽 인도의 약 7400만 명 있는 타밀인의 언어인 타밀어로 번역합니다. 출판사가 위치한 곳은 인도 남부 시바카시라는 지역. 시바카시는 문학에 뛰어난 도시는 아니지만, 활판 인쇄업이 활황이어서, 그 영향으로 인도 만화출판의 중심지가 되었습니다.

How a Tiny Indian Publisher Brings a World of Comics to Tamil Readers - Atlas Obscura
https://www.atlasobscura.com/articles/tamil-comic-books-india

How a Tiny Indian Publisher Brings a World of Comics to Tamil Readers

A four-person team translates Italian, French, and English comics into a language spoken by 70 million people.

www.atlasobscura.com


출판사는 1970년대 13개 국어로 출판된 어린이를 위한 잡지 'Chandamama'를 인쇄하는 회사에서 60년간 근무했던 M 사운드 라반디언 씨에 의해 설립되었습니다. 사운드 라반디언 씨는 1972년 Lion-Muthu Comics의 전신인 출판사 Muthu Comics를 설립하고 '해외에서 인기있는 만화 대부분이 타밀어로 번역되어 있지 않다'는 점에 주목하여 만화를 타밀어로 번역하는 사업에 착수했습니다.

1970년대의 인도 만화는 일반적으로 1프레임 또는 1~2페이지인 것이 주류였다고 합니다. Muthu Comics는 첫 작품으로 영국에서 인기를 얻은 'The Steel Claw'를 번역하여 출판하여 인도 출판사 최초로 만화의 단행본을 출판한 회사가 되었습니다. 아래의 이미지는 이 회사에 의해 타밀어로 번역된 만화로, 이탈리아의 'Notturno Newyorkese'라는 만화를 번역한 것이다.


1980년, 사운드 라반디언 씨의 아들이자 현재 회사의 사장인 비쟈얀 씨가 Muthu Comics의 운영을 계승했습니다. 그 당시 인도에 만화 붐이 일어났으며 Muthu Comics도 그 파도를 타는데 성공했습니다. 또한 비쟈얀 씨는 국외에서 개최된 북 페어 등에 발길을 옮겨, 프랑스와 이탈리아에 있는 대형 출판사와 관계를 갖기 위한 교류도 하고 있었다고 합니다.

1990년대에 들어서면서 인도 경제는 자유화되어 인도에서도 많은 상점이 슈퍼맨이나 배트맨 등 미국 만화 등을 판매하기 시작했습니다. 그러나 이 만화는 원문 그대로 고가에 판매되었고, 주로 도시 지역의 영어권 고객을 대상으로 이루어지고 있었다고 합니다. 이런 만화를 타밀어로 번역하고 그림을 흑백화하는 등 저렴한 가격으로 억제하여, 비쟈얀 씨는 새로운 시장을 개척해갔습니다.

2010년에 Muthu Comics는 Lion-Muthu Comics로 사명을 변경. 회사는 이탈리아어 담당, 프랑스어 담당, 비쟈얀 씨 자신, 타밀어 담당 4명이 번역을 하고 있습니다. 2명의 담당이 이탈리아어와 프랑스어 만화를 영어로 번역하고, 비쟈얀 씨와 타밀어 담당이 영어를 타밀어로 번역하는 작업을 담당. 타밀어 담당은 주로 만화의 대략적인 흐름을 타밀어로 번역하고 비쟈얀 씨는 독자들을 위한 세세한 맥락 조정을 하고 있다고 합니다.


Lion-Muthu Comics의 카탈로그에는 아동용과 독자에게 인기있는 카우보이를 소재로 한 것, 탐정 시리즈 등의 만화를 갖추고 있습니다. 이 회사는 1년에 약 55개의 만화를 번역 · 발행하고 있으며, 각 만화의 인쇄 부수는 1500부 정도. 회사는 온라인 서점에 대항하기 위해 가격을 낮게 유지하고 있으며, 만화의 가격은 흑백 1권이 80루피(약 1200원), 전편 컬러만화는 4~5배의 가격이 된다고 합니다.

인도사회에서는 만화를 아직 아동용 책으로 취급하고 있지만, 자신이 읽은 만화를 지역의 사람들과 함께 즐길 수 있음에 비쟈얀 씨는 만족하고 있으며 "우리의 만화를 읽고있는 독자층은 매우 좁아, 더 이상 작아지게 만들 수는 없습니다"라고 말합니다.

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신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)의 대유행을 받아 각국에서 재택근무가 급속하게 추진되었습니다. 그런 재택근무가 생산성에 미치는 영향에 대해 호주의 저명한 경제학자 존 쿠이긴 교수가 설명하고 있습니다.

Have we just stumbled on the biggest productivity increase of the century ?
https://theconversation.com/have-we-just-stumbled-on-the-biggest-productivity-increase-of-the-century-145104

Have we just stumbled on the biggest productivity increase of the century?

A conservative estimate of the productivity gains from working from home suggests they're bigger than all of the reforms of the 1990s combined.

theconversation.com


세계의 평균 통근 시간은 대략 1시간 정도라고 합니다. 물리학자인 체사레 마르케티의 발견에 따르면 신석기 시대부터 사람의 통근 시간은 1시간에서 거의 변화하지 않았다고 합니다.

그러나 2020년에 발생한 'COVID-19 판데믹에 따라 각국 정부는 재택근무를 권장했기 때문에 일부 사무직은 통근 시간이 제로가 되었습니다. 통근 시간이 제로가 되면 지금까지 통근에 지출한 시간이 뜬다는 계산이 됩니다. 그러나 하버드대학과 뉴욕대학의 공동연구에 따르면, 통근 시간이 제로가 된다는 것은 탁상공론에 지나지 않는다는 것을 발견했습니다.


2020년 7월에 하버드대학과 뉴욕대학이 실시한 공동연구는 근로자 약 314만 명의 디지털 커뮤니케이션을 분석하여 각 노동자들이 주고받은 이메일 등으로 참석한 회의 시간이나 노동 시간 등을 추정했습니다. 이 조사 결과, 판데믹 이전과 비교하여 회의 시간은 11.5% 감소한 것으로 밝혀졌습니다. 다른 한편으로, 평균 근무 시간은 하루 48.5분 증가하고 있었습니다.

자택 근무 의한 통근 시간의 감소를 계산에 넣어도 자유 시간은 불과 11.5분밖에 증가하지 않았다는 계산입니다. 그러나 쿠이긴 교수는 "재택근무 중에 집안일을 하는 사람도 많다"고 지적합니다. 눈에 보이는 자유 시간의 증가보다 실제 자유 시간의 증가폭은 크다고 설명하고 있습니다.


또한 쿠이긴 교수는 재택근무는 자유 시간의 장점 외에도 출퇴근에 드는 비용과 통근이나 일의 준비에 소요되는 시간을 줄일 수 있다고 주장하고 있습니다. 이러한 일련의 장점을 합산하면 일반적으로 재택근무가 순수한 이익을 가져온다는 것은 명백하다고 주장합니다.

한편, 쿠이긴 교수는 재택근무의 단점에 대해서도 언급하고 있습니다. 쿠이긴 교수가 언급한 단점 중 하나는 사회적 접촉의 부족입니다. 직장에서의 커뮤니케이션이 좋은 자극이 되었던 사람은 재택근무 의해 스트레스를 느낄 수 있습니다. 또한 아이디어를 내기 위해 동료들과 잡담하는 것을 선호하는 사람은 메일이나 채팅 등으로의 전환에 '잡담 부족'에 빠져버립니다.


재택근무는 중간관리자에게도 단점이 있습니다. 판데믹 이전에는 관리자가 노동자를 실제로 눈으로 보고 감독할 수 있었습니다. 그러나 재택근무로 전환하면 컴퓨터의 작동 등으로 근무 상황을 짐작할 수밖에 없습니다. 이러한 상황에 대해 쿠이긴 교수는 "컴퓨터의 작동 등으로 근무 상황을 파악하려고 해도 위장될 가능성이 있습니다"라고 지적합니다.


쿠이긴 교수는 재택근무로 인해 발생하는 불평등에 대해서도 언급합니다. COVID-19 판데믹 따라 재택근무의 필요성이 강조되었지만, 시카고대학의 조사에 따르면, 재택근무가 가능한 직업은 전체의 34%에 불과한 것으로 알려져 있습니다. 블루칼라의 일 등은 재택근무가 불가능하며, 재택근무가 일부 작업의 생산성을 향상시키더라도 그 영향을 사회 전체에서 공유할 수 없습니다.

이러한 현상에 대해 쿠이긴 교수는 "정부의 개입이 필요하다"고 주장합니다. 판데믹 의한 실업자가 늘어나는 가운데 실업수당을 내리면 자살률 및 기타 사회적 고통에 의한 문제가 급증한다고 지적하며, 다양한 직종에 대해 공적 자금을 투입하고 고용 자체를 늘려야 한다고 주장합니다.

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Apple이 iPhone과 iPad, Apple Watch 같은 단말기를 불법 전매해 온 캐나다의 전자제품 재활용 업체인 Geep를 고소했습니다.

Apple sues Ontario electronics recycling firm, claiming it stole nearly 100,000 products for resale - The Logic
https://thelogic.co/news/exclusive/apple-sues-ontario-electronics-recycling-firm-claiming-it-stole-nearly-100000-products-for-resale/

Apple sues Ontario electronics recycling firm, claiming it stole nearly 100,000 products for resale - The Logic

GEEP Canada denies all wrongdoing. Apple is looking for at least $31 million

thelogic.co


Apple catches electronics recycler illegally reselling over 100,000 iPhones, iPads, Apple Watches - 9to5Mac
https://9to5mac.com/2020/10/01/apple-catches-electronics-recycler-illegally-reselling-over-100000-iphones-ipads-apple-watches/

Apple catches electronics recycler illegally reselling over 100,000 iPhones, iPads, Apple Watches - 9to5Mac

Apple has sued the Canadian electronics recycling company Geep after it was caught illegally selling over 100,000 Apple devices that were supposed to be recycled. Geep is saying that the responsibility should fall on the three employees that acted on their

9to5mac.com


Geep는 분해하여 부품별로 재활용될 예정이었던 iPhone · iPad · apple Watch 등의 단말기 총 10만 3845대를 재판매한 행위로, apple로부터 고소당했습니다. 이에 Geed는, 대규모 불법 전매는 3명의 직원이 한 행위로, 실태는 파악하지 못했다고 주장하고 있지만, Apple에 따르면 불법 전매를 운영한 것은 Geep의 전직 임원이라고 합니다.

Apple은 불법 전매된 단말기로부터 얻은 이득뿐만 아니라, 3100만 캐나다 달러(약 250억 원)를 배상하도록 Geep 측에 요구하고 있습니다. Geep 측은 실제로 불법 전매를 반복한 직원들이 죄를 인정한 경우에만 손해배상을 지불하겠다고 합니다.


Apple은 Geep의 창고를 감사할 때, Geep에 의해 재활용될 예정이었던 Apple 기기의 일련번호를 검토한 결과, 분해되어 부품별로 재활용될 예정이었던 단말기가, 여러 네트워크의 통신사에서 사용되고 있는 것으로 나타났다고 합니다.

한편, 이번에 불법 전매가 발각된 단말기는, 모바일 통신에 대응한 iPhone 또는 일부의 iPad · Apple Watch로, 모바일 통신을 지원하지 않는 Wi-Fi 모델의 iPad · Apple Watch의 재판매 상황은 조사하지 못했기 때문에 실제로 불법 전매되는 단말기의 수는 10만 대를 훨씬 초과할 것이라고 Apple은 주장하고 있습니다.

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Amazon이 세계 각지에 두고 있는 광대한 자사 창고에는 많은 상품이 진열되어 있으며, 사용자가 온라인에서 구입한 상품을 박스 포장하여 배송하는 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 그런 Amazon의 창고에서 직원의 심각한 부상 발생률이 업계 평균의 2배나 되고, 특히 로봇이 도입되어 자동화가 진행된 창고의 부상률이 높은 것으로 보도되고 있습니다.

Amazon’s internal records show its worker safety deception
https://revealnews.org/article/how-amazon-hid-its-safety-crisis/

How Amazon hid its safety crisis

Confidential documents reveal the company leaders’ deception about the consequences of Prime Day, its robots and more.

revealnews.org


Amazon's rate of serious warehouse injury is double the industry standard
https://www.inputmag.com/tech/amazons-warehouse-injury-rate-is-double-the-industry-standard

Amazon's rate of serious warehouse injury is double the industry standard

For every 100 workers at an Amazon warehouse, eight were seriously injured on the job last year.

www.inputmag.com


Internal documents show automated Amazon warehouses have higher injury rates - The Verge
https://www.theverge.com/2020/9/29/21493752/amazon-warehouses-robots-higher-injury-rates-report-reveal

Internal documents show automated Amazon warehouses have higher injury rates

Reveal’s report follows an investigation from November.

www.theverge.com


로봇을 도입하여 창고 작업의 자동화를 촉진하고 있는 Amazon은 다양한 작업을 로봇이 담당하면 근로자의 부담이 감소하고 사고도 줄어들 것이라고 주장하고 있습니다. 그러나 외신 Reveal 가 입수한 Amazon의 내부 기록에 따르면, Amazon 창고에서의 부상률은 업계 평균의 2배에 가까웠고 특히 자동화가 진행된 창고에서 부상이 많았다고 합니다.

Reveal의 보고서에 따르면, 2019년 Amazon 창고에서 1만 4000명의 직원이 '심각한 부상'을 입었으며, 2016년에 비해 직원 100명당 부상률은 33%나 증가했다고 합니다. 여기에서 말하는 '심각한 부상'이란 부상에 의해 일을 쉬거나 업무를 제한할 필요가 발생하는 정도의 부상입니다.

다음의 그래프는 2016년~2019년의 창고에서의 100명당 심각한 부상률을 나타낸 것으로, 하늘색 선이 Amazon 창고에서의 부상률, 회색 선이 업계 평균의 부상률을 나타내고 있습니다. 업계 평균의 부상률이 100명당 4명 정도인 반면 Amazon 창고의 부상률은 8명 가까이로 나타나, 평균의 2배에 가까운 노동자가 부상하고 있음을 알 수 있습니다.

놀랍게도 로봇의 도입이 진행된 Amazon 창고에서의 부상률이 특히 높다는 것. 다음의 그래프는 진한 파란색 선이 '로봇의 도입이 진행된 Amazon 창고', 하늘색 선이 '로봇의 도입이 진행되고 있지 않은 Amazon 창고'의 부상률을, 회색이 업계 평균의 부상률을 나타내고 있습니다. 로봇에 의한 자동화가 진행된 창고 쪽이 부상률이 높은 것을 간파할 수 있습니다.

Amazon 창고에 도입된 로봇은 창고 안을 종횡무진 내달리며 상품이 들어간 선반을 이동시키거나 제품을 직접 노동자의 위치로 제공하는 데, 이로 인해 제품의 제거 또는 포장에 소요되는 시간이 대폭 줄었습니다. 로봇이 창고를 탐색하고 상품을 수송함으로써 노동자들이 특정 제품을 찾아 창고 안을 배회할 필요성이 줄어들어 도입 초기 노동자들도 이러한 변화를 환영했다고 합니다.

Author Ckalafatis24


하지만 로봇의 도입으로 효율성이 높아진 결과, 1인당 노동자가 소화해야 할 할당량이 크게 증가했습니다. 예를 들어 상품을 잡고 스캔하는 '픽커'라는 노동자는 로봇 도입 전에는 시간당 100개의 제품을 스캔하는 것이 할당량이었지만, 로봇 도입 후 1시간당 400개로 할당량이 증가했다고 합니다. 노동자는 쉬지 않고 대량의 상품을 처리해야 할 필요를 느끼게 되고, 몸의 특정 부분을 혹사하는 단순 반복작업이 증가한 결과, 부상의 위험이 증가한 것으로 보도되고 있습니다.

미국의 산업안전보건청(OSHA)은 Amazon에 대해 노동자를 전환시키거나 휴식을 늘리는 등의 부상을 줄일 계획을 권장하고 있습니다. 실제로 이러한 노력은 Amazon 창고에서의 부상률을 줄이고 있습니다만, 이 파일럿 프로젝트는 일부 창고에서만 이루어지고 있으며, 프라임 데이와 사이버 먼데이 등 성수기에는 실시되지 않는다고 합니다. 실제로 프라임 데이와 사이버 먼데이 시기는, 2019년 중 가장 직원의 부상률이 높았다고 합니다.

by Tony Webster


해외미디어 Input은 주문 즉시 소비자의 수중에 상품이 도착하는 Amazon의 혁신은 노동자의 착취에 의해 이루어지고 있다고 지적합니다. 무료배송 등의 서비스와 편의로 큰 점유율을 확보하고 있는 Amazon은, 노동자의 할당량 절감과 유급 휴가의 증가 등의 개선을 할 수 없어, 최하층 노동자에게 부담이 전가되고 있다고 주장합니다.

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태양광 발전을 비롯한 신재생 에너지는 석탄화력 발전에 의한 지구온난화에 미치는 영향을 최소화하는 수단으로 유망시되고 있습니다. 기술 관련 블로그 IFOST Blog를 운영하는 Greg Baker 씨가 "태양광 발전의 효율이 상승하고 충분히 보급하면 '전기 소비자'가 보상을 받을 방법이 탄생할 가능성이 있다"고 주장하고 있습니다.

IFOST Blog : Something funny is about to happen to some prices
http://blog.ifost.org.au/2020/09/something-funny-is-about-to-happen-to.html


최근 태양광 발전에 소요되는 비용이 점점 저렴해져 가고 있고, 2030년대에는 화석 연료 발전소를 가동하는 것보다 저렴해질 것으로 예측되고 있습니다. Baker 씨는 태양광 발전의 효율 속도는 다른 발전 방식과 비교해도 급속히 빨라 향후 10년 이내에 낮 동안의 전력 수요를 태양광만으로 조달할 수 있게 된다고 예측합니다.

태양광 발전으로 전력 수요를 충당하려고 했을 경우의 문제로 들 수 있는 점은, 패널에 도달하는 태양빛이 줄어드는 아침이나 저녁 등 시간대에 발전량이 줄어든다는 것입니다. 이 문제를 해소하기 위해 태양광 발전은 새로운 효율화가 진행되고 있어 앞으로 "태양빛이 충분한 낮 시간대에 과도한 정도의 전력을 발전하게 될 것"이라고 Baker 씨는 지적합니다.


그러나 여기서 문제가 되는 것이, 태양광 발전에 의해 만들어진 잉여 전력의 소비 방법입니다. 발전한 전기는 적당하게 저장해둘 수 없기 때문에 발전한 분의 전기는 어떠한 형태로 사용되어야 합니다. 전기는 축적하는 것이 어려워, 전력 회사는 이런저런 방법으로 잉여 전력을 소비해줄 곳을 찾습니다. 현재는 심야 등 전력 소비량이 적은 시간대의 전기 요금을 싸게 하여 잉여 전력의 해소에 노력하고 있습니다.

비교적 발전량을 조정하기 쉬운 화력발전소는 필요에 따라 발전량을 줄일 수 있고, 발전량을 세세하게 조정하는 것이 어려운 원자력 발전소는 이미 잉여 전력을 양수식 발전의 형태로 소비하고 있습니다.

양수식 발전은 '높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르는 물의 힘'을 이용해 발전하는 방법으로, 전력이 남는 야간에 물을 낮은 곳에서 높은 곳으로 끌어올려 전력 수요가 높아지는 낮에 물을 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르게 함으로써 발전하고 있습니다. 즉, 양수식 발전소는 일종의 축전지와 같은 역할을 하고 있어, 원자력 발전소와 함께 이용되는 경우가 많다고 합니다.

Hohenwarte II Pumped-storage Power Plant (Vattenfall)


Baker 씨는 태양광 발전에 따른 잉여 전력 소비 방법으로 양수식 발전 대신 전력을 소비해주는 대신 돈을 지불하는 방식이 등장한다고 예측합니다. 이것은 이미 전력 회사가 도입하고 있는 '심야 전기 요금 할인'을 가속시킨 시책으로, 감소하는 전기 요금이 마침내 0이 되고 점차 전기 요금이 마이너스가 될 가능성은 충분히 있다고 합니다.

발전한 전기를 소모시켜야 하는 사업자의 입장으로는, 전기 요금을 제로에도 잉여 전력이 발생하는 경우 전기 요금을 마이너스로 하고 전력 소비자에게 보상을 지불하는 것은 자연스러운 흐름입니다. 비록 전기 요금이 마이너스가 된다고 하여도 다른 시간대의 발전으로 이익을 올릴 수 있다면 문제가 되지 않습니다. 이 경우 전력 소비자에게 지불하는 비용은 '송전시스템의 유지비'의 일종으로 생각할 수 있습니다.

또한 Baker 씨는 '전력을 소비하는 만큼 보상을 받을 수 있는 시스템'이 탄생하면, 이 시간대를 예측하여 대규모 사업을 전개하는 기업이 등장할 가능성이 있다고 지적합니다. 장비의 대기 시간이 길고 저스트 인 타임 생산하기 어렵다는 점을 고려하면 '해수의 담수화' 사업이 적합하다고 Baker 씨는 주장합니다.


해수의 담수화는 에너지 비용이 높아서 전력을 소비할수록 장점이 있는 상황에서는 해수의 담수화를 할 충분한 메리트가 생깁니다. 1 kWh당 0.5센트(약 50원)의 보수가 지급될 경우 1kWh의 전력으로 만들어진 담수를 필요 경비를 포함하여 0.5센트 미만의 가격으로 판매할 수 있다면, 생산한 민물에서 이익을 얻을 수 없어도 비용을 회수할 수 있습니다. 그 결과, 물 가격이 마이너스가 되는 상황이 생길지도 모른다고 예측합니다.


아무리 태양광 발전의 잉여 전력 해소가 문제가 된다고 해도, 전기 요금과 물 가격이 마이너스가 될 것이라는 상황이 실제로 일어날 것이라고는 믿기 힘들지도 모릅니다. 그러나 Baker 씨는 "많은 경제학자들은 실제로 도입될 때까지 마이너스 금리가 존재하는 것은 불가능하다고 생각했습니다"고 말하며 경제학 분야에서 매우 이상한 일이 일어날 수 있다고 말합니다.

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많은 국제 금융기관이 돈세탁(자금세탁)의 존재를 알면서도 방치하고 있었다는 것이 FinCEN 문서의 존재로부터 밝혀졌습니다. FinCEN 문서란 무엇이고 이번 한 건으로 무엇이 문제가 되고 있는지를, 국제 탐사보도 언론인협회(ICIJ)가 해설합니다.

FinCEN Files - ICIJ
https://www.icij.org/investigations/fincen-files/

FinCEN Files - ICIJ

An ICIJ investigation reveals the role of global banks in industrial-scale money laundering — and the bloodshed and suffering that flow in its wake.

www.icij.org


Global banks defy U.S. crackdowns by serving oligarchs, criminals and terrorists - ICIJ
https://www.icij.org/investigations/fincen-files/global-banks-defy-u-s-crackdowns-by-serving-oligarchs-criminals-and-terrorists/

Global banks defy U.S. crackdowns by serving oligarchs, criminals and terrorists - ICIJ

The FinCEN Files show trillions in tainted dollars flow freely through major banks, swamping a broken enforcement system.

www.icij.org


◆ FinCEN 문서란?
2020년 9월 21일, JP모건체이스, HSBC홀딩스, 스탠다드차타드은행 , 도이치은행 , 뉴욕멜론은행 등 주요 은행이 돈세탁을 인식하면서도 방치하고 있었다고 보도되었습니다. 이 사태는 미국 재무부의 금융범죄단속네트워크부국(FinCEN)에 금융기관이 제출한 의심행위 보고서(SAR)가 유출되어 밝혀졌기 때문에 유출 문서는 'FinCEN 문서'라고 불립니다.

돈세탁은, 규제 약물 거래와 사기, 불법 도박, 탈세, 위조지폐 등의 범죄 행위에서 발생한 금전을 범죄 거래와 무관한 은행에 넣어, 정당한 방법으로 얻은 자금처럼 보이게 하는 수법을 말합니다. 은행이 돈세탁에 이용되고 있다고 발각된 것은 이번이 처음이 아니고, 과거에 JP모건체이스, HSBC홀딩스, 스탠다드차타드은행, 도이치은행, 뉴욕멜론은행 이 다섯 은행은 당국으로부터 벌금이 부과되기도 했지만, 그 이후에도 돈세탁의 존재를 간과해 온 것이 이번 FinCEN 문서에서 밝혀졌다고 합니다.


FinCEN 문서는 먼저 해외 언론인 BuzzFeed News가 입수하여 국제 탐사보도 언론인협회(ICIJ)에서 공유되었고 88개국에 걸쳐 110개의 언론과 400여 명의 언론인에 의해 그 내용이 분석되었습니다.

FinCEN 문서에 포함된 2500개 이상의 파일을 분석한 결과, 1999년부터 2017년 사이에 금융기관에 의해 자금세탁 또는 범죄 행위의 가능성이 있다고 플래그가 붙은 거래가 2조 달러(약 2100조 원) 존재하는 것을 발견. 이 중 514억 달러가 JP모건체이스, 1.3조 달러가 도이치은행에 의한 것이었습니다. 그러나 이러한 보고에 나타나는 의심스러운 활동은 어디까지나 감시원의 우려를 나타낸 것이며, 확고한 증거가 있는 것은 아니라는 것.

또한 2조 달러라는 금액은 엄청난 것이지만, 이 금액은 세계에서 행해지는 돈세탁의 '물방울'이라고 ICIJ는 지적합니다. FinCEN 문서에 포함된 것은 1200만 이상 존재하는 '의심스러운 활동' 보고서 중 0.02%에 지나지 않는다고 합니다.


◆ 돈세탁은 무엇이 문제인가?
돈세탁은 범죄 조직을 지원하는 자금으로 국제 경제의 불평등을 확대시키고 있습니다. 돈세탁에 의해 세탁된 돈은 많은 경우 조세 피난처에 설립된 페이퍼 컴퍼니에 보유되어, 일부 엘리트들이 법 집행기관이나 과세당국으로부터 벗어나 부정 자금을 축적하기 위한 방법이 되고 있다고 합니다. 조세 피난처 국가는 세율이 현저히 낮을 뿐 아니라 다른 나라의 법 집행기관 등에 대한 정보 제공을 거부하는 경우가 많습니다만, FinCEN 문서로 기소된 은행들은 소유자가 불명확한 계좌에 대해서도 송금을 하고 있었습니다. 문서에 포함된 보고의 20%는 조세 피난처로 유명한 영국령 버진아일랜드에 계좌를 가진 고객에 대한 것이었다고 합니다.

유엔 마약범죄 사무소에 따르면 불법 자금 중 2.4조 달러(약 2520조 원)가 매년 돈세탁되고 있으며, 이는 세계에서 매년 만들어지는 상품 · 서비스의 2.7%에 해당하는 것입니다. 한편, 당국이 감지하는 돈세탁 규모는 세계에서 형성되는 오염된 돈의 1%에 지나지 않는다고도 지적되고 있습니다.


◆ FinCEN 문서로부터 무엇을 알았는가?
FinCEN 문서에 포함된 내용들은 일반적으로 국제 금융기관이 엄격하게 비밀로 하는 것들입니다. 이 문서가 유출됨으로써, 은행이 식별할 수 없는 익명의 인물의 계좌에서 현금을 맹목적으로 이동시키고 돈세탁 징후가 있어도 몇 년 동안 당국에 보고하지 않았던 사실이 밝혀졌습니다. 또한 ICIJ가 16개월에 걸친 조사를 통해 대형 은행이 부패, 사기, 범죄 조직, 테러 관련 자금 이동에 있어서 중심적인 역할을 하는 것으로 밝혀지고 있습니다.

예를 들어, 2003년 이스라엘의 수도 예루살렘에서 7명이 사망하고 20명이 부상한 자폭 테러가 발생했습니다. 이 한 건은 자폭 테러에 재빨리 눈치챈 전직 경찰이자 무기 지도자인 Steven Averbac 씨가 테러를 저지하려고 시도하여 피해가 작아졌다고 합니다. 후에 Averbac 씨는 아랍은행이 자폭 테러를 일으킨 테러리스트 집단에 자금을 제공했다고 소송을 제기했습니다.

그러나 FinCEN 문서는 아랍은행보다 스탠다드차타드은행이 거래에서 더 큰 이익을 얻고 있었을 가능성을 보여줍니다. 2005년에 당국은 아랍은행의 돈세탁 관리에 결함이 있다는 이유로 아랍은행 송금을 제한했습니다. 영국 런던에 본사를 둔 스탠다드차타드은행은 이에 따라 아랍은행의 클라이언트가 미국의 시스템에 액세스 할 수 있도록 도움을 제공했다고 합니다.


2012년 뉴욕 법원은 "스탠다드차타드은행은 이란 정부와 관계하며 10년 가까이에 걸쳐 2500억 달러(약 260조 원)을 비밀리에 송금하고 수십억 달러의 수수료를 받아 왔다" "이것에 의해 미국의 금융시스템은 테러리스트, 무기 딜러, 마약 조직, 부패에 취약하게 되었다"고 결론짓고 스탠다드차타드은행에 6억 7000만 달러(약 7000억 원)의 벌금을 부과했습니다. 그러나 FinCEN 문서에 따르면, 그 후 2013년 9월부터 2014년 9월 사이에 스탠다드차타드은행은 아랍은행 고객의 거래를 총 2055건을 처리했다고 합니다.

FinCEN 문서에 의하면, 판결 직후부터 2016년 2월까지 이루어진 아랍은행에 대한 거래는 1200만 달러에 달하며, 그 대부분은 '기부'나 '자선'이라는 명목으로 되어 있었던 점도 알려져 있습니다.

◆ 왜 은행은 부정한 거래를 방치한 것인가?
스탠다드차타드은행의 거래는 FinCEN 문서에 포함된 일례에 지나지 않고, 비슷한 활동은 얼마든지 존재합니다. 은행이 돈세탁이 의심되는데도 불구하고 송금을 하는 가장 큰 이유는 수수료에 있다고 합니다. 규모가 큰 거래의 수수료는 수억 달러에 달합니다.


거대한 은행의 경우, 시스템을 관리하거 부정한 현금 흐름이 있는지 확인하는 사람은, 본사에 대한 영향력이 없고 리소스가 부족한 과로 상태의 준법담당자라고 합니다. ICIJ는 "이러한 담당자가 거액의 배후 인물이 누구인지를 알기 위해서 기본적인 Google 검색으로 확인하는 경우도 많다"고 언급하며 스캔들 뉴스가 나올 때와 정부의 조사 대상과 되었을 때에만 SAR의 제출이 증가한다고 적고 있습니다.

ICIJ와 BuzzFeed가 HSBC의 전직 규정 준수 담당자와 인터뷰를 실시한 결과, 수십 명이 은행의 돈세탁 방지 프로그램의 효과에 의문을 제기했다고 합니다. 큰 거래의 배후에 있는 인물의 정보를 상대방 은행에 요구하여도 확인을 위한 충분한 시간이 주어지지 않는 경우가 많으며, 미국 이외의 HSBC 지점은 요구 자체를 무시하는 일도 있었다고 합니다. 2019년에 열린 스탠다드차타드은행의 재판에서는, "불법 거래는 인정할 수 없다"고 주장했던 직원이 협박이나 괴롭힘을 받아 해고된 것이 드러났으며, FBI의 수사에 협력한 직원이 관리직 승진에서 영원히 제외된 사건도 존재합니다.


◆ 은행이 돈세탁에 가담하는 것을 방지하기 위해서 필요한 조치는?
미국 당국이 돈세탁 은행을 기소하는 경우는 드물고, 만약 재판에서 당국 측의 주장을 인정되더라도 돈세탁에 의해 은행이 얻은 막대한 돈의 일부가 벌금으로 부과되고 있는 것이 현실입니다.

금융범죄 전문가인 John Cassara 씨는 은행에 부과되는 벌금액은 언뜻 보면 크지만 은행이 얻는 이익 전체에서 보면 일부에 불과하다는 점을 지적합니다. 그리고 대부분의 경우 벌금은 해명책임이 있는 인물로부터 지불되는 것이 아니고, 관계자로부터 지불되고 있는 것에 대해서도 언급하고 있습니다.

예를 들어, 프랑스 은행인 BNP파리는 미국이 발동하고 있는 이란 등의 제재에 위반하여 송금을 한 혐의로 90억 달러의 벌금을 지불하게 되었지만, 주주가 중시하던 점은 '미국에서 달러의 송금을 하는 라이센스를 유지할 수 있는가'였기 때문에 벌금이 결정된 후 주가가 4%나 상승했습니다. 이 같이 당사자는 타격을 받지 않고 벌금을 지불하게 되는 것입니다.


경제학자이자 변호사이기도 한 제임스 S 헨리 씨는 지난 20년간 미국의 법 집행기관의 행동을 "전혀 규제가 없었던 시절에 비하면 은행에 영향을 주고 있다"고 인정하면서도 "은행과 부정한 현금 흐름과의 관계를 바꾸기 위해서는 검찰의 의지와 국제적인 협조가 필요합니다"라고 말합니다. 구체적인 방법으로는 문제의 책임이 있는 고위 임원을 벌금형이나 징역형 처하는 방법이 필요하다고 주장합니다.

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음악 스트리밍 서비스 Spotify는 사람들이 음악을 듣는 방식에 큰 변화를 가져왔으며, 그 중에는 "Spotify 덕분에 음악으로 돈을 벌 수 있게 되었다"고 말했다 인디 뮤지션도 존재합니다. 그런 가운데, 어떤 사람들은 예술가로서 인기가 거의 없음에도 불구하고 Spotify의 구조를 이용하여 수익을 얻고 있다고 보도되고 있습니다.

Want to Make Quick Money Using Spotify? Try SEO Spamming | OneZero
https://onezero.medium.com/why-spotify-has-so-many-bizarre-generic-artists-like-white-noise-baby-sleep-c9ce09dc9002

Why Spotify Has So Many Bizarre, Generic Artists Like ‘White Noise Baby Sleep’

The platform is filled with search-optimized spammers, and there’s no end in sight

onezero.medium.com


기술계열 미디어 OneZero에 따르면, Spotify에서는 Relaxing Music Therapy나 Pro Sound Effects Library, Yoga라는 이상한 이름의 아티스트의 곡을 1개월당 수십만 명의 청취자가 듣고 있다고 합니다. 이러한 아티스트는 대부분 무명이며, 원래 Spotify 이외의 플랫폼에서는 활동하지 않고 있지만, 재생수에 따라 한 달에 몇십만 원에서 수백만 원의 수익을 Spotify에서 얻고 있습니다.

도대체 왜 이런 아티스트가 Spotify에서 많이 재생되고 있는가에 대해서 OneZero는 "성공의 열쇠는, Spotify 사용자가 검색할 가능성이 높은 가짜 아티스트 이름을 붙이는 것"이라고 지적합니다. Relax, Sound, White Noise, Sleep, Pop, Rock과 같은 음악을 형용할 때 사용하기 쉬운 단어를 아티스트명에 붙이는 것으로, 사용자가 무엇을 검색했을 때 발견되기 쉽도록 되어 있다고 합니다.


또한 이 방법을 이용한 인물은 가짜 아티스트에 대한 제목의 노래를 자주 게시하여 시청 횟수를 벌어들이는 경향이 있다고 합니다. 예를 들어 Relaxing Music Therapy라는 계정은 'Stream in the Forest With Rain'이라는 곡을 616차례나 게시하고 있습니다.


검색 결과에 등장하는 이름을 사용하는 전략은 Spotify가 가진 독특한 마케팅 전략에 적합한 것이라고 OneZero는 말합니다. Spotify는 가장 인기있는 아티스트를 강조하는 플랫폼이 아니라 자신의 기분에 맞는 음악을 제공하는 플랫폼이 되는 것을 목표로 하고 있다고 합니다.

버클리 음악대학에서 음악 비즈니스 경영학을 공부하는 조지 하워드 교수는 "Spotify는 사용자의 경험에 관련된 일련의 결정과 운영을 통해 청취자의 대다수가 악곡의 작성자를 악곡으로부터 떼어내도록 했습니다"고 지적했습니다. Spotify 플랫폼의 구조를 악용하는 사람들은 'Spotify 정책' 및 '사용자가 어떻게 음악을 찾을 것인가'라는 관점에서 검색되기 쉬운 단어를 사용하는 전략을 짜낸 것으로 간주합니다.


가수에게서 노래를 매입해 Spotify에 게시하는
SubmitMusic의 창업자 Jason Cerf 씨는 Spotify의 구조를 이용한 전략으로 수익을 창출한 인물 중 한 명입니다. Cerf 씨는 다양한 장르의 음악을 매집하여 스트리밍에 적합한 아티스트 및 트랙 이름, 앨범 디자인을 고안하여 Spotify로 배포하고 수익을 얻고 있습니다.

Cerf 씨는 "우리는 대규모 메타데이터 전략을 개발하는 크리에이티브 팀을 보유하고 있습니다"라고 말합니다. 브레인스토밍 섹션을 운영하여 Spotify에서 재생되기 쉬운 아티스트를 탄생시키고 있다는 것. 또한 Spotify의 SEO 전략에 대해 명문화된 규칙을 마련하고 있지 않지만, Cerf 씨는 어디까지나 노래의 내용에 맞는 이름으로 정한다고 합니다.

"당신이 '조지 스미스'라는 아티스트 이름을 붙여 클래식 앨범을 낸다 하더라도, 디지털 소비자의 관심을 끌지는 못할 것입니다. 만약 당신이 '클래식 엘레강트(Classique Elegante)'라는 이름으로 클래식 음악을 발표하면 곡에 딱 맞는 이름이 상단 중앙에 표시됩니다. 아마도 디지털 활동 및 클릭수가 늘어날 것입니다"라고 Cerf 씨는 말합니다.


Spotify에서의 조회수를 증대하기 위한 수단으로 자신의 기분에 맞는 음악을 찾아 사용자가 검색하기 쉬운 단어를 사용하는 것 외에, '생일 축하(Happy Birthday)'와 같은 매우 대중적인 곡의 커버를 대량으로 업로드하는 방식도 있습니다.

아티스트 이름 자체가 'Happy Birthday'인 계정은 EDM부터 어쿠스틱까지 다양한 스타일의 '해피버스 데이'를 업로드하고 있습니다. 또한 'Children's Music'
이라는 계정은 'Wheel on the Bus(원래는 'Wheels on the Bus')', 'If Your Happy and You Know It(원래는 'If You 're Happy and You Know It')' 등 노래의 일부를 바꾼 악곡을 여러 번 게시하여 조회수를 벌고 있다고 합니다.

또한 Lofi Chillhop나 LoFi Chill 등 특정 장르 이름을 그대로 아티스트명에 사용한 계정은 출처를 알 수 없는 노래를 업로드하여 조회수를 벌고 있다고 합니다. 따라서 다른 플랫폼에서 활동하는 아티스트의 악곡이 모르는 사이에 돈벌이에 이용되고 있을 가능성도 있습니다.

Spotify는 아티스트의 저작권을 보호하기 위한 노력의 일환으로 파트너인 음악 전달 서비스 DistroKid가 제공하는 디지털 콘텐츠 식별체계 'DistroLock'의 도입과 블록체인을 이용한 곡의 소유권을 강화하는 계획 등을 발표하고 있습니다. 그러나 2020년 9월 시점에서는 이러한 노력은 여전히 Spotify의 플랫폼에 구현되어 있지 않습니다.

하워드 씨는 Spotify에서 수익을 창출하기 위해 다양한 전략을 가진 사람들에게 있어서, 조회수를 늘리기 위해 Spotify 시스템을 이용하지 않을 이유는 없을 것이라고 지적합니다. Spotify 시스템 자체에 결함이 존재하고, 사람들은 그 내부에서 전략적으로 행동하고 있다고 말합니다.

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코로나19(COVID-19)에 의해 사회적 거리두기가 실시되어 재택근무와 가정 학습의 수요가 급속히 확대되고 있습니다. 그러나 COVID-19에 의한 공급망의 생산성 저하 등의 영향으로 미국과 인도에서는 '노트북 PC 부족이 문제가 되고 있습니다.

A Massive Laptop Shortage Has Hit the United States - ExtremeTech
https://www.extremetech.com/computing/314256-massive-laptop-shortage-united-states

A Massive Laptop Shortage Has Hit the United States - ExtremeTech

There's a critical shortage of laptops on the market, just as kids are needing them more than ever.

www.extremetech.com


Spike In Demand And China Trade War Make Laptops Disappear From Indian Market
https://www.outlookindia.com/website/story/india-news-india-expected-to-face-shortage-of-laptops-as-demand-soars/360283

Laptops Disappear From Indian Market As Demand Spikes And China Trade War Intensifies

Poeple fret as pocket-friendly laptops disappear. Only high-end, expensive models currently available in the market.

www.outlookindia.com


COVID-19는 비말 감염 · 접촉 감염에 의해 확산하기 때문에 사회적 거리를 확보하는 것이 유행을 방지하는 데 중요합니다. 세계 각국에서는 온라인 수업으로 전환하고 있으며, 많은 대학이 캠퍼스를 폐쇄하고 있습니다.

'하루에 5만 명'이라는 많은 감염자를 내고있는 미국에서는 사회적 거리두기가 강하게 요구되고 있으며, 재택근무 또는 가정 학습에 대한 수요가 급속히 확대하고 있습니다. 그러나 그런 미국에서 재택근무 또는 가정 학습에 이용하는 '노트북 PC 부족'이 문제가 되고 있습니다. Dell과 HP, Lenovo 등 주요 PC 메이커가 주장하고 있는 노트북 PC의 총 부족 대수는 약 500만대에 이르고 있다고 합니다.


이 노트북 PC 부족은 공급 부족이 원인입니다. 많은 노트북 PC가 중국에서 생산되고 있습니다만, COVID-19에 의해 중국 공급망의 일부가 타격을 받고 있다고 합니다. 그리고 미국 상무부가 위구르족에 대한 인권 침해와 중국군용 자재 조달에 관여했다고 하여, 인공 지능과 얼굴 인식 기술을 다루는 중국 기업 등에 금수 조치를 취하고 있기 때문에, 미국에 출하할 수 있는 노트북 PC에 대한 제한이 있는 상태입니다.

비슷한 현상은 인도에서도 발생하고 있습니다. COVID-19의 대유행으로 2020년 5월~6월에 노트북 PC의 수요는 급증했지만, 생산력의 저하와 중국과의 국경 충돌로 인한 무역 마찰로 인도 국내에서 노트북 PC를 손에 넣는 것이 어려워지고 있습니다.


미국과 인도는 학교의 폐쇄가 계속되고 있어 수업을 위해서는 PC가 필수라고 할 수 있는 상황입니다. 더 이상 노트북 PC의 부족이 계속될 경우에는 노트북 PC의 가격이 상승할 우려가 있고, 소득에 따른 디지털 격차가 더 벌어질 가능성이 있다고 지적되고 있습니다.

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소프트뱅크가 산하의 반도체설계 기업의 Arm을 칩 제조업체인 NVIDIA에 매각했다고 발표했습니다. 거래가격은 최대 400억 달러로 완전히 매각될 때까지는 약 18개월이 걸린다고 합니다.

当社子会社Arm Limited全株式の売却に関するお知らせ
(PDF파일)https://group.softbank/system/files/news/press/2020/20200914/pdf/20200914_ja_01.pdf


NVIDIA to Acquire Arm for $40 Billion, Creating World’s Premier Computing Company for the Age of AI | NVIDIA Newsroom
https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-to-acquire-arm-for-40-billion-creating-worlds-premier-computing-company-for-the-age-of-ai

NVIDIA to Acquire Arm for $40 Billion, Creating World’s Premier Computing Company for the Age of AI

NVIDIA and SoftBank Group Corp. today announced a definitive agreement under which NVIDIA will acquire Arm Limited from SBG and the SoftBank Vision Fund in a transaction valued at $40 billion.

nvidianews.nvidia.com


Nvidia buyout of ARM is imminent, report claims – so watch out AMD and Intel | TechRadar
https://www.techradar.com/au/news/nvidia-buyout-of-arm-is-imminent-report-claims-so-watch-out-amd-and-intel

Nvidia buyout of ARM is imminent, report claims – so watch out AMD and Intel

Could this be a whole new era for Nvidia?

www.techradar.com


소프트뱅크의 대표이사 회장 겸 사장인 손정의 씨는 "NVIDIA는 Arm을 위한 이상적인 파트너입니다. Arm을 인수한 이후, 우리가 내건 약속을 존중하며 인재, 기술 R&D에 중점을 두어 투자하고, 고성장이 전망되는 새로운 영역으로 사업을 확대해 왔습니다. 기술혁신의 세계적인 리더와 함께하는 것은 Arm에 새롭고 흥미로운 기회를 제공합니다. 이번 양사의 매력적인 연합은, Arm, 캠브리지, 영국 현대의 기술혁신의 최전선에 설 수 있으며, 당사가 NVIDIA의 주요 주주로서 Arm의 장기간에 걸친 성공에 투자해 나가는 것을 기쁘게 생각합니다. 향후 비즈니스의 지속적인 성공을 지원해 나갈 것을 기대하고 있습니다."라고 말합니다.

Arm은 영국 전자제품 제조업체로, 프로세서용의 RISC 아키텍처인 'Arm 아키텍처'를 개발했습니다. Arm은 2016년에 320억 달러(약 33조 원)에 전체 주식을 소프트뱅크에 양도했지만 2020년 7월 8일에 사업을 분할하였고, IoT부문을 소프트뱅크로 이관. 반도체설계의 IP사업은 그대로 Arm에 남겨두는 계획을 발표했습니다.


그리고 그 발표의 1주일 후에 소프트뱅크가 Arm의 매각을 검토하고 있다는 보도가 나왔습니다. 소프트뱅크는 연이은 투자사업 부진에 창업 이래 최대의 적자를 내었습니다. 이에 따라 골드만삭스가 Arm의 매각을 조언했다고 알려져 있습니다.

처음에는 Arm 기반의 자체 CPU를 제품에 통합한다고 발표했던 Apple이 Arm을 인수한다고 보도되었지만 협상은 결렬. 그리고 2020년 8월에는 NVIDIA가 Arm을 인수하고 싶어한다는 소문이 보도되었습니다. 이 소문에 대해 "NVIDIA에 의한 Arm의 인수는 전체 산업의 침체로 이어질 수 있으며, 규제 당국은 이를 허용해서는 안된다"는 의견도 나왔습니다.


또한 이번 결정으로 소프트뱅크가 가진 Arm의 모든 주식이 NVIDIA에 매각되지만, 분리가 결정된 IoT 부문이 거래의 대상에서 제외되고 NVIDIA와 Arm가 이미 라이센스 계약을 체결하고 있으나, Arm가 지금까지 관리해온 라이센스는 전부 NVIDIA에게 부여되게 됩니다.

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미국의 EV(전기자동차) 전문업체 테슬라의 시가총액이 7월 1일 세계 최대의 자동차 메이커인 도요타자동차를 웃돌았다. 주식시장은 연간 판매가 불과 37만대인 테슬라가, 1000만대 이상인 도요타의 시가총액을 초월한 것에 큰 관심이 쏠리고 있다.

주식 가치의 척도는 PER(주가수익률)이 일반적이다. 자동차는 보통 10배 전후이지만, 테슬라는 300배가 넘는다. 한편, 매출에 대해 몇 배까지 평가되고 있는지를 측정하는 PSR(주가 매출액 비율)은 IT기업과 신생기업의 평가에 자주 사용된다.

성숙하고 환경규제가 엄격한 CASE(C=커넥티드, A=자동운전, S=공유, E=전동화)의 구조변화에서, 수익악화 우려가 높은 자동차 산업의 PSR는 0.5배를 밑돈다. 테슬라의 PSR은 향후의 컨센서스에 비해 약 10배, 차기에서 7배가 된다. 즉, 1년간 매출액이 40% 이상 성장하는 것을 의미한다.


테슬라 주식의 평가는 포스트 코로나의 승자인 IT기업과 유사성이 높다. 여기서 관심은 '어째서 테슬라가 IT기업과 동일한 평가를 얻을 수 있는가'이다. 거기에는 세 가지 중요한 요인이 있다는 것을 이해하고 싶다. (1) EV의 대수성장 동력과 수익 확대를 양립할 수 있는 유일한 자동차 회사인 점, (2) 선진 기술을 수직통합개발하는 능력이 있다는 점, (3) 소프트웨어 성장을 수익 기회에 통합하는 능력이 높다는 점이다.

전통적인 자동차는 가솔린 등의 내연기관 자동차 판매에서 거대한 규모와 수익을 확립하고 있다. 수익성이 낮은 EV로 전환해 나간다는 것은, 가솔린엔진 차량의 이익을 잃는 것을 의미한다. 현재의 거대한 규모에서, 거대한 유산(과거의 굴레) 비용이 생기는 것이다. 한편, 테슬라는 EV의 수익성을 누구보다 빨리 확립하였고, 대수 성장이 그대로 수익 성장이 된다.

테슬라는 반도체, 전자플랫폼, 고급 소프트웨어를 수직통합하여 개발하는 힘을 가지고 있다. 한편, 전통적인 자동차는 반도체 메이커와 부가가치를 둘러싼 싸움이 필요하며, 공급업체의 유산을 안고 있다고 할 수 있다.

Tesla Model 3 (Carlquinn)


소프트웨어가 부가가치의 원천

미래의 자동차는 하드웨어가 아닌 소프트웨어가 부가가치의 원천이 된다. 테슬라는 소프트웨어 가치를 수익 기회로 가져오는데 누구보다 선행했다. CASE 차량은 중앙 두뇌의 자동차 컴퓨터가 장착되어, 차량의 하드웨어와 소프트웨어의 분리가 실현된다. 테슬라는 '모델 3' 이후 ​​전통 기업보다 6년 이상 선행하여 분리를 실현하고 있다. 따라서 'FSD(풀셀프 드라이빙)'이라고 이름을 붙인 자동운전 소프트웨어를 차량에서 분리하여, 갱신 업데이트로 고액의 판매를 가능하게 하고 있다.

EV를 제조, 판매하는 것만으로는, 지금의 자동차 업체와 같은 직선적인 것이 된다. 50만대의 다음은 100만대, 이후에는 200만대의 벽을 자리 잡고 있다. 그런데 소프트웨어와 데이터의 경쟁력으로 승부가 이동한다면, 그 규모는 기하급수적인 성장곡선이 된다. 테슬라가 IT기업 수준의 평가를 받는 것은 이런 배경이 있다.

판매 대수로 경쟁력과 기업가치를 비교하는 것이, CASE로 불리는 100년에 한 번 도래하는 기술과 비즈니스 모델의 대변혁을 앞에 두고는, 더 이상 의미를 잃기 시작했다. 그 조류가, 신종 코로나바이러스 유행을 받아, 소비자의 가치관, 이동성과 사회 변화로 단숨에 가속화하고 있는 것도 중요한 포인트다.

마지막으로, 애플과 아마존이 제공한 것 같은 기하급수적인 확장성(확장 가능성)을 담보할 수 있는 플랫폼을 테슬라가 완전히 쌓았다고 필자는 생각하지 않는다. 그런 의미에서 기대선행임을 지적해야 할 것이다. 현재 테슬라는 프리미엄 브랜드의 중견 수준인 도요타의 '렉서스'클래스의 브랜드를 구축한 단계에 불과하다. 생산 지옥은 극복했지만, 품질 지옥, 유지 보수 지옥도 피해갈 수 없다. 앞으로도 우여곡절이 있을 것 같다.

(中西孝樹 · 나카니시 자동차산업 리서치 대표)

출처 참조 번역
ついに世界1位! 悔しがるトヨタが到底真似できない「テスラだけの3つの強み」
https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20200818/se1/00m/020/070000c

2020年後半 日本・世界経済大展望 :ついに世界1位! 悔しがるトヨタが到底真似で��

 米国EV(電気自動車)専業メーカーのテスラの時価総額が7月1日、世界最大の自動車メーカーであるトヨタ自動車を上回った。株式市場では、年間販売がわずか37万台のテスラが1000万台超の

weekly-economist.mainichi.jp

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많은 사람들은 학교의 공부법의 연장으로 '경쟁상대를 넘어선 우월함'을 실현하려고 하지만, 실제 사회의 경쟁에서 중요한 것은 '경쟁자와는 전혀 다른 지위를 얻는 것'이라고 합니다. 시가 10억 달러에 달하는 스타트업에서 일한다는 린다 씨가 '정면으로 경쟁하지 않는 것'의 중요성을 설명합니다.

Why it 's better to be the anti-status quo - Product Lessons
https://productlessons.substack.com/p/why-its-better-to-be-the-anti-status

Why it’s better to be the anti-status quo

Learning from modern-day David and Goliaths

productlessons.substack.com


많은 사람은 학교 공부를 통해 '경쟁'을 배웁니다. 동급생들과 함께 배우면서 다른 동급생들보다 좋은 성적을 거두기 위해서는 교과서의 답변을 더 많이 기억해야 할 것입니다.

이러한 경쟁을 현실 사회에 적용시키면, 경쟁사를 이기기 위해 라이벌의 행동을 관찰하고 전략을 분석하여 [제품에 새로운 기능을 추가한다], [라이벌을 모방한다], [가격을 낮추다] 등의 선택을 할 것입니다.

하지만 학창 시절에 배운 경쟁의 방법을 그대로 현실 사회의 경쟁에 적용시켜 버리면, '생각이 제한된 범위에 그치고 만다'는 약점이 존재하게 됩니다.


정면 승부가 경쟁에 유리한 점도 있습니다. 사람은 경쟁을 통해 자기만족을 벗어나 행동을 일으킬 수 있습니다. 초보자에겐 경쟁을 통해 배워나가는 방식은 레벨업 효율이 좋은 방법이라고 할 수 있습니다. 그러나 초보자의 수준을 벗어나 뭔가 의미있는 일을 이루려고 할 때, 다른 사람을 모방하는 방식을 벗어나 자신을 심화시켜 나갈 필요가 있다고 린다 씨는 말합니다.

또한, 이미 성공한 라이벌을 모방하고 있는 한, 자신의 라이벌을 뛰어넘는 것이 매우 어렵다는 현실적인 문제도 있습니다. 경쟁 제품이 가장 우수하다고 신뢰하는 소비자를 설득해 '자신의 상품이 더 뛰어나다'고 믿게 하는 것은 매우 어려운 작업입니다. 사람은 자신의 생각이 잘못됐다고 인정하지 않고 작은 개선에는 반응하지 않기 때문에, 설득을 하기 위해서는 10배 이상 우수한 제품을 만들어야 합니다.

이런 상황에서 벗어나기 위해는 '현상을 관찰하고 완전히 다른 방향으로 나아가는 것'이 중요하다는 린다 씨. 만약 라이벌이 '속도'를 자랑하고 있다면, '단순함'이라는 다른 이야기를 만들 필요가 있습니다. 이때 자신의 제품 포지셔닝에서 중요한 것은 다음의 세 가지.

· 자신이 그것을 실행하는 유일한 위치에 있는지 여부
· 라이벌이 반응하기 매우 어려울 것
· 문제이지만 간과되는 것을 해결


린다 씨는 제품을 만드는 사람이나 기업이 벌이는 경쟁을 다윗과 골리앗의 싸움에 비유하고 있습니다. 이 이야기는 양치기인 다윗이 칼과 창을 든 강인한 거인전사 골리앗과 싸울 때, 투석기로 날린 돌을 이마에 맞추어 이겼다는 내용으로 약소 한 사람이 강대한 사람을 이기는 역전의 비유로 사용됩니다. 다윗은 힘과 몸의 크기에서 골리앗과 승부가 되지 않았지만 '싸움의 규칙을 다시 정의'함으로써 승리했습니다. 이런 싸움법이 현대의 싸움이라고 린다 씨는 말합니다.

현실의 예로는, Amazon의 대항마가 될 Shopify가 거기에 해당합니다. 인터넷 상거래를 지배하는 Amazon이지만, 최근에는 Shopify의 힘이 더해가고 있는 것으로 알려져 있으며, 린다 씨는 Shopify가 "자리잡기의 천재"라고 말합니다.

Amazon은 aggregator라고 불리는데, 브랜드의 다양성을 배제하고 모든 것을 'Amazon'이라는 브랜드에 집약시킴으로써 이익을 얻고 있습니다. 한편 Shopify는 다양성을 중시하고 자신의 유통 채널을 구축하고자 하는 기업에 도구를 제공합니다. 이렇게 되면 Amazon이 Shopify를 모방하는 것은 불가능하게 됩니다.

또한 Amazon이 번창하여 오프라인 대형 서점은 큰 타격을 받게 되었지만, 다른 한편으로 독립계 서점이 점유율을 크게 늘리고 있습니다.


이는 Amazon에서 '무한하게 이어지는 책장을 제공'하여 대형 서점의 역할을 축소시켰고, 한편 지역의 독립 서점은 커뮤니티로서의 역할을 확립하여, Amazon과는 전혀 다른 경험을 제공하게 되었기 때문입니다. 이 서점들은 획일화되지 않은 독특한 구색을 갖추고 있으며 많은 수가 '반Amazon'을 내걸고 있습니다.


이처럼 제공하는 제품이 이미 확립된 거대한 브랜드로부터 떨어져 있으면 있을수록 가치가 있습니다.

그리고 간과되고 있지만 문제인 것을 해결하여 전례가 없는 가치를 사람들에게 보여줄 수 있습니다. 만약 아무도 착수하지 않는 문제라면, 해결책이 있다는 그 자체가 뛰어나기 때문에, 비록 실수가 있어도 많은 사람은 우호적입니다.

물론 Google은 지금까지의 검색엔진의 10배 뛰어난 제품을 만들어낸 것처럼, '10배 우수하다'로 경쟁에 이길 수 있지만, 세계는 다윗과 골리앗의 싸움으로 넘치고 있으며, 많은 보람있는 길은 정면으로 경쟁이 아니라 투석기를 사용한 다윗의 방법에 의한 것이라고 린다 씨는 말합니다.

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게임판매 회사 Electronic Arts(EA)는 격투기를 소재로 한 인기 게임 'EA SPORTS UFC 4'의 게임 중에 삽입되는 광고에 대해 "플레이어가 EA SPORTS UFC 4를 최대한 체험할 수 있도록 하기 위해" 삭제했다고 발표했습니다.

EA responds to fan backlash to in-game ads in UFC 4 • Eurogamer.net
https://www.eurogamer.net/articles/2020-09-05-ea-on-the-ropes-after-adding-in-game-ads-to-ufc-4

EA responds to fan backlash to in-game ads in UFC 4

EA responds to fan backlash to in-game ads in UFC 4 "It is abundantly clear from your feedback that integrating ads is not welcome." UPDATE 06/09/20: EA has now removed in-game ads from UFC 4 after fans flooded the company's social channels with complain

www.eurogamer.net


EA SPORTS UFC 4는 출시된 지 불과 2주 후인 2020년 8월 14일의 업데이트로 격투기 경기 도중 리플레이가 나오는 장면에서 전체화면 광고가 표시되도록 하였습니다.

아래의 영상은 해외의 게시판 사이트 Reddit에 게시된, EA SPORTS UFC 4에서 실제로 광고가 표시되는 상황을 녹화한 것. 슬로우 재생에 의한 리플레이가 재생되는 전후에 Amazon 프라임 비디오에서 방송되는 드라마 '더 보이즈' 시즌2의 방영 시작을 알리는 광고가 전체화면으로 표시됩니다. 또한 전체화면 광고는 EA SPORTS UFC 4뿐만 아니라 전작인 EA SPORTS UFC 3에도 표시되고 있다고 보고되고 있습니다.

EA decided to add full-on commercials in the middle of gameplay in a $60 game a month after it's release so it wasn't talked about in reviews
https://www.reddit.com/r/assholedesign/comments/imm8cu/ea_decided_to_add_fullon_commercials_in_the/?utm_source=share&utm_medium=mweb

EA decided to add full-on commercials in the middle of gameplay in a $60 game a month after it's release so it wasn't talked abo

Posted in r/assholedesign by u/Ydino • 91,710 points and 3,759 comments

www.reddit.com


게임 내 광고가 게재되는 것은 이미 흔한 일이지만, 대부분은 무료로 내려받을 수 있는 게임, 특히 스마트폰 게임에서의 이야기. 정가 60달러의 거치형 게임기용 · PC용 게임에서는 게임의 내용과 관련이 없는 광고가 노골적으로 표시되는 것은 매우 드문 경우입니다.

EA SPORTS UFC 4에서 광고가 전체화면으로 표시되는 장면이 Reddit에 게시되었는데, 9만 1000건 이상의 Upvote(찬성)가 모이고 4700건 이상의 댓글 대부분은 광고에 비판적인 내용이었습니다.

Reddit의 어느 사용자는 "그것이 무료로 플레이할 수 있는 게임이라면, 나는 광고를 상관하지 않습니다. 그러나 풀프라이스의 소매 가격에 광고가 밀려드는 것은 매우 모욕적입니다. 팔각형의 링 위에 표시되거나, 혹은 스크린 모퉁이에 5초 동안 영상이 흐른다면, 광고라도 정말 쿨한 일이라고 생각한다"고 적고 있습니다.


Reddit에서의 문제 제기를 계기로 EA의 SNS계정에 불만이 쇄도한 결과, EA는 문제의 전체화면 광고를 삭제했습니다. 일련의 경위에 대해, EA는 게임계 뉴스미디어인 Eurogamer에 "리플레이와 오버레이 경험에 광고를 게재하는 것은 환영받지 못했습니다. 광고개발팀에 의해 비활성화되어 있으며, 플레이어가 경험했을 게임 플레이의 방해에 대해 사과합니다"라는 코멘트를 2020년 9월 6일에 발표했습니다.

또한, EA는 "광고에 대해 사전에 플레이어에 전달했어야 했다고 생각하고, 그것은 우리의 책임입니다. 우리는 플레이어에게 꼭 EA SPORTS UFC 4에서 최고의 플레이 경험을 얻기를 바라고 있으므로, 리플레이에서의 광고 표시는 향후 다시는 채택되지 않을 것입니다. EA SPORTS UFC 4에 대한 지속적인 피드백 감사합니다"라고 코멘트하고 있습니다.

월스트리트 저널은, 2018년에 EA SPORTS UFC 3에서 이미 광고를 표시하는 테스트가 실시되고 있었지만, 플레이어로부터 특별한 지적이 없었다고 보도했습니다.

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지폐와 동전은 국가의 중앙은행이 발행하고 있지만, 민간 은행에서도 돈을 만들어 내고 있습니다. 인쇄기로 돈을 찍어내는 것도 아닌데, 은행에서 어떻게 돈이 만들어지는지에 대해 엔지니어 Atte Juvonen 씨가 알기 쉽게 해설하고 있습니다.

Atte Juvonen - Banks create money out of thin air, but it 's less impressive than it sounds
https://www.attejuvonen.fi/money-out-of-thin-air/

Atte Juvonen - Banks create money out of thin air, but it's less impressive than it sounds

Atte Juvonen

www.attejuvonen.fi


은행의 중요한 역할 중 하나가 예금 업무입니다. 이에 대해 Juvonen 씨는 "은행 예금의 정체는 단순한 차용증서(IOU)에 불과하다"고 설명하고 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람이 은행에 100달러를 맡긴다고 합시다. 그 결과 맡긴 사람이 가지고 있던 돈은 수중에서 없어져 버립니다만, 대신에 그 사람은 언제든지 은행에서 100달러를 돌려받을 수 있습니다. 즉, 은행에 100달러를 예금하는 것은 은행이 발행한 100달러 어치의 IOU를 받는다는 것을 의미합니다.


만일 이 은행 거래가 100달러의 예금뿐이었을 경우, 은행의 대차대조표는 다음과 같습니다. 왼쪽은 '자산' 항목으로 여기에 현금 100달러가 포함됩니다. 그리고 바로 '부채' 항목에는 예금 100달러가 포함됩니다. 이 부채는 은행의 예금자에 대한 채무라는 뜻입니다.


은행은 예금 업무 외에 대출을 실시하는 역할도 합니다. Juvonen 씨에 따르면, 이 대출도 IOU의 교환에 불과하다고 합니다. 예를 들어, Juvonen 씨라는 사람이 은행에서 10달러를 빌려, 나중에 이자를 포함한 11달러를 상환한다는 대출을 하면, 다음과 같이 은행과 Juvonen 씨 사이에서 10달러와 11달러의 IOU가 교환됩니다.


대출을 시행한 뒤 은행의 대차대조표가 다음. 자산과 부채의 항목에 Juvonen 씨가 반환 예정인 11달러와 Juvonen 씨에게 빌려준 10달러가 각각 작성되었습니다. 이때 은행의 부채 합계는 110달러이지만, 은행 금고에는 100달러밖에 없습니다. 이 차이가 '은행이 아무것도 없는 상태에서 만들어 낸 돈'이라는 것입니다.


이 구조는 독일의 경제학자인 리처드 베르너 씨가 2014년에 발표한 논문에서 "통화 공급량은 마치 '동화에 나오는 요정이 만든 마법의 가루'처럼 은행이 아무것도 없는 상태에서 생성되는 것"이라고 설명되어 있습니다.

한편, 베르너 씨는 "아무것도 없는 상태에서 돈을 만들어 낼 수 있는 것은 은행뿐"이라고 말합니다만, Juvonen 씨는 이에 대해 "명백한 잘못"이라고 주장하고 있습니다. 왜냐하면 실제로 위의 방법으로 합법적으로 돈을 만들어 낼 수 있는 것은 은행뿐입니다만, 그것은 법률로 규정되어 있기 때문이고, 은행만이 특별히 돈을 만들어내는 능력을 가지고 있는 것은 아니기 때문입니다.

예를 들어, 2004년 6월에 오픈한 세계적인 온라인포커 서비스인 Full Tilt Poker는 베팅을 교환할 수 있는 결제시스템이 존재하고 있었으며, 은행보다 빠르게 돈을 주고받을 수 있어서 플레이어들은 영화 티켓의 양도 등 포커 아닌 것으로도 Full Tilt Poker의 결제시스템을 활용하였습니다.


Full Tilt Poker는 정부로부터 인정받은 은행은 아니기 때문에, Full Tilt Poker의 운영자는 2011년 4월에 도박법 위반 등의 혐의로 체포되었으나, 실제로 Full Tilt Poker가 은행처럼 이용되고 있던 것을 들어, Juvonen 씨는 "Full Tilt Poker는 은행이 아닌 기업이 IOU를 만든 예입니다"라고 말합니다.

이런 점에서 Juvonen 씨는 "은행 예금과 대출은 단순한 IOU의 발행 및 교환밖에 없습니다. 그리고 은행은 아무것도 없는 상태에서 돈을 만들어 낼 수 있지만, 그 돈의 정체인 IOU는 누구나 만들 수 있으므로 은행에 특별한 힘이 있는 것은 아닙니다"고 결론을 내립니다.

Posted by 말총머리
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