자유시간

일론 머스크가 테슬라의 CEO로 받을 예정이었던 총액 560억 달러의 보상 패키지에 대해 미국 델라웨어 주법원이 "보상이 너무 크다"며 보상 패키지를 무효로 하는 판결을 내렸습니다. 이에 대해 머스크는 X(구 Twitter)에 "절대로 델라웨어주에 회사를 설립하지 말라"고 불만을 나타냈습니다.

Musk pay package: Judge voids Tesla CEO’s $56 billion compensation
https://www.axios.com/2024/01/30/elon-musk-pay-package-tesla-judge-voids

Musk's threat to re-incorporate Tesla boosts Texas' challenge to Delaware
https://www.axios.com/2024/01/31/elon-musk-tesla-delaware-court-texas-law

테슬라는 2018년에 머스크가 향후 10년간 CEO 또는 회장 겸 최고제품책임자를 맡은 후 테슬라 시가총액이 기준을 충족하면 총액 560억 달러의 보상 패키지를 준다고 발표했습니다. 이에 테슬라의 주주인 리처드 토르네타 씨는 "보상 패키지는 너무 과하고 이사회는 수탁자 책임을 위반했다"고 주장하며 머스크와 테슬라를 상대로 보상 패키지 무효화를 요구하는 소송이 제기했습니다.

이 재판을 담당한 델라웨어주 형평법 법원 캐서린 맥코믹 판사는 2024년 1월 30일 총액 560억 달러의 보상 패키지를 무효화하는 판결을 내렸습니다. 맥코믹 판사는 테슬라 이사회가 보상 패키지의 정당성을 증명할 수 없었고, 머스크와 충분히 협상했다는 증거를 제시하지 않았다고 지적했습니다.

맥코믹 판사는 원고인 토르네타 씨가 머스크가 테슬라를 지배했다는 것을 증명했고 이사회가 머스크에 대한 보상을 승인하는 과정에 심각한 결함이 있다고 결정했습니다. 머스크는 이사회의 멤버나 보수 패키지에 대해 협상한 사람들과 연결을 가지고 있었습니다.

판결에서 맥코믹 판사는 "보수 패키지 부여에 이르는 프로세스에서 이사회의 자세를 보면 머스크가 거래에서 지배적이었다는 것은 분명합니다. 단적으로 말하면 보상위원회도, 이사회도 머스크의 보상패키지 협상에서 회사의 이익을 위해 행동한 것은 아닙니다. 실제 협상이 이루어진 흔적은 거의 없습니다. 보상위원회는 제삼자적으로 머스크에게 불리한 협상을 한 것이 아니라 거의 머스크의 자문기관으로서 함께 일을 수행했습니다”라고 지적했습니다.

토르네타 씨의 변호인 그렉 발라로 씨는 성명에서 "테슬라의 이사회가 머스크에게 부여한 바보 같을 정도로 거액의 보상 패키지를 철회시킨다는 법원의 판단에 매우 감사합니다. 이 판결은 테슬라 투자자의 이익으로 직접 환원됩니다."라고 발표했습니다.

현시점에서 머스크는 세계 1위의 대부호인데 보수 패키지의 반환이 요구되면 자산액이 감소해 세계 3위로 전락할 가능성이 있다고 합니다. 머스크는 이번 판결에 불복하고 델라웨어주 대법원에 상소할 수 있습니다.

이번 소송이 델라웨어주에서 행해진 이유는 테슬라가 법인등록을 하고 있는 곳이 델라웨어주였기 때문입니다. 델라웨어주는 미국에서 두 번째로 작은 주이지만 기업의 법인세 등을 우대하는 법인 관련법이 제정되고 있어서 Google의 모회사인 Alphabet, Apple, Amazon 등 유명 대기업이 자리 잡고 있습니다.

이에 머스크는 테슬라를 물리적인 본사가 있는 텍사스주에 옮길지 여부를 묻는 앙케이트를 개시했고 현재 110만 건 이상의 투표가 실시되어 85% 이상이 'Yes(이전해야 한다)'고 회답했습니다. 그러나 해외 미디어 엑시오스의 펠릭스 서먼 씨는 실제로 테슬라가 텍사스주에서 재법인화에 나설 가능성은 상당히 낮다고 보았습니다.

영국의 정치 경제지 'The Economist'가 소득에 관한 3가지 지표를 바탕으로 작성한 부유한 나라의 랭킹을 발표했습니다.

The world’s richest countries in 2023
https://www.economist.com/graphic-detail/2023/12/15/the-worlds-richest-countries-in-2023

국가와 국가의 부유함을 비교하기 것은 어려운 작업으로, 예를 들어 인구가 많은 국가는 경제 규모가 큰 경향이 있지만 개인 소득이 높다고는 할 수 없습니다. 그래서 빈부의 차이를 추측하는 일반적인 지표로 '달러로 환산한 1인당 소득'이 사용되지만, 이것만으로는 국제적인 물가의 차이나 그 소득을 얻는데 필요한 노동 등이 반영되지 않습니다.

그래서 The Economist는 경제협력개발기구(OECD), 세계은행, 캘리포니아대학 데이비스교와 플로닝겐대학의 연구자들이 발표하고 있는 펜월드 테이블의 2022년 데이터에 근거한 3가지 지표 '달러 환산한 1인당 소득', '물가 조정 후 소득(구매력 평가)', '근무시간당 소득'을 사용하여 '부유한 국가 목록'을 작성했습니다.

우선은 각 지표마다의 결과를 살펴보면, 아래의 3개는 위에서 순서대로 '시장환율로 1인당 GDP', 그것을 '비용차'로 조정한 것과 '비용차와 노동시간'으로 조정한 것으로 원의 크기는 인구입니다. 2개의 지표로 룩셈부르크가 가장 높았고 노동시간을 가미한 지표에서도 룩셈부르크가 노르웨이에 이은 2위였습니다.

GDP가 세계 제일 큰 미국을 살펴보면...

아시아 경제의 성장을 견인하고 있는 중국과 인도를 살펴보면 1인당 소득에서는 중국이 선도하고 있지만 물가나 노동시간으로 조정하면 중국과 인도의 차이가 크게 줄어들었습니다.

Economist는 “이 조사결과는 경제가 얼마나 바뀌기 쉬운지를 보여줍니다. 예를 들어 GDP가 세계 제일 큰 미국은 장시간 노동과 휴일의 적은 점을 고려하면 11위까지 떨어진다. 명목 GDP 기반으로 세계 2위 경제대국인 중국은 1인당 GDP에서 65위, 노동시간 포함에서는 96위입니다. 가혹한 노동문화를 가진 다른 나라에서도 큰 변화가 나타납니다. 예를 들어 한국은 첫 번째 지표에서는 31위, 두 번째 지표에서는 30위이지만 세 번째 지표에서는 47위입니다.

그리고 다음은 3개의 지표에서의 순위를 1개로 정리한 것입니다. 노르웨이는 조정 후의 부유함으로 선두가 되었고 룩셈부르크와 카타르가 뒤를 잇습니다.

The Economist에 따르면 조정 후의 지표로 벨기에나 독일, 스웨덴 등이 건투하고 있는 것은 저렴한 물가와 워크라이프 밸런스의 좋은 점이 이유라고 합니다. 또한 룩셈부르크는 임금에서, 노르웨이는 노동시간당 평균소득에서 세계 제일이 되었습니다.

다만 이 랭킹은 어디까지나 소득에 주목한 것이며, 이미 가지고 있는 자산은 감안되어 있지 않습니다. 따라서 특히 중국 등의 저축률이 매우 높다는 점을 감안할 때 반드시 생활수준을 반영한 것은 아니라는 점에 주의가 필요하다고 The Economist는 설명했습니다.

2022년 크리스마스 휴가부터 새해에 걸쳐 1만 6900편이 결항해 200만 명 이상의 승객이 낭패를 본 사우스웨스트 항공의 트러블이 적절한 후처리를 하지 않았다는 것을 이유로 미국 운수성이 1억 4000만 달러(약 2000억 원)의 벌금을 부과한다고 발표했습니다.

Southwest Airlines Newsroom
https://swamedia.com/releases/release-cdf576abd19398407f58297b73a66063-southwest-airlines-reaches-settlement-with-department-of-transportation-dot

US fines Southwest Airlines $140M for 2022 IT meltdown • The Register
https://www.theregister.com/2023/12/18/us_fines_southwest_airlines_140m/

2022년 크리스마스 시즌, 대규모 폭풍의 영향으로 사우스웨스트 항공은 비행 스케줄의 변경을 했습니다. 거기에 더해 구식의 스케줄 설정 소프트웨어가 기능부전에 빠져 버린 결과 최종적으로 1만 6900편이 결항이 되어 버렸습니다. 항공편이 취소됨에 따라 수십만 명의 고객이 대체 항공편 예약과 숙박시설 확보에 분주했지만 회사의 고객서비스는 과밀상태에 있었으며 통화 중이거나 담당자로 연결될 때까지 몇 시간 기다리거나 전화가 끊어지는 경우도 많았다고 합니다.

운수성의 강제조치에 의해 이미 고객에게 6억 달러(약 8600억 원) 이상의 환불이나 변제가 실시되었으며 9000만 달러(약 130억 원) 상당의 바우처를 확보하는 보상제도도 확립되었습니다. 이러한 조치로 사우스웨스트 항공은 이번 소동을 잠재우기 위해 총액 7억 5000만 달러(약 1조 1000억 원) 이상을 소비했다고 합니다.

위의 조치 외에도 운수성은 1억 4000만 달러의 벌금을 부과한다고 밝혔습니다. 이는 고객에게 손해를 입힌 것이 소비자보호법에 다수 위반한 것으로 간주한 조치로 벌금액은 운수성 사상 최고액이 됩니다. 구체적인 위반항목으로는 메일로 알려야 하는 항공편 지연이 통달되지 않았고 신속하고 적절한 환불이 이루어지지 않은 사실 등으로 징수한 벌금의 대부분은 승객에 대한 보상에 충당된다고 합니다.

피트배티기그 운수장관은 “오늘의 조치는 새로운 전례가 되는 것으로 항공사가 승객의 기대를 배반한 경우 우리는 항공사의 책임을 추구하기 위해 모든 권한을 행사한다”며 향후 유사한 사태가 일어나지 않도록 각 항공사에 경고했습니다.

사우스웨스트항공의 소동에 조 바이든 대통령은 항공권 가격을 넘는 보상을 하는 항공사가 거의 없다며 2023년 5월에는 항공사의 식사, 호텔, 택시비 등의 보상을 임의가 아니라 의무로 하는 새로운 규칙을 제안할 것을 약속했습니다.

이번 발표에 사우스웨스트항공도 성명으로 사과를 표하며 “지난 1년간 회복과 사내연계에 힘썼고 이 사건으로부터 배워 향후는 장래에 초점을 맞추고 전력을 쏟을 것"이라고 밝혔습니다.

그리스 전 재무장관이자 경제학자 야니스 발파키스(Yanis Varoufakis) 씨가 “기존 자본주의가 테크노 봉건제로 대체되고 있다”고 지적했습니다.

Is capitalism dead? Yanis Varoufakis thinks it is – and he knows who killed it
https://theconversation.com/is-capitalism-dead-yanis-varoufakis-thinks-it-is-and-he-knows-who-killed-it-213992

발파키스 씨는 1967년부터 1974년에 걸쳐 그리스의 독재 정권 하에서 자라 경제학의 교수가 되었고 2015년에는 단기간이지만 그리스의 재무대신을 맡았던 인물입니다. 아버지는 제철소에서 일하는 화학기술자였고 기술이 어떻게 사회변혁을 추진하는지에 대한 비판적인 인식을 발파키스 씨에게 가르쳤다고 합니다. 또 아버지로부터 '자본주의와 진정한 자유는 대극에 있다'는 신념이 심어졌다고 합니다.

1993년 발파키스 씨의 아버지가 처음으로 인터넷에 접했을 때 그는 아들에게 “컴퓨터는 서로 통신할 수 있게 하는데 이 네트워크는 자본주의를 타도하는 것을 불가능하게 할까? 아니면 자본주의의 아킬레스건이 될까?"라고 말했다고 합니다.

그 이후로 발파키스 씨는 항상 이 질문에 대한 답을 계속 찾아왔습니다. 저서인 'Technofeudalism：What Killed Capitalism(테크노 봉건제：자본주의를 죽이는 것은 무엇인가)'에는 이 질문에 대한 답변이 적혀 있습니다.

발파키스 씨는 이 저서에서 "우리는 더 이상 자본주의 사회에서 살아 있지 않고 기존의 자본주의는 기술적으로 진보한 봉건제로 모습을 바꾸고 있다"라고 주장했습니다.

기존의 자본가는 공장·기계·원재료·자금 등의 자본을 구사해 노동자를 일하게 하고 이익이라는 형태로 수입을 창출할 수 있는 사람을 말합니다. 이러한 자본가가 지금도 번영하고 있는 것은 분명하지만 발파키스 씨는 “종래의 자본가는 이전과 같이 경제를 견인하고 있지 않다”고 보았습니다.

종래의 자본가는 '속국의 자본가'가 되어 버렸다고 지적하며 구체적으로는 새로운 디지털 플랫폼을 통해 막대한 부를 창출하는 새로운 지배자인 빅테크에 자본가는 종속·의존하게 되었다는 것.

"현재 시장은 시장과 비슷하지만 시장이 아닌 디지털 거래 플랫폼으로 대체되고 있다"며 아마존과 같은 서비스를 언급했습니다. 이런 플랫폼을 사용하게 되면 "자본주의를 벗어나게 되어 봉건제를 닮은 것(테크노 봉건제)에 들어가게 된다"고 발파키스 씨는 지적했습니다.

'디지털 거래 플랫폼' 중 하나인 Amazon의 경우 판매자(자본가)가 아닌 플랫폼 측이 상품의 판매방법과 어떤 고객에게 접근할지를 결정합니다. 판매자는 플랫폼 측이 일방적으로 결정하는 이러한 룰에 의존하게 되기 때문에 판매자는 빅테크에 종속·의존하게 되고 빅테크 측은 판매자가 정해진 판매방법을 지키지 않는 경우 판매자를 쫓아냅니다. 모바일앱 개발자가 앱스토어에서 쫓겨나거나 광고회사가 Google의 광고 비즈니스에서 제외되면 비즈니스가 성립되지 않게 되는 것은 이상하지 않습니다.

또한 빅테크가 구축하는 플랫폼(디지털 영지)에 액세스하려면 엄청난 수수료가 발생합니다. 예를 들어 Apple의 App Store의 경우 타사 개발자는 매출의 30%를 수수료로 징수되고 Amazon도 타사 판매자에게 매출의 35%를 수수료로 청구하고 있다고 합니다. 이것은 중세 봉건 영주가 토지와 그 안의 모든 것을 소유하고 있기 때문에 농민의 작물 대부분을 징수하고 있던 구도와 매우 비슷하다고 발파키스 씨는 지적했습니다.

빅테크 플랫폼은 자유시장 경쟁에서 분명히 벗어나 있으며, 사용자가 플랫폼상의 객체를 클릭할 때마다 눈부신 속도로 부와 권력을 증대시키고 있다고 합니다.

나날로 더 큰 변화가 일어나고 있고 그 혁신의 핵심은 클라우드에 연결된 기기와 서비스(스마트폰, 노트북, Alexa, Google 어시스턴트, Siri)입니다. 이를 이용하면 클라우드 서비스의 기반이 되는 알고리즘이 훈련되어 사용자는 향상된 알고리즘으로부터 더 많은 이익을 누릴 수 있습니다. 이 피드백 루프는 사용자의 욕망과 행동을 형성하고 빅테크는 더 많은 부를 만들 수 있습니다.

발파키스 씨는 클라우드 서비스의 사용자를 "클라우드 농민"이라고 표현하며 클라우드 서비스에서 사용자는 이용자이자 자본이기 때문에 사용자가 늘어나면 늘어날 만큼 기술기업은 거기에서 부를 창출하는 능력을 더욱 향상시키고 영향력을 증대시킬 수 있게 됩니다. 발파키스 씨는 “전통적인 자본주의 복합기업에서는 수입의 약 80%가 직원의 급여에 충당되지만 현재 빅테크는 수입의 불과 1% 미만"이라고 우려했습니다.

이러한 디스토피아적인 변화가 일어나는 원동력이 된 원인은 "Web 1.0에서 Web 2.0으로 바뀌어 미국과 중국의 빅테크가 민영화된 것"과 "세계금융위기의 여파로 경제를 재부상시킬 중앙은행 자금이 대기업에 흘러간 것”이라고 발파키스 씨는 지적했습니다. 빅테크가 민영화되어 거기에 대량의 투자가 이루어지면서 빅테크의 주가는 천문학적 수준까지 상승했습니다.

중앙은행의 자금은 세계경제의 엔진에 불을 붙이기 위한 연료로 투입되었는데 빅테크의 이익증대에 기여해 새로운 형태의 자본(클라우드 자본)과 새로운 지배층(빅테크)의 출현을 도왔다고 합니다.

주요 항공사의 가격설정을 조사한 연구에서 항공사의 특별한 가격설정 모델이 밝혀졌습니다. 비행 티켓을 구입하기 위해 VPN을 이용하는 등의 꼼수는 흔히 유행하고 있지만 시간의 낭비라고 합니다.

Why Scouring The Internet For Plane Ticket Deals Is Probably Pointless | IFLScience
https://www.iflscience.com/why-scouring-the-internet-for-plane-ticket-deals-is-probably-pointless-71093

New research shows why hunting for the cheapest plane ticket is a waste of your time
https://phys.org/news/2023-10-cheapest-plane-ticket.html

항공사의 가격설정은 특별하며 다른 일반 상품 및 서비스와 달리 경쟁 업체의 가격을 고려하지 않습니다.

예를 들어 식료품점의 잼의 경우 한 회사가 일단 딸기잼의 가격을 올리면 고객은 싼 다른 회사의 딸기잼을 사 버릴 가능성이 있습니다. 또는 딸기잼의 인기가 사라지고 라즈베리잼의 판매가 증가할 수도 있습니다. 이 때문에 회사는 가격설정에 매우 신중합니다.

시카고대학의 올리비아 나탄 씨가 조사한 바에 따르면, 항공사는 매우 특수한 가격설정을 갖추고 있으며, 다른 항공사가 가격을 인하했다고 추종하지는 않는다고 합니다.

게다가 항공사는 '편의성'과 '가격'이 연결되는 일반적인 가격결정 모델을 고려하지 않은 것으로 나타났습니다.

예를 들어 한 비행 티켓이 너무 높다고 생각하는 소비자는 더 불편하고 인기가 없는 것 같은 시간대라면 싸게 될 것이라고 생각하고 이른 아침에 출발하는 항공편 등을 굳이 선택할 가능성이 있습니다. 그러나 나탄 씨는 항공사는 시간대에 따른 가격설정 등은 하지 않은 것처럼 보이기 때문에 이러한 소비자의 행동은 의미가 없을 가능성이 있다고 보았습니다.

이 이례적인 행태는 좌석별 운임을 효율적으로 결정하는 'ESMRb( Expected Marginal Seat Revenue-b : 예측 한계 좌석 수입-b)'라는 모델에 근거해 항공사가 가격을 설정하고 있기 때문에 생기는 것 같습니다.

ESMRb는 높은 운임 좌석을 효율적으로 판매하고 낮은 운임 좌석을 최대한 만들지 않도록 하는 가격결정 모델입니다. 이러한 모델로 가격을 설정하는 탓에 같은 비행에서도 각 좌석의 가격에 큰 차이가 생깁니다.

또한 항공사 부문 간의 연계가 부족하다는 점도 문제라고 나탄 씨는 지적했습니다. 항공사의 직원이 취급하는 가격은 좌석이나 비행마다 달라서 의사결정 프로세스가 복잡해지고 수익을 극대화하기 위한 가격결정이 충분하지 않을 가능성이 있습니다. 나탄 씨는 “항공사의 매니저와 이야기를 했지만, 그들은 가격설정팀이 무엇을 하고 있는지 모르겠다고 말했다”고 덧붙였습니다.

나탄 씨가 제안하는 유일한 저렴한 항공권 획득 전략은 출발 예정일보다 오래전에 티켓을 사는 것이라고 합니다. 나탄 씨는 "확실한 것은 비행 21일 전, 14일 전, 7일 전에 가격이 크게 올라가니 그 전에 구입할 것"이라고 조언했습니다.

인간은 자신의 이익이 되지 않아도 타인을 돕는 생물입니다. 이러한 이타적인 행동은 진화생물학에서의 수수께끼로서 연구대상이 되고 있는데 왜 이러한 행동을 취하는지에 대한 근거가 될 수 있는 유력한 가설을 경제학자 오레 피터스 씨가 코인토스를 기초로 설명했습니다.

For to withhold is to perish – Ergodicity economics
https://ergodicityeconomics.com/2023/08/29/for-to-withhold-is-to-perish/

피터스 씨는 코인토스를 여러 명이 반복하면 좋은 결과가 나오지만 혼자 반복하면 나쁜 결과가 나온다는 이론 '피터스의 코인토스'를 제창했습니다.

The infamous coin toss – Ergodicity economics
https://ergodicityeconomics.com/2023/07/28/the-infamous-coin-toss/

피터스의 코인토스 규칙은 다음과 같습니다.
・스타트 소지금은 100달러
・코인을 던지고 앞이 나오면 소지금의 50%를 추가로 받을 수 있다
・코인을 던지고 뒤가 나오면 소지금의 40%를 몰수된다
・몇 차례 반복해도 OK

피터스의 코인토스는 언뜻 보면 할수록 손해를 입는 게임처럼 느껴집니다. 코인토스에서 앞뒤가 나올 확률은 각각 2분의 1. 한 사람에서 앞(1.5배)과 뒤(0.6배)가 1회씩 나온 경우, 1.5×0.6이므로 0.9배가 되어 소지금이 2라운드에서 10% 줄어버립니다.

그러나 이 게임을 여러 사람이 계속해서 플레이하면 결과가 바뀝니다. 플레이어의 수가 무한대에 가까워지면 플레이어의 절반은 한 라운드로 앞이 나오고 100달러가 150달러가 되고, 다른 절반은 뒤가 나와 100달러가 60달러가 됩니다. 150달러와 60달러를 더하여 2로 나누면 105달러. 1라운드에서 전체 소지금은 5%씩 늘어나는 계산이 됩니다.

혼자서 계속 플레이하면 지는데 둘이서 계속 플레이하면 이길 가능성이 있는 게임을 제시되었을 때 이기기 위해서는 물론 두 명 이상으로 플레이하는 것이 필요하고 수익을 나누면 서로 손해 없이 끝날 가능성이 높아집니다.

시뮬레이션을 해보면 협업자가 한 명 늘어날 때마다 수익이 더해지고 세 사람이 모인 시점에서 손익분기점을 초과하는 것으로 나타납니다. 다음 시뮬레이터에서는 협력자(N)와 시행 횟수(T)를 원하는 대로 조정하여 결과를 볼 수 있습니다.

Streamlit
https://cooperatingcoinonlinepy-sx2zi38gvy.streamlit.app/

이 결과에서 알 수 있듯이 혼자 행동하기로 선택한 사람은 쇠퇴하고 나누는 것을 배운 사람은 번영합니다. 어디까지나 피터스 씨의 가설에 근거한 경우의 이론이었지만 피터스 씨는 "경제학자의 시점을 바꾸는 일설"이라며 "인간은 집단을 계속 늘릴 수 있어 무한히 많은 협력자가 있는 한계에서는 부가 기대치의 성장률로 성장하고 더 많은 공유가 이루어질수록 우리는 보다 빨리 진보를 이룰 수 있다"고 설명했습니다.

채팅 도구 등을 전개하는 Slack과 조사회사 Qualitrix의 공동조사로 일본이나 싱가포르, 인도에서 일하는 직원은 생산적인 일보다 '바쁘게 보이기 위한 일'에 많은 시간을 할애하고 있는 것으로 보고되었습니다.

The State of Work in 2023 | Slack
https://slack.com/intl/ja-jp/blog/news/state-of-work-2023

Employees in Asia are spending the most time looking busy at work
https://www.cnbc.com/2023/08/14/employees-in-asia-are-spending-the-most-time-looking-busy-at-work.html

Slack은 Qualitrix와 제휴하여 9개국 18,000명 이상의 직원을 대상으로 '조직 생산성', '자동화', '유연성'에 대한 조사를 실시했습니다.

이번 조사에서는 각국의 직원이 '생산적인 일'과는 대조적인 '퍼포머티브한 일'에 소비한 시간을 조사했습니다. Slack의 아시아 태평양 지역 기술 에반젤리스트를 맡는 데렉 레이니 씨는 '퍼포머티브한 일'에 대해 "의지결정이나 직면한 문제에 대처하는 등 생산적인 업무가 아니라 '팀의 성과 발표' 등 형식적인 업무를 가리킨다”며 형식적인 업무를 “외형만 바쁘게 보이는 업무”라고 정의했습니다.

직원이 퍼포머티브한 일에 소비한 시간의 비율을 국가별로 랭크한 결과를 살펴보면 인도, 일본, 싱가포르 직원들은 세계 평균보다 많은 시간을 성과 발표 등의 퍼포머티브한 업무에 소비하고 있는 것으로 나타났습니다.

생산적인 업무에 소비한 시간의 비율의 국가별 랭킹을 살펴보면 보시다시피 일본, 싱가포르, 인도 직원들은 생산적인 업무에 소요되는 시간이 다른 국가에 비해 적은 것으로 나타났습니다.

레이니 씨는 “일본이나 싱가포르 등의 기업 리더는 직원이 달성한 성과보다 눈에 보이는 활동을 바탕으로 직원 평가를 하는 것 같다”며 “이 결과는 직원들이 리더 앞에서만 잘 보이도록 행동하려는 시간 낭비로 이어질 것”이라고 지적했습니다.

게다가 이 평가는 직원에게 더 길게 일하고 근무시간 외에도 업무압박을 줄 가능성이 있다며 실제로 조사를 실시한 직원 중 약 70%의 직원이 “회의나 메일이 줄어들면 업무생산성은 향상될 것”이라고 응답했습니다.

Slack 설문조사는 온라인에서 보낸 시간의 길이와 보낸 메일의 수와 같은 눈에 보이는 활동지표가 기업의 리더가 직원의 생산성을 측정하는 방법의 최상위에 올랐다고 보고했습니다. 한편 조사를 실시한 기업의 직원 중 상당수는 가시적인 활동지표로 평가되는 것이 아니라 실적으로 평가되길 원했다고 보고했습니다.

레이니 씨는 “기업은 새로운 일과 평가방법을 모색할 필요가 있고 회의 중심 업무가 아니라 직원 개인에게 일을 맡기는 방식을 채용함으로써 결과적으로 직장에서의 효과적 협업이 촉진될 수 있다”고 보았습니다.

미국 싱크탱크 퀸시연구소의 조사에 따르면 국방부가 계약을 맺은 민간기업이 공급품의 가격을 부당하게 올려 거액의 지출을 유발하고 있었다는 사실이 밝혀졌습니다.

The Pentagon’s $52,000 trash can - Responsible Statecraft
https://responsiblestatecraft.org/2023/06/20/the-pentagons-52000-trash-can/

퀸시연구소의 온라인 매거진 Responsible Statecraft에 의하면, 국방부의 대형 거래처 중 하나인 보잉이 가격을 부당하게 올려 일용품을 판매하고 있었다고 합니다. 이에 따라 국방부는 2020년에 쓰레기통 4개에 20만 달러(약 2억 9000만 원)을, 2021년에는 11개의 쓰레기통에 대해 각각 3만 6640달러(약 5300만 원)를 지불하게 되어 총지출이 40만 달러(약 5억 7000만 원)를 넘어버렸다고 합니다.

다른 경우에는 록히드 마틴이 P-3기용 도관이라고 불리는 전선관의 가격을 14배로 올렸으며 2008년부터 2015년 사이에 국방부에 13만3000달러의 추가 비용을 부담시키고 있었다고 전해지고 있습니다. 또한 제품 판매 대리점인 자메이카 베어링스는 1개 350달러였던 무선 필터를 2022년에는 1개당 4만9000달러 가까이 부풀려 국방부에 판매했던 것으로 드러났습니다. Responsible Statecraft는 이러한 가격조작이 국방부의 지출 증가와 납세자의 부담 증가로 이어지고 있다고 지적했습니다.

다큐멘터리 프로그램인 60 Minutes가 실시한 이전의 조사에서는 보잉이 지대공 미사일 시스템 MIM-104 패트리엇에 5억 달러(약 7100억 원) 이상의 비용을 과대하게 청구하고 있던 케이스 등 무기산업에 있어서 복수의 가격조작이 횡행하고 있는 실상이 드러나면서 초당파 상원의원그룹은 국방부에 업자의 가격조작 의혹을 조사하도록 요구했습니다.

이러한 가격조작 의혹에 대해 보잉은 코멘트를 거부했고 록히드 마틴은 60 Minutes의 취재에서 “국방부와 성실히 협상하고 있으며 정부에 대한 판매는 연방조달규칙 및 기타 모든 적용법을 준수하고 있다”고 해명했습니다.

Responsible Statecraft에 따르면 바이든 정부가 요구하는 8420억 달러(약 1200조 원)의 국방부 예산의 약 절반은 이러한 계약자에게 지급되고 있으며 2022년에는 군사비의 약 30%가 레이세온, 보잉, 록히드 마틴, 제너럴 다이내믹스, 노스롭 그루먼이라는 빅5 무기제조업체에 지불됩니다. 전문가에 따르면 1990년대에는 국방부의 '프라임'이라 불리는 계약자는 50여개 이상 있었지만 2023년 시점에서는 불과 5개로 감소해 버려 기업끼리 경쟁이 없어져 가격인상이 진행되어 버렸다고 합니다.

현대인에게 있어서 석유는 더 이상 필수 불가결한 자원이며 중동을 중심으로 한 석유수출국은 오일머니로 윤택하지만 중동의 석유산출국에서는 빈곤·내전·부패의 비율이 높고 "자원의 저주"라는 기능부전에 빠지는 케이스가 많다고 합니다. 그러나 유럽 최대의 석유수출국이자 세계 2위 천연가스 수출국인 노르웨이는 이 '자원의 저주'에서 벗어났는데 이는 노르웨이의 석유지질학자인 파라크 알 카심의 활약 덕분이라고 뉴스사이트 Pacific Standard가 설명했습니다.

How Farouk al Kasim Saved Norway From Its Oil - Pacific Standard
https://psmag.com/environment/iraqi-vikings-farouk-al-kasim-norway-oil-72715

알 카심은 이라크 출신으로 이라크 정부의 출자로 임페리얼 칼리지 런던에 유학한 후 이라크 석유회사의 임원이 되어 석유와 자금을 관리했습니다. 그 후 뇌성마비의 아들을 키우기 위해 아내의 모국인 노르웨이로 이주하여 북해의 굴착시험 결과를 분석하는 일을 했습니다.

그런 알 카심이 노르웨이의 지질조사 데이터를 조사한 결과에서 북해에 터무니없는 규모의 유전이 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 당시의 노르웨이에는 석유를 다루는 노하우는 없었지만 대량의 석유가 국가정책에 엄청난 영향을 미칠 것으로 예상되었습니다.

알 카심은 “저는 제국주의의 앞잡이로 고뇌한 경험이 있습니다. 1950년대 후반부터 60년대에 걸쳐 중동의 많은 나라에서 석유에 의한 '제국주의' 문제를 해결하기 위해 국제적인 석유회사를 추방해 국영의 석유회사가 대체하려고 했으나 그 결과 석유와 자금, 권력이 일부 소수의 인간에게 집중되어 경제의 정체를 초래했습니다. 국제 석유회사의 독점을 국영 독점으로 대체하는 것만으로는 개선되었다고 말할 수 없습니다."라고 알 말했습니다.

1969년 12월. 알 카심이 예언한 바와 같이 에너지기업인 코노코 필립스가 북해에서 에코피스크 유전을 발견했습니다. 그로부터 1년 반 후에 알 카심은 동료와 함께 국영 석유회사인 스타토일(현 에퀴노르)과 강력한 독립 규제기관인 노르웨이 석유관리국(NPD)의 창설을 요구하는 백서를 썼습니다. 알 카심은 외국 석유산업과 국영 석유기업을 조합해 국가에 의한 석유독점을 회피한다는 아이디어를 도입했습니다.

이 아이디어에 따르면 스타토일은 국내에서 전문기술의 개발을 촉진하고 노르웨이인의 고용을 보장해야 합니다. 정부의 석유산업성과 협의하여 연 1회 보고서를 제출하고  NPD는 석유 프로젝트가 노르웨이의 이익에 부합하면서도 환경에 미치는 영향을 최소화하면서 노르웨이의 고용과 이익을 극대화하는 것을 확인하는 일종의 심판 역할을 하는 것을 목표로 했습니다.

노르웨이 정부는 알 카심의 아이디어를 받아들였고 세금을 투입하고 유전개발에 투자하고 그 위험을 절반 짊어졌습니다. 노르웨이가 투자함으로써 민간 석유회사는 재정적으로 위험이 높은 기술혁신에 도전할 수 있었습니다. 그리고 1990년대에 석유산업에서 이익이 나오기 시작했을 때 노르웨이는 유전이 고갈되는 날에 대비하여 이익을 기금에 맡겼습니다. 이 기금은 현재 8000억 달러(약 1100조 원)에 이릅니다.

한편 NPD가 '굴착에 의한 해양오염을 제로로 한다'는 목표 덕에 노르웨이에서 바다로 배출되는 굴삭용 화학물질은 거의 없다고 합니다. 동시에 채산이 가능한 유전에 대한 접근을 유지하기 위해 석유회사는 협력하여 새로운 절차와 재료를 개발했습니다.

또한 알 카심은 국내 유전에서 마지막 한 방울까지 짜내는 것에도 집착했다는 것. 코노코 필립스가 최초의 유전을 파고 겨우 10년 후인 70년대 후반에는 에코피스크 유전의 생산량이 급감했습니다. 일반적으로 석유가 있는 지층(유층)에서 석유를 꺼내면 유층 내의 압력이 저하되므로 시간이 경과함과 동시에 석유생산량이 감소합니다. 그래서 알 카심은 물을 주입하고 압력을 높이는 방식을 제안했습니다. 코노코 필립스는 알 카심의 이 아이디어를 채용했고 에코피스크 유전은 부활을 이루었다고 합니다.

알 카심은 NPD의 자원관리부장으로 18년간 근무했으며 그 공적이 인정되어 2012년 노르웨이 국왕으로부터 나이트의 칭호를 수여받았습니다. 알 카심은 “현대 신화 중 하나는 기술이 모든 것을 해결한다는 것입니다. 그러나 과학은 적시에 적절한 대답을 내놓을 수 없으며, 사회적 비전이 없는 기술은 평범해진다"고 말했습니다.

기업과 조직에 있어서 '충실한 노동자'는 매우 유익한 존재이며 노동자 측도 조직에 대한 충성심을 보임으로써 승진과 급여 면에서 유리할 수 있습니다. 그런데 미국의 연구팀이 실시한 연구에서는 충실한 노동자가 관리직에 의해 공짜로 일하게 될 가능성이 높고 착취당하기 쉽다는 결과가 나왔습니다.

Loyal workers are selectively and ironically targeted for exploitation - ScienceDirect
https://doi.org/10.1016/j.jesp.2022.104442

Managers Exploit Loyal Workers Over Less Committed Colleagues | Duke Today
https://today.duke.edu/2023/03/managers-exploit-loyal-workers-over-less-committed-colleagues

Loyal Workers Are More Likely to Be Exploited, And This Is Why : ScienceAlert
https://www.sciencealert.com/loyal-workers-are-more-likely-to-be-exploited-and-this-is-why

미국의 듀크대학의 박사연구원인 매튜 스탠리 씨가 이끌고 있는 연구팀은 관리직이 충실한 직원을 착취적인 관행의 표적으로 삼는지를 조사하기 위해 온라인으로 약 1400명의 관리직을 모집했습니다. 그리고 연구팀은 '존'이라는 가상의 29세 직원의 추천장을 작성하여 모인 관리직들에게 읽어달라고 했습니다. 연구팀이 만든 존의 추천장은 하나가 아니었고 평판이나 성격 그 외의 배경에는 몇 개의 차이가 있었다고 합니다.

실험에 참가한 관리직은 존의 추천장을 읽은 후 “예산이 한정된 회사의 관리직으로서 추가 시간과 책임이 요구되는 추가 태스크를 보상 없이 존에게 할당할 것이냐"는 질문에 답했습니다.

실험 결과 스탠리 씨가 존의 시나리오를 어떻게 조립하더라도 추천장에서 존이 충실한 직원으로 브랜드화된 경우에 관리직은 존에게 보상 없이 일을 하도록 선택하기 쉬운 경향이 보였습니다. 덧붙여 관리직에는 실험참가 보수로서 12달러(약 16000원)가 지불되었다고 합니다.

관리직은 충실하지 않은 존보다 충실한 존을 이용하기 쉬웠다는 것. 게다가 정직함과 공평함이라는 점을 어필하는 추천장보다 충실함을 칭찬하는 추천장이 존에 무급의 일을 할당하는 의욕을 높이는 것으로 확인되었습니다.

또 추천장에 '존은 추가의 일이나 책임을 지는 것을 꺼리지 않는다'라고 쓰여졌을 경우 '존은 추가의 일을 거절했다'라고 쓰여진 경우보다 관리직은 존을 조직에 충실한 직원이라고 평가할 가능성이 높은 것으로 나왔습니다.

스탠리 씨는 “이것은 악순환으로 충실한 직원은 착취의 대상으로 선택되기 쉬워져 버린다"고 보았습니다.

관리직은 추가의 태스크를 할당할 때 직원에게 '요구한다'가 아니라 '부탁한다'라는 형식을 취할 경우 착취적이지 않다고 생각하는 경우가 많다고 느꼈다는 것. 그러나 관리직은 직원의 급여나 건강보험 등 중요한 자원에 대한 액세스를 제어할 수 있는 입장이며 관리직과 직원의 권력의 차이로 인해 직원은 무급의 일을 부탁받아도 거절하기 어려운 입장에 있습니다.

연구팀에 따르면 관리직이 충실한 직원으로부터 더 많은 것을 착취하는 이유 중 하나는 '충성스럽기 위해서는 회사를 위해 개인적인 희생을 지불해야 한다'는 신념을 관리직이 가지고 있었기 때문이라고 합니다. 그러나 관리직 중에는 자신의 행위를 착취로 생각하지 않고 정상적인 관행이라고 인식하고 있는 사람도 많고, 이 경우에는 관리직이 '윤리적 맹목'에 빠져 있다고 연구팀 지적했습니다.

스탠리 씨는 “대부분의 사람은 좋은 인간이 되고 싶어 하나 그들은 일상생활에서 놀라울 정도로 자주 나쁜 일을 하고 있다. 윤리적 맹목이 원인으로 평소 공언하고 있는 원칙이나 가치관과 모순된다는 것을 눈치 못채고 있습니다”라며 관리직에게 윤리적 맹목을 지적해 스스로의 잘못을 깨닫게 하는 것이 대책으로 유효할 것이라고 보았습니다.

이번 연구에서는 충실한 직원이 착취되기 쉽다는 결과를 보여주었지만, 충실함은 긍정적인 성격 특성 중 하나로 연구팀은 사람들이 일에 대한 헌신을 포기하거나 회사에 대한 충성심을 버리는 것을 권장하지는 않았습니다. 스탠리 씨는 “충실함은 정말 복잡하고 까다로운 것"이라고 말했습니다.

호주 빅토리아주의 밭에서 익명의 아마추어 채굴자가 금속 탐지기를 사용하여 무게 약 10 파운드(약 4.6kg)의 돌덩어리를 발굴했습니다. 감정해보니 이 바위에는 무게가 5.2파운드(약 2.6kg), 금액으로 환산하면 16만 달러(약 2억 1000만 원) 상당의 금이 포함되어 있는 것으로 드러났습니다.

Absolutely gobsmacking' gold nugget worth $160,000 unearthed by metal detectorist in Australia | Live Science
https://www.livescience.com/absolutely-gobsmacking-gold-nugget-worth-dollar160000-unearthed-by-metal-detectorist-in-australia

Australian man finds gold nugget worth $250,000 in Victoria | Victoria | The Guardian
https://www.theguardian.com/australia-news/2023/mar/29/australian-man-finds-gold-nugget-worth-250000-in-victoria

이 금광석은 익명을 희망하는 아마추어 채굴자인 남성이 2023년 3월에 1200달러(약 158만 원) 가량의 저렴한 금속탐지기를 사용해 빅토리아주의 밭에서 금광석을 탐색하면서 발견되었습니다. 빅토리아주는 1800년대에 금맥을 찾아 일획천금을 노리는 채굴자가 쇄도하는 '골드러시'가 일어났었는데 이 채굴자가 탐색을 실시한 지역은 '골든 트라이앵글'로 불리는 골드러쉬의 중심지였습니다.

탐색으로 무게 약 10파운드(약 4.6kg)의 금광석을 발견했고 광석전문점인 '럭키 스트라이크 골드'에 감정을 의뢰했다는 것.

남성은 금광석의 평가액은 1만 호주달러(약 900만 원)로 보았는데 럭키 스트라이크 골드의 오너인 다렌 캠프 씨는 중량으로부터 추정해 약 10만 호주달러(약 9000만 원)라고 견적했습니다.

그러자 남성은 자택에 나머지 절반이 있다고 밝혔고 의심스럽게 생각하는 캠프 씨에게 "금이 있다고 생각해 쪼개었다"고 털어놓았다고 합니다.

캠프 씨는 "골든 트라이앵글에서 금광석을 발견하는 것은 드문 일이 아니지만 이런 크기의 금광석을 본 적은 없다”고 놀라워했습니다.

감정 후 캠프 씨는 아마추어 채굴자인 남성으로부터 이 금광석을 매입해 '럭키 스트라이크'라고 명명했습니다.

호주에서 지금까지 발견된 가장 큰 금광석은 '웰컴 스트레인저'라고 불리는 1869년에 발견된 145.5파운드(약 66kg)로 현재 가격으로 약 270만 달러(약 35억 5000만 원)의 가치라고 합니다.

'몬티 홀 문제(Monty Hall problem)'는 결과에 대해 설명을 들어도 납득하기 어려운 것으로 알려진 확률문제인데, 이에 엔지니어 미카엘 파슈키에비치 씨가 실제로 체감할 수 있는 데모를 공개했습니다.

Monty Hall explained
https://www.michalpaszkiewicz.co.uk/blog/montyhallexplained/index.html

몬티 홀 문제는 수학이 상식과 일치하지 않는 것처럼 보이는 좋은 예로, 1975년 스티브 셀빈이 미국 통계학자에게 보낸 편지에서 제시한 것이 처음입니다. 이 문제를 미국의 TV 프로그램 'Let's Make a Deal'이 다루면서 사회자인 몬티 홀의 이름을 따 몬티 홀 문제라고 불리게 되었습니다.

몬티 홀 문제가 다음과 같습니다.

A・B・C라는 라벨이 붙은 3개의 상자가 자리에 준비되어 있고 문제에 도전하는 사람은 이 중에서 하나를 선택합니다. 덧붙여 3개의 상자 중 하나는 당첨이고 나머지 2개는 당첨실패입니다. 어떤 상자가 당첨인지 알고 있는 출제자는 결과를 공개합니다.

다음 도전자는 나머지 상자 중에서 선택합니다. 이때 도전자는 먼저 선택한 상자를 선택해도 좋고 다른 상자로 바꾸어도 되고 이 과정이 반복됩니다.

이 문제의 특이한 점은 먼저 선택한 상자에서 다른 상자로 바꾸는 행위로 인해 당첨확률이 늘어난다는 점입니다. 대부분의 사람은 최종적으로 두 개의 상자에서 당첨이 들어있는 상자를 선택하기 때문에 당첨확률은 1/2(50%)라고 생각합니다. 하지만 먼저 상자를 선택하고 결과가 공개된 후 다른 상자로 바꾸면 당첨확률이 66.6%로 상승하는 것으로 나타났습니다.

3개의 상자 중에서 당첨이 들어있는 확률은 1/3(33.3%)이기 때문에 나머지 상자에 당첨이 들어있는 확률은 2/3(66.6%)입니다. 그러므로 결과를 출제자가 공개하기 전의 시점에서 최초로 선택한 상자 이외를 선택하는 것이 당첨이 나올 확률이 높다고 판단할 수 있습니다.

사실 출제자가 당첨이 아닌 상자를 하나 공개해도 아무런 영향도 없습니다. 왜냐하면 최초로 선택한 상자의 당첨확률은 최초와 같은 1/3(33.3%)이기 때문입니다.

파슈키에비치 씨는 몬티 홀 문제를 체험할 수 있는 게임을 공개했는데 웹페이지 아래쪽에 있는 카드로 플레이 할 수 있습니다.

Monty Hall explained
https://www.michalpaszkiewicz.co.uk/blog/montyhallexplained/index.html

더욱 알기 쉬운 예는 카드의 매수를 20장(당첨 1장, 당첨실패 19장)으로 늘려 같은 규칙으로 게임을 플레이한 경우입니다. 이 경우 출제자는 18장의 당첨실패를 공개합니다. 그러면 먼저 선택한 카드의 당첨확률은 1/20(5%)이고 그 이외에 당첨이 포함될 확률은 19/20(95%)입니다. 그 때문에 최초로 선택한 카드와는 다른 카드를 선택한 경우에 당첨을 선택할 확률은 19/20(95%)가 되어 압도적으로 당첨확률이 높아집니다.

도난당한 카드정보 등이 거래되는 다크웹 마켓플레이스 'BidenCash'가 설립 1주년을 기념하여 216만 5700건의 신용카드 및 직불카드 데이터베이스를 무료로 유출시킨 것으로 밝혀졌습니다.

Cyble — Over 2 Million Cards Leaked By BidenCash
https://blog.cyble.com/2023/03/01/over-2-million-cards-leaked-by-bidencash/

BidenCash Dumps 2.1 Million Stolen Credit Cards | Flashpoint
https://flashpoint.io/blog/card-shop-threat-landscape-bidencash-dumps-stolen-credit-cards/

BidenCash market leaks over 2 million stolen credit cards for free
https://www.bleepingcomputer.com/news/security/bidencash-market-leaks-over-2-million-stolen-credit-cards-for-free/

BidenCash는 2023년 2월 28일 고객 덕에 1주년을 맞게 되었다며 200만 건 이상의 카드정보를 공개한 것으로 드러났습니다. BidenCash에서 유출된 데이터베이스는 'XSS'라는 러시아어권 사이버범죄 포럼을 통해 퍼졌습니다.

이 사건을 최초로 보도한 사이버보안 기업 Cyble에 따르면 데이터베이스에는 적어도 74만 858장의 신용카드, 81만 1676장의 직불카드, 293장의 차지카드(신용카드의 일종)가 포함되어 있다는 것. 또한 카드정보뿐만 아니라 성명, 이메일, 전화번호, 주소 등의 개인정보도 대량으로 포함되어 있어 피싱공격 등을 수행하는 범죄자에게 악용될 우려가 있습니다.

미국의 약 96만 건을 필두로 멕시코나 중국에서 약 10만 건, 영국에서 약 9만 건의 피해가 발생하는 등 유출한 데이터에는 세계 각지로부터 도난당한 카드정보가 포함되어 있었습니다.

공개된 카드의 약 70%는 2023년 중에 만료되는 것이었지만 최장 2052년까지 유효한 것도 있었다고 합니다. Cyble은 메일주소와 완전한 개인정보는 사이버범죄자 사이에서 'Fullz'라고 불리고 있으며 유출되면 카드의 유효기한이 지나도 피싱공격이나 스푸핑, 사기 등의 공격에 노출되기 쉬워진다며 만료가 지나도 범죄에 사용되었을 경우의 위험성은 높다고 경고했습니다.

BidenCash는 2022년 10월에도 122만 1551장의 카드정보를 무료 공개해 사이트의 선전에 이용했습니다.

Cyble에 따르면 위협액터는 BidenCash와 같은 도난당한 카드정보의 마켓플레이스를 통해 데이터를 구입하고 일상적으로 사기행위를 하고 있는데 데이터가 무료로 공개되면 더 많은 부정행위가 이루어질 것이라며 은행기관은 이러한 데이터의 유출이나 부정행위를 염두에 두고 다크웹을 감시하고 적극적으로 피해를 방지해야 한다고 경고했습니다.

트위터를 인수하고 회사의 CEO로 취임한 일론 머스크는 트위터의 경영 상황을 개선하기 위해 대규모 인력감축을 강행하고 새로운 서비스를 출시하는 동시에 전기자동차 메이커 테슬라나 우주개발 기업 SpaceX 등의 기업경영에도 매진하고 있습니다. 그런 머스크의 업무량은 주 120시간을 넘어서 수면 부족으로 인한 등의 통증을 호소하고 있다고 월스트리트 저널이 보도했습니다.

When Does Elon Musk Sleep? Billionaire Speaks of Limits to Fixing Twitter and His Back Pain - WSJ
https://www.wsj.com/articles/when-does-elon-musk-sleep-billionaire-speaks-of-limits-to-fixing-twitter-and-his-back-pain-11675604800

Elon Musk Says He Saved Twitter From Bankruptcy, On Track to ‘Breakeven’ - Bloomberg
https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-02-05/elon-musk-says-he-saved-twitter-from-bankruptcy-on-track-to-breakeven

월스트리트 저널에 따르면 머스크는 재판 중 변호사에게 "어젯밤은 잠을 잘 수 없어서 불행히도 최선의 상태가 아니고 등의 통증이 있다"고 전했다고 합니다.

월스트리트 저널은 "머스크는 SpaceX와 테슬라와 같은 여러 기업을 경영하고 있으며 밤늦게까지 일하고 거의 편히 잠들지 못하는 일상이 굳어진 거 같다. 그런 끈기가 재사용 가능한 로켓과 섹시한 전기차의 탄생으로 이어졌지만 머스크는 현재 51세로 계속된다면 과로의 대가를 치를 것"이라고 경고했습니다.

머스크는 2022년 11월 투자자 론 바론과의 대화에서 "트위터를 인수하고 CEO에 취임한 후 주 노동시간이 80시간에서 120시간 이상으로 폭발적으로 늘었다고 말했다"며 "Twitter가 올바른 길로 돌아갈 수 있다면 SpaceX 그리고 테슬라보다 훨씬 쉽게 관리할 수 있을 것”이라고 말했다고 합니다.

테슬라의 투자자 중에는 머스크가 Twitter의 경영에 집중하고 있는 상황에 우려를 가지고 있는 사람도 있고 Twitter의 경영에서 손을 땔 것을 요구하는 소리도 커지고 합니다. 이에 머스크는 "트위터의 CEO를 맡는 바보 같은 사람이 있으면 바로 사임하겠다"고 응수하면서 트위터의 CEO에 취임한 후에도 테슬라의 중요한 회의를 빠지지 않았다고 강조했습니다.

머스크의 건강에 대한 우려는 수년 전에 촬영된 목 부위에 새로운 흉터가 발견되면서 불거졌습니다. 보도에 따르면 머스크는 2020년에 목의 통증에 대처하기 위해서 2회의 수술을 받았는데 머스크는 생일모임에서 스모로 척추를 손상시킨 것이 원인이라고 밝혔습니다. 머스크는 트위터에서도 “5경추와 6경추를 다쳤고 8년간 강렬한 등의 통증을 앓아 왔지만 척추고정술로 제5경추와 제6경추를 고정했다”고 밝혔습니다. 또 수면도입제인 앰비엔(Ambien)을 복용하고 있다고 덧붙였습니다.

세상에는 빠듯한 수입으로 어떻게든 사는 사람도 있는 반면 국가 예산 규모의 자산을 개인이 소유하는 초부유층도 존재하고 있습니다. 그런 초부유층이 생기는 원리를 한 번에 이해할 수 있는 웹페이지가 공개되어 있습니다.

Why the super rich are inevitable
https://pudding.cool/2022/12/yard-sale/

세상의 돈이 움직이는 원리를 직관적으로 이해하기 위해 우선 100명을 모은 방에서 동전 던지기 게임을 하는 상황을 준비합니다. 모든 사람의 소지금을 1000달러로 설정하고 베팅을 소지금의 20%로 설정합니다. 그러면 첫 번째 게임에서 모두 200달러를 베팅하게 됩니다.

첫 번째 게임에서는 오른쪽 인물이 승리했습니다. 이제 왼쪽 인물의 소지금은 800달러가 되고 오른쪽 인물 소지금은 1200달러가 됩니다.

두 번째 게임에서 첫 번째 게임에서 패한 사람과 승리한 사람이 대결하는 경우 첫 번째 게임에서 패한 사람은 160달러(800달러의 20%)만 베팅할 수 있지만 첫 게임에서 승리한 사람은 240달러(1200달러의 20%)를 베팅할 수 있습니다.

위 조건에서 첫 번째 게임에서 패한 사람이 두 번째 게임에서 이기면 소지금은 960달러입니다. 한편 첫 번째 게임에서 승리한 사람은 두 번째 게임에서 패했음에도 불구하고 소지금은 1040달러로 첫 소지금보다 더 많은 상태가 계속됩니다. 즉 양자에게 승리의 가능성이 동등하게 있는 게임에서도 소지금이 많은 쪽이 유리한 상황이 계속되는 것입니다.

소지금이 많은 쪽이 유리하게 된다는 상황은 게임의 횟수가 거듭될수록 현저해집니다. 아래 그림은 위의 게임을 2게임했을 때의 소지금 분포입니다. 이 시점에서 가장 소지금이 적은 사람은 640달러, 가장 많은 사람은 1440달러를 소지하고 있습니다.

그리고 게임을 1만 회 반복했을 때의 소지금 분포가 아래와 같습니다. 승률은 항상 50%임에도 불구하고 최저 소지금이 0달러, 최고 소지금이 7만7428달러라는 결과가 되었습니다. 승률이 50%인 게임이라면 참가자의 소지금은 평등하게 추이하는 것 같지만 실제로는 압도적인 차이가 생겨 버린다는 것입니다. 이와 같이 승률이 같은데 격차가 벌어지는 수학모델은 '야드세일 모델'이라고 불리고 있습니다.

상기의 게임의 경우 시작 시점에서의 소지금이 일정했지만 시작 시점의 소지금에 차이가 있었을 경우의 소지금의 추이를 살펴봅시다. 우선 왼쪽 인물은 100달러, 오른쪽 인물은 1000달러를 소지한 상태에서 왼쪽 인물의 소지금 20%를 베팅으로 설정했다고 가정합니다.

첫 게임에서는 왼쪽의 인물이 승리하여 20달러를 획득. 두 번째 게임의 베팅은 24달러(120달러의 20%)로 설정됩니다. 두 번째 게임에서 왼쪽 인물은 패배하고 24달러를 잃었습니다.

한층 더 게임을 계속한 결과 왼쪽 인물은 3게임째로 승리, 4게임째에서 패배라는 결과에서 양자의 승리 회수는 2회씩이지만 왼쪽 인물의 소지금은 초기 상태를 밑돌고 오른쪽 인물의 소지금은 초기 상태를 웃돌고 있습니다.

게임을 64회 반복한 결과에서 둘 다 32승 32패이지만 왼쪽의 인물의 소지금은 갈수록 줄어드는 것을 알 수 있습니다.

'전원으로부터 일정한 비율로 돈을 모아 전원에게 균등하게 분배한다'는 재분배의 구조를 도입하는 것으로 상기와 같은 소지금이 많은 쪽이 유리한 상황을 완화할 수 있습니다. 아래의 그래프는 전원의 소지금이 1000달러 상태에서 20%를 베팅으로 내는 동전 던지기 게임을 1000회 실행했을 때의 소지금 분포로 노란 선은 재분배 없음, 보라색 선은 재분배 있음의 분포를 보여줍니다. 그래프를 보면 재분배 있는 쪽이 소지금의 차이가 작아지고 있는 것을 알 수 있습니다.

게임을 2000회 반복한 결과를 살펴보면 재분배가 없는 경우는 소지금의 차이가 더욱 벌어지지만 재분배가 있는 경우는 차이의 확대가 억제되고 있습니다. 이 재분배는 사회에서의 세금의 징수에 해당하는 것으로 일정 비율로 세금을 징수하는 것만으로도 격차의 확대를 억제할 수 있다는 것입니다.

Apple의 광고 비즈니스는 업계를 격변시킨 프라이버시 규정인 'App Tracking Transparency'를 도입한 이후 폭발적인 급성장을 이루고 있으며 최근에는 프라이버시를 이유로 타사 광고를 제한해 자사의 광고 비즈니스를 확대하고 있다는 비판의 목소리도 높아지기 시작했습니다. 그런 애플이 어떤 방법으로 경쟁사를 제치고 자사의 광고 네트워크를 확대했는지에 대해 라이터 네이선 보 씨가 설명했습니다.

Apple surpassed $3.5B in annual revenue from its ad network
https://twitter.com/nathanbaugh27/status/1560247230057127937?s=20&t=KddDPBEeABg8_FmvuaVf2Q

애플의 팀 쿡 CEO는 2019년 Time 잡지에 기고한 기사에서 '소비자에게는 프라이버시를 지킬 권리가 있다'는 메시지를 발신했습니다. 하지만 쿡 CEO가 대기업의 최상위라는 점을 감안하여 이 메시지를 읽으면 다른 빅테크와 달리 애플은 소비자의 프라이버시를 지킨다는 메시지가 담겨있습니다.

2019년 당시 애플의 광고 비즈니스는 5억 달러(약 5500원) 규모로 아마존의 130억 달러, 페이스북의 690억 달러에 크게 못 미치는 상태였습니다.

이 시점에서 세 가지를 볼 수 있습니다. 첫 번째는 애플은 서비스 사업을 확대하고 싶었고 두 번째는 애플은 스토리의 힘을 이해하고 있었으며 세 번째는 애플은 자신들이 사용할 수 있는 스토리를 발견했다는 것. 그리고 애플이 발견한 스토리가 앞서 언급한 프라이버시 규정이었습니다. 이 착안점에 대해 보 씨는 “Apple은 사상 가장 효과적인 마케팅 캠페인을 시작한 것”이라고 평가했습니다.

그리고 애플은 2019년~2021년에 걸쳐 엄청난 비용을 들여 반복적으로 프라이버시의 중요성을 전파해 자사의 스토리를 넓혔습니다. 이는 단순한 마케팅 범위를 벗어나 모든 소비자 비즈니스의 방식을 바꿀 수 있는 대규모 제품 업데이트의 기반구축으로 발전합니다.

그리고 만나게 출시된 iOS 14.5에서 애플은 스토리를 실제로 구현했습니다. 이 버전에서 앱을 열면 iPhone이 해당 앱에 추적할지 여부를 사용자에게 요청합니다. 그리고 아무도 페이스북에 추적되기를 원하지 않았습니다. 그 결과 사용자가 추적을 거부하는 비율이 95% 이상에 도달했다고 합니다.

이 변화가 경쟁사에게 가져온 결과는 분명했습니다. iOS 14.5가 출시된 이후 주가지수 S&P 500은 2.8% 상승했지만 같은 기간 메타의 주가는 마이너스 40%, Snapchat을 다루는 Snap의 주가는 마이너스 80%, 캐나다의 전자상거래 기업인 Shopify의 주가는 마이너스 66%로 크게 하락했습니다.

보 씨는 Meta와 Snap의 실적이 떨어진 이유는 데이터 수집이 어려워지고 타겟팅을 좁힐 수 없어 양사의 광고주가 고객을 확보하는 데 필요한 비용이 상승했기 때문이라고 보고 있습니다.

Shopify는 전자상거래 기업이기 때문에 광고사업에서 직접 받는 영향은 크지 않지만 Shopify에서 사업을 하고 있는 수천 개의 중소기업이 비용상승에 직면한 영향으로 Shopify의 실적도 Apple의 프라이버시 전략의 영향을 받았습니다.

Apple은 사용자가 추적을 거부하면서 Apple의 '개인화된 광고'를 활성화시키도록 했습니다. 이러한 전략은 대성공을 거두었고 2019년에는 5억 달러 미만이었던 광고 비즈니스는 2022년에는 약 40억 달러(약 5조 4000억 원)로 급증했습니다. 이에 질리지 않고 애플은 '맵' 등 자사 앱에도 광고를 게재시킬 계획이 Bloomberg에 의해 보도되었습니다.

보 씨는 iOS 14.5의 교묘함은 "다른 당사자 간의 데이터 교환을 금지하고 있는 한편 단일 플랫폼 내에서 데이터가 교환되는 것은 금지되어 있지 않다"는 점에 있다고 지적했습니다. 왜냐하면 애플이 그 단일 플랫폼이므로 데이터를 외부로 가져오지 않아도 개인정보를 충분히 활용할 수 있기 때문입니다.

애플이 광고사업을 급성장시킨 전략에 대해 보 씨는 “애플을 비난할 생각은 없지만 무엇이 희생됐는지 이해하는 것이 중요합니다. 즉 애플은 스토리를 무기로 경쟁사를 걷어차고 그 과정에서 중소기업을 파괴했으며 자사의 광고 비즈니스를 강화했다"고 평가했습니다.

최근 몇 년 동안 온라인 택배주문의 보급과 현금을 많이 가지고 다니지 않은 사람들의 증가로 소매업계의 신용카드 지배력이 점점 강화되고 있습니다. 소매업체가 신용카드 회사에 지불하는 비용도 문제시되고 있는 가운데 Visa나 Mastercard 등의 신용카드 회사에 의한 지배체제에서 벗어날 수 있냐는 주제에 대해 경제미디어 The Economist가 정리했습니다.

Can the Visa-Mastercard duopoly be broken? | The Economist
https://www.economist.com/finance-and-economics/2022/08/17/can-the-visa-mastercard-duopoly-be-broken

신용카드 회사나 은행은 카드결제로 발생하는 매출의 일부를 교환수수료 명목으로 가맹점으로부터 징수해 큰 이익을 얻고 있습니다. 전미소매업협회는 미국의 소매업자가 연간 1380억 달러(약 188조 원)를 교환수수료로 지불하고 있어 부담은 판매가격의 상승으로 이어지면서 소비자에게도 전가되고 있다고 주장했습니다.

EU에서는 신용카드의 교환수수료가 거래액의 0.3%, 체크카드는 0.2%로 제한되어 있지만 미국에서는 약 2%로 교환수수료의 비율이 큰 것으로 알려져 있습니다. 미국 내 신용카드 결제의 4분의 3 이상을 차지하는 Visa와 Mastercard는 그 수혜를 강하게 받고 있는데 2021년의 순이익률은 Visa가 51%, Mastercard는 46%로 매우 높은 비율을 자랑합니다.

가맹점에서의 거래로부터 결제 처리, 사용자의 은행계좌로부터의 인출해 최종적인 가맹점에의 지불까지를 실시하는 카드 네트워크는 신용카드 브랜드, 신용카드의 발행을 담당하는 은행이나 기업, 거래처리 센터 등으로 구성되어 있습니다. 미국 소비자들은 2016년 거래의 45%를 신용카드 또는 체크카드로 했지만 2021년에는 57%로 상승하는 등 카드 네트워크는 지배력을 점점 강화하고 있습니다.

교환수수료는 카드 네트워크를 구성하는 기업에 의해 징수되며 일부는 보험, 마일리지, 포인트 등의 혜택으로 환원됩니다. 그러나 일반적으로 가난한 가정일수록 지불한 교환수수료를 혜택으로 회수할 수 있는 비율이 낮아지는 것 외에 환원 시스템의 일부는 규제당국이나 입법자 등에 의해 제공되어야 하는 소비자보호에 자금이 제공되고 있다고 The Economist는 지적했습니다.

예를 들어 거래에 문제가 있을 경우 카드회사가 결제를 취소하거나 사기 거래로부터 사용자를 보호하는 것이 이에 해당합니다. "요컨대 미국인은 소비자를 보호하기 위해 법률과 규제에 의존하는 것보다 자본주의와 경쟁에 의존한다"고 The Economist는 말합니다.

카드 네트워크의 존재감이 강해지는 소매업계에 있어서 1개의 해결책이 될 수 있는 것이 신용카드 결제할 때에 교환수수료에 상당하는 추가 요금을 징수하는 방법입니다. 실제로 미국에서는 2013년 Visa와 Mastercard를 상대로 일어난 집단소송에서 가맹점이 신용카드 결제 시 추가요금을 징수하는 것을 금지해서는 안 된다는 판결이 내려졌습니다. 그러나 다양한 조건의 카드가 혼재하고 있는 상황에서 여전히 추가 요금의 징수는 어렵습니다.

신용카드 회사에 의한 소매업계의 지배는 상당히 견고하지만 2022년 7월에는 카드 네트워크의 규제를 요구하는 초당파의 의원에 의해 Credit Card Competition Act(신용카드 경쟁법)가 제출되었습니다. 이는 은행이 가맹점에 특정 카드 네트워크뿐만 아니라 여러 카드 네트워크를 제시할 것을 의무화하는 것으로 교환수수료가 적은 신흥 카드 네트워크가 진입하기 쉽게 하는 것을 목적으로 합니다.

또한 최근에는 다양한 하이테크 대기업이 앱을 이용한 결제옵션을 제공하기 시작했으며 그 영향력이 강해지면 기존 신용카드 회사가 강한 경쟁을 노출될 가능성이 있다고 The Economist는 보았습니다. 그리고 소비자가 적극적으로 신용카드에서 다른 결제옵션으로 전환하지 않아도 교환수수료를 삭감하고 싶은 소매업자 측이 독자적인 혜택을 제공해 결제옵션의 전환이 진행될 가능성도 있습니다.

The Economist는 2020년 Visa가 Fintech 기업인 Plaid를 53억 달러로 인수하려고 시도했지만 사법성이 독점금지법에 해당한다고 제소했기 때문에 인수를 단념한 사례를 들어 신용카드 회사는 새로운 결제옵션에 위협을 느끼고 있다며 결제 대기업 2사가 신중하게 쌓아올린 카드의 집은 견고하고 오랜 역사가 있지만 파괴할 수 없는 것은 아니라고 평가했습니다.

제1차 세계대전 이후 독일에서는 마르크의 가치가 심각하게 하락해 빵 1개가 1조 마르크에 판매될 정도의 인플레이션이 발생했습니다. 이러한 급격한 인플레이션은 '초인플레이션'이라 불리고 있으며 최근에는 '100조 짐바브웨 달러'라는 초고액 지폐가 발행된 짐바브웨에서의 초인플레이션이 특히 유명합니다. 그런 초인플레이션을 1980년대~2000년대에 경험한 아르헨티나의 은행 예금기록이 화제가 되고 있습니다.

예금기록을 공개한 아르헨티나 출생의 투자자인 Diego Basch 씨. 예금기록에는 1976년 8월 6일~10월 29일 사이에 총 1228페소를 예금한 사실이 기록되어 있습니다. 이 1228페소라는 금액의 가치는 초인플레이션으로 인해 매해 낮아졌습니다. 덧붙여 1976년 시점에서의 페소는 정확하게는 'Peso Ley'라고 불리는 것이었습니다.

Basch 씨가 1228페소를 예금하고 나서 7년 후인 1983년에 아르헨티나 정부는 'Peso argentino'라는 통화를 발행했습니다. 1Peso argentino는 1만 Peso Le와 같은 가치였으며 이 시점에서 Basch 씨의 예금은 0.1228 Peso argentino가 되었습니다.

그 후 1985년에는 'Austral'이라는 통화가 발행되었습니다. 1 Austral은 1000 Peso argentino에 해당했고 Basch 씨의 예금은 0.0001228 Austral이 되었습니다.

1995년에는 1만 Austral을 1페소로 하는 개혁이 실시되었습니다. 이로 인해 Basch 씨의 예금은 0.00000001228페소가 되었습니다. 현재도 아르헨티나에서는 페소가 통화 단위로서 이용되고 있는데 아르헨티나 이외의 나라에서도 페소라는 이름의 통화가 유통되고 있기 때문에 '아르헨티나 페소'나 '페소 아르헨티노'라고 구분합니다.

위와 같은 통화의 변천을 바탕으로 Basch 씨는 1976년에 예금한 1228페소가 현재는 0.00000006달러(약 0.00000078원)에 상당하다고 보고 있습니다.

또 1g의 금이 약 60달러에 거래되고 있는 현시점에서 예금은 1피코그램의 금에 상당하는 가치를 가지고 있다는 것.

이 초인플레이션으로 인한 통화가치의 급락에 대해 Basch 씨는 “지수함수적인 변화로 세계를 얻기도 하지만 반대로 나노입자로 희석될 수도 있다”고 말합니다.

1987년부터 2006년까지 약 18년에 걸쳐 미국의 연방준비제도이사회(FRB)에서 의장을 맡은 앨런 그린스펀의 불황을 감지하는 비결은 남성 속옷이라는 발언에 대해 미국의 보도매체 CNN이 어느 정도 들어맞는 불황예측법에 대해 설명했습니다.

Is a recession coming? Alan Greenspan says the answer is in men's underwear - CNN
https://edition.cnn.com/2022/03/26/economy/recession-underwear-alan-greenspan/index.html

미국의 라디오 네트워크 National Public Radio에서 오랜 기간 특파원으로 활동해 온 로버트 크루르위치 씨는 불황과 남성 속옷은 언뜻 아무런 관계도 없어 보이지만 경제계의 중진인 그린스펀에 따르면 남성은 자신의 속옷에 대해 아무도 보지 않으니까 아무것이라도 좋을 것으로 생각해 버리기 때문에 불황과의 관계가 형성된다고 합니다.

외출복의 매출은 패션의 유행 등에 좌우되는데 남성 속옷은 유행과는 무관하므로 기본적으로 구멍이 나는 등 필요에 직면한 경우로 한정됩니다. 하지만 앞서 언급했듯이 남성의 속옷은 다른 사람이 신경을 쓰는 것이 아니므로 곤궁할 때는 구입을 미뤄 불황일 때는 남성 속옷의 매출이 내려간다는 논리입니다.

실제로 남성 속옷 매출에서 불황의 시작 시점을 인지하는 'Men's underwear index(남성 속옷 지수)'라는 경제지표도 존재하고 있으며, 이 지표에 따르면 서브프라임 모기지 위기에 처한 2007년부터 2009년의 세계금융 위기에는 남성 속옷의 매출은 대폭 감소했고 경제가 회복 기조에 들어간 2010년에는 남성 속옷의 매출도 회복세에 들어갔다는 것.

그 외에도 어느 정도 들어맞는 불황예측법을 CNN은 소개했습니다.

◆초고층 빌딩 지수

부동산 분석가로 알려진 버클레이즈 캐피탈의 앤드류 로렌스 사장이 1999년에 고안한 불황예측법이 '초고층 빌딩 지수'입니다. 로렌스 사장은 불황이 다가오면 초고층 빌딩이 우후죽순 세워진다며 실제로 1800년대 후반까지 거슬러 올라가 조사한 바에 따르면 경제위기와 세계에서 제일 높은 빌딩의 완공에는 상관관계가 보였다는 것. 로렌스 사장은 경제위기와 세계에서 제일 높은 빌딩의 관계의 예로서 1930년대 세계공황과 엠파이어 스테이트 빌딩(1931년 준공), 미국의 1970년대 스태그플레이션과 월드트레이드센터(1973년 준공), 2009년 두바이 쇼크와 버즈 칼리파(2009년 외관완성)를 꼽았습니다.

◆립스틱 지수

화장품이나 스킨케어 용품, 향수의 세계적 브랜드인 에스티 로더의 레너드 로더 회장이 고안한 '립스틱 지수'는 불황일 때는 립스틱의 매출이 늘어난다는 내용. 언뜻 보면 불황 때는 남성 속옷처럼 립스틱 매출도 떨어질 것 같지만 로더 회장에 따르면 "여성은 돈이 없을 때는 비싼 쇼핑을 하는 대신 자신에게 보상을 늘리는 경향이 있다"며 선택받는 것이 화장품이라는 것.

실제로 2001년 9월 11일 미국 동시 다발 테러사건이 낳은 불황 당시 립스틱 매출은 11% 증가했고 2007년에 시작된 세계 금융위기에서는 화장품의 전체 매출이 25% 증가했다는 것. 다만 시장조사 기업인 Kline & Company가 "립스틱 매출은 호황일 때도 증가한다"고 반박했습니다.

Kline & Company의 반박에도 불구하고 2020년에는 에스티 로더의 패브리치오 프레다 CEO가 “최근에는 코로나19로 인해 모두 마스크를 착용하게 되었으므로 앞으로는 립스틱 대신 스킨케어 아이템을 지표로 해야 한다"고 주장했습니다.

◆데이트 지수

불행할 때는 함께 할 사람을 찾는다며 전세계에 1500만 명의 회원이 있다는 데이트 서비스인 Match는 세계 금융위기였던 2009년에 지난 7년 중 최고 이익에 달했다고 분기 결산에서 보고했습니다. 그리고 COVID-19가 맹위를 휘두른 2020년 3월부터 2021년 3월까지 1년간 주가는 약 2.5배가 되었습니다.

덧붙여 Match의 경쟁 데이트 서비스인 Bumble은 2022년 3월에 예상을 웃도는 고수익과 애널리스트의 추천에 주가가 22%나 상승했다고 합니다.

미국은 우크라이나 침공을 계속하는 러시아에 대한 제재조치로서 러시아산 원유의 수입금지를 발표했습니다. 이 결정에 떠오르는 '자국의 소비량 이상의 원유를 산출하고 있는 미국이 왜 해외로부터 원유를 수입하는가'라는 의문을 Nasdaq가 설명했습니다.

America Produces Enough Oil to Meet Its Needs, So Why Do We Import Crude? | Nasdaq
https://www.nasdaq.com/articles/america-produces-enough-oil-to-meet-its-needs-so-why-do-we-import-crude

한국은 극소량의 원유만 산출되고 있어서 소비하는 원유 대부분을 수입에 의존하고 있습니다. 이에 비해 미국은 하루 1812만 배럴의 소비하고 하루 1840만 배럴의 원유를 생산해 생산량이 소비량을 웃돌고 있습니다. 언뜻 보면 미국이 원유를 수입할 필요가 없어 보이지만 미국은 하루에 786만 배럴의 원유를 수입하고 있습니다.

미국이 원유를 수입하는 이유 중 하나는 국가별 생산비용의 차이에 있습니다. 원유를 끌어올릴 때는 원유와 가스의 분리와 원유의 탈수·탈염 등 많은 처리가 필요하고 이때 필요한 비용은 나라마다 다릅니다. 미국에서 원유를 생산하기보다 타국에서 생산된 원유를 구입해 미국으로 수송하는 편이 싸게 끝나는 경우가 많아서 미국은 많은 원유를 수입하고 있습니다.

또 원유는 산출되는 장소에 따라 API 비중이나 황 함유량 등이 다른데 미국에서는 API 비중이 낮고 황 함유량이 적은 스위트 오일(sweet oil)이 많이 산출되고 있습니다. 원유의 조성이 다르면 원유의 정제 프로세스도 변화는데 타국으로부터 수입하는 원유가 저렴했기 때문에 미국의 정유소는 타국의 원유처리에 최적화되어 있습니다.

원유처리시설을 처음부터 건설하는 데는 큰 비용이 들기 때문에 미국에서는 원유처리시설을 수십 년간 유지보수하면서 계속 사용하고 있으며 스위트 오일의 처리에는 최적화되어 있지 않습니다. 이 때문에 미국에서는 다른 나라에서 원유를 수입해야 하는 상황이 계속되고 있습니다.

게다가 Nasdaq은 미국의 에너지 정책이 원유에 대한 의존을 줄이는 방향으로 작동하지 않았던 점도 해외의 원유에 의존하는 현상을 일으키는 원인이 되었다고 지적합니다. 이러한 이유로 많은 석유를 생산하는 미국조차 러시아에 대한 원유 수입금지 조치의 영향은 불가피하다고 합니다.

Amazon이 2019년부터 도입한 마켓플레이스에 출품한 상품의 가격을 경쟁 서비스도 포함해 최저가로 자동적으로 최적화해 주는 서비스 'Sold by Amazon(SBA)'을 워싱턴주 밥 퍼거슨 사법장관이 독점금지법 위반이라고 고소한 것으로 나타났습니다.

AG Ferguson investigation shuts down Amazon price-fixing program nationwide | Washington State
https://www.atg.wa.gov/news/news-releases/ag-ferguson-investigation-shuts-down-amazon-price-fixing-program-nationwide

SBA는 Amazon 마켓플레이스에 출품된 상품의 가격을 다른 출품자나 월마트나 eBay 등 경쟁 서비스도 포함해 최저가로 조정해 주는 서비스입니다. 판매자가 SBA를 적용할지 여부는 선택사항이며 적용할 경우 가격은 자동으로 조정되므로 스스로 결정할 수 없지만 손실이 발생하지 않도록 '최저 수익'이 보장됩니다.

판매자가 이 '최저 수익'에 동의하는 경우에는 만약 SBA가 '최저 수익' 이하의 가격으로 판매해 버리면 아마존으로부터 차액보증이 이루어집니다. 한편 '최저 수익' 이상의 가격으로 팔리면 수수료를 뺀 차액을 판매자와 아마존이 나눕니다.

밥 퍼거슨 사법장관이 이끄는 워싱턴주 사법장관사무소에 따르면 SBA가 일부 상품에 적절한 가격보다 높은 가격을 부여함으로써 소비자는 보다 저렴한 Amazon의 프라이빗 브랜드 상품을 선택하게 유도해 출품자의 매출이 감소하고 있다는 것.

퍼거슨 사법장관사무소는 "SBA는 아마존의 이익을 극대화하기 위해 부당하게 경쟁을 억제했습니다. 불법적인 가격조작"이라며 킹카운티 상급법원에 고소했고 동시에 “아마존은 전미에서 SBA를 중지하고 독점금지법을 준수하고 있음을 나타내는 보고서를 사법장관사무소에 제출하고 독점금지법의 집행지원을 위해 225만 달러(약 25억 8000만 원)를 지불할 것”이라는 법적구속력이 있는 결의를 제출했습니다.

퍼거슨 사법장관은 “아마존과 같은 거대 기업이 이익을 올리기 위해 가격을 고정하면 소비자의 이익이 훼손된다”며 “이번 조치는 제품의 혁신과 소비자 선택을 촉진하고 주와 판매자에게 시장을 좀 더 경쟁력 있는 것으로 만드는 행동”이라고 말했습니다.

덧붙여 사법장관사무소에 따르면 2020년 3월에 정식조사가 시작되었고 Amazon은 2020년 6월에 SBA를 중지했는데, Amazon은 "SBA의 중지는 조사와는 무관계"라고 밝혔습니다.

일반적으로 아이들을 위한 장난감으로 보이는 경우가 많은 레고이지만 영화나 캐릭터와 협업하여 제조된 레고세트의 미개봉품은 주식이나 채권 등 자산보다 우수한 투자처가 된다는 연구결과가 보고되었습니다.

LEGO: THE TOY OF SMART INVESTORS - ScienceDirect
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0275531921001604

Collectible LEGO sets have an 11% annual yield. They're a better investment than stocks, gold, or art
https://www.zmescience.com/science/news-science/lego-sets-better-investment-stocks-523/

와인이나 클래식 자동차, 미술품 등의 수집품은 주가가 폭락하는 경제위기가 일어나도 가치가 떨어지기 어렵고 오히려 시간이 지남에 따라 가격이 올라가므로 투자자들 사이에서 인기있는 자산입니다. 그런 전통적인 수집품은 널리 연구되고 있는 한편 생산이 중지된 모델카나 바비인형 등의 장난감은 지금까지 그다지 연구가 진행되지 않았습니다.

그래서 러시아국립연구대학경제고등학원의 빅토리아 도브린스카야와 줄리아 키시로바는 1987년부터 2015년 사이에 발매된 레고세트 2322점의 발매 당시 가격과 미개봉 세트가 경매로 낙찰될 때의 금액을 비교해 분석하는 연구를 실시했습니다. 그 결과 레고의 가격변동은 연률 마이너스 50%에서 플러스 600%까지 편차가 있었지만 평균 이익률은 연 11%로 일반적인 주식거래나 금투자를 웃도는 이익을 올리고 있는 것으로 나타났습니다. 분석대상이 된 세트 중에는 8년간의 이익률이 2230%, 즉 구입가의 20배 이상까지 급등한 사례도 있었다고 합니다.

이익률이 높은 레고세트는 피스의 수가 적은 소형세트나 반대로 피스의 수가 많은 대형세트였습니다. 소형세트에는 다른 세트에는 없는 독특한 파츠나 피규어가 들어 있을 가능성이 높았고 대형세트는 생산 수가 적고 성인 콜렉터 사이에서 인기인 것이 이유입니다. 또 영화나 서적, 역사적인 사건 등의 특정 테마를 본떠서 만들어진 세트는 높은 가격이 책정되는 경우가 많았습니다. 스타워즈의 레고세트 중에서도 피스의 수가 레고 사상 최다라는 '밀레니엄 팔콘'은 2007년에 400달러(약 42만 원)로 발매된 것이 2014년에는 미개봉품이 경매에서 1만 5000 달러(약 1510만 원)로 낙찰되었습니다.

레고를 투자대상으로 볼 때는 개봉되지 않은 깨끗한 상태를 유지하는 것이 포인트입니다. 인터넷 경매사이트인 Catawiki의 경매인 Gerben van IJken 씨도 “컬렉션용 장난감은 한번 개봉하면 자동으로 가치가 25% 이상 떨어진다”고 설명합니다.

경기의 동향이나 주식의 가격 움직임에 가격이 연동하지 않는 레고는 가격이 무너지기 어려워 금융시장의 변동에 대한 위험분산으로서 기능합니다. 미술품이나 골동품도 같은 성질을 가지는 자산이지만 레고세트는 단가가 싸기 때문에 진입장벽이 낮은 것이 특징입니다. 다만 허들이 낮은 만큼 인내가 필요하고 이익률이 플러스가 되기 위해서는 제조중지로부터 적어도 최저 3년은 기다릴 필요가 있다는 것. 또 보관장소나 우송료의 관계로 주식이나 채권보다 거래비가 높습니다.

논문의 필두저자인 Dobrynskaya 씨는 이번 연구결과에 대해 “개봉되지 않은 세트 특히 한정판이나 낡은 희귀 세트는 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 특히 20~30년 전에 만들어진 세트는 레고의 팬들에게는 그리운 것이어서 고가에 거래됩니다. 그러나 모든 세트가 똑같이 가격이 오르는 것은 아니고 안목을 키우기 위해서는 레고의 팬이 될 수밖에 없을 것"이라고 조언합니다.

신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19)의 영향으로 쇼핑사이트의 이용이 증가하면서 늘어난 물동량에 미 캘리포니아주의 항구에서는 선박이나 컨테이너가 대혼란에 빠져 유통이 몇 주 단위로 늦어지는 사태가 발생했습니다. 그런 와중에 별 탈 없는 배송을 실현하고 있는 아마존이 어떤 방법을 취하고 있는지에 대해 CNBC가 취재했습니다.

How Amazon beats supply chain chaos with ships and long-haul planes
https://www.cnbc.com/2021/12/04/how-amazon-beats-supply-chain-chaos-with-ships-and-long-haul-planes.html

미국 캘리포니아주 로스앤젤레스항과 롱비치항에서는 입항 대기중인 컨테이너선이 유례없는 규모로 몰려 유통이 멈추는 원인이 되고 있습니다. 이 현상은 COVID-19의 유행으로 인해 외식이나 여행에 대한 사람들의 지출이 줄어든 반면, 전자제품 등의 지출이 증가한 영향으로 보입니다.

유통이 혼란에 빠지고 제품의 도착 지연이 발생하는 가운데 '다음날 배송'이라는 신속한 배송을 실현하는 아마존은 가능한 한 많은 제품을 배송하기 위해 투자를 계속해 왔습니다. 2019년 아마존이 배송에 들인 비용은 380억 달러(약 43조 원)였지만 2021년에는 그 비용이 610억 달러(약 69조 원)로 증가했습니다. 또 컨설팅기업인 SJ Consulting Group에 따르면 Amazon이 취급하는 배송물 중 타사를 거치지 않고 Amazon에서 배송되는 배송물은 2019년 47%에서 크게 증가해 72%에 이른다고 합니다.

아마존의 배송전략 중 하나는 '중국에서 독특한 화물컨테이너를 제조'하는 것입니다. 배송지연의 원인으로 세계적인 컨테이너 부족이 지적되고 있으며, 컨테이너 가격은 유행 전 10배에 해당하는 2만 달러(약 2300만 원)까지 상승했습니다.

Where are all the containers? The global shortage explained
https://www.hillebrand.com/media/publication/where-are-all-the-containers-the-global-shortage-explained

Amazon은 지난 2년간 5000~1만 개의 컨테이너를 중국에서 제조하여 미국으로 반입했다는 것. 2021년 10월 5일에는 Amazon 컨테이너를 대량으로 적재한 화물선 Star Lygra가 텍사스주 휴스턴에 도착했습니다.

아마존은 2015년에 독자적인 해상화물 사업에 대해 조사한 것으로 보입니다. 그리고 2017년 아마존은 중국에서 풀필먼트 by 아마존을 전파하기 위해 중국 자회사를 통해 글로벌 화물수송업을 시작했습니다. 원래 화물수송업의 선박은 재목·화물·곡물·농산물을 운반하기 위한 다목적선이었지만, 컨테이너 부족이나 유통의 악화에 Amazon은 이것을 컨테이너선으로 이용했다고 합니다.

Amazon은 이익률이 높은 제품의 배송에는 보잉777 같은 항공기를 임대하여 중국에서 미국으로의 배송에 이용하고 있다고 전해지고 있습니다. 또 민간의 화물선을 전세해 혼잡한 로스앤젤레스가 아닌 워싱턴의 항구에 짐을 운반해 거기에서 트럭으로 로스앤젤레스에 짐을 운반하는 형태를 취하고 있다고 합니다.

게다가 노동자의 부족도 세계적으로 물류의 큰 문제가 되고 있는데, 아마존은 인적자원을 확보하기 위해 2021년에 고용하고 있는 계절노동자 전원에게 최대 3000달러(약 340만 원)의 사인 온 보너스 (입사시 일시금)를 제공하고 있습니다. 덧붙여 2021년 직원 수는 2020년에 비해 5만 명 증가했습니다.

남극에서 얻은 샘플의 분석결과 19세기에는 안정적이던 대기 중의 수소의 양이 20세기에 들어서면서 크게 증가한 것으로 나타났습니다. 지금까지 수소의 주요 배출원은 자동차로 간주하여 왔지만, 배기가스 규제로 자동차의 영향이 감소한 것으로 보이는 시기에도 수소배출량이 감소되는 경향은 보이지 않기 때문에 전문가들은 다른 중요한 요인이 존재하고 있다고 지적하고 있습니다.

H2 in Antarctic firn air: Atmospheric reconstructions and implications for anthropogenic emissions | PNAS
https://doi.org/10.1073/pnas.2103335118

Scientists Just Identified Another Mysterious Surge in The Atmosphere Due to Humans
https://www.sciencealert.com/scientists-identify-yet-another-rising-atmospheric-emission-due-to-humans

캘리포니아대학의 어바인교의 지구과학자 존 D 패터슨 씨 연구팀은 남극 만년설의 공기층을 채취하여 대기 중의 수소량에 대한 분석을 실시했습니다. 그러자 1800년대 중반부터 후반에 걸쳐 수소량은 330ppb이었는데 2003년에는 550ppb까지 증가한 것으로 나타났습니다.

수소는 연료전지에 사용함으로써 대기오염 물질을 줄일 수 있어 청정에너지원으로 기대되고 있지만, 다른 한편으로는 대량으로 유출된 경우 메탄의 수명을 연장시켜 성층권의 오존농도 저하로 이어질 수 있다고 지적되고 있습니다.

그동안 대기 중에 수소를 배출하는 주요 요인으로 자동차가 지적되어 왔습니다. 그러나 최근에는 자동차의 테일파이프에 탑재된 촉매 컨버터에 의해 배기가스 중의 수소량은 감소하고 있으며, 실제 대기 중의 일산화탄소 농도는 대책에 따라 감소하는 경향이 보인다지만 수소배출량은 감소의 징후 없이 증가 일로에 있다고 합니다.

다른 연구에서도 2000년부터 2015년까지 대기 중 수소의 양이 지속적으로 증가하고 있는 것으로 나타나고 있습니다.

이 결과에 패터슨 씨는 "우리는 자동차 이외의 수소발생원을 과소평가하고 있을 가능성이 높다"고 주장합니다.

패터슨 씨 연구팀이 주목하고 있는 것은 산업공정에서의 '수소 누출'입니다. 어느 정도의 '수소 누출'이 발생하고 있는지 측정된 적은 없지만, 추정에서는 1985년부터 2005년 사이 발생한 수소배출량의 절반이 '수소 누출'이 원인인 것으로 보입니다.

최근 물을 수소와 산소로 분리함에 있어 풍력발전과 태양광발전 등 신재생 에너지를 이용하여 생성과정에서 이산화탄소가 발생하지 않는 '그린 수소'가 주목을 받고 있습니다만, 앞으로 '그린 수소'가 대규모로 생성되면 '수소 누출'의 양은 더욱 증가할 우려가 있다고 패터슨 씨 연구팀은 우려합니다.

미국에서는 신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)의 유행에 신축주택의 수요증가와 목재공급량 감소가 동시에 발생했고, 그 결과로 목재가격의 상승현상인 '우드 쇼크'가 발생하고 있습니다. 그런 우드 쇼크는 목조건축의 비용증가 등을 초래하는 것 외에도 관련 없어 보이는 '가공치즈의 가격하락' 현상도 불러일으킨다고 합니다.

High Lumber Prices Lead to Unexpected Surplus of Cheese - Bloomberg
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-08-12/the-latest-victim-of-soaring-lumber-markets-is-processed-cheese

Soaring lumber costs bring cheese prices to 15-month low
https://thetakeout.com/high-lumber-prices-cheap-processed-cheese-barrels-housi-1847509944

COVID-19의 확대로 어려운 상황이 계속되고 있는 산업도 있지만, 한편으로는 '주택건설'처럼 급속하게 수요가 회복한 산업도 있습니다. 미국에서는 엄청난 재정 투입 · 저금리 정책과 원격근무의 확대 등을 배경으로, 교외에 신축을 짓거나 리모델링을 하는 경향이 생기고 있어 2020년 후반에는 예년 수준을 크게 웃도는 주택건설의 수요증가가 관찰되었습니다.

그러나 한편 병해충과 산불 등으로 인해 산림이 타격을 받았을 뿐만 아니라 COVID-19의 보급으로 제재소가 휴업을 강요당한 결과, 목재공급량이 감소했습니다. 위와 같이 수요 증가 및 공급량 감소가 동시에 생겼기 때문에 목재의 가격은 급등세를 보이고 있습니다.

이 목재가격 상승의 여파 속에서 화제가 된 것이 '가공치즈의 가격하락'입니다. 치즈와 목재는 관계가 없는 것처럼 보이지만, 미국에서는 가공치즈 이외의 치즈는 기본적으로 '나무상자'로 수송되고 있습니다. 따라서 이번 목재가격의 상승으로 인해 가공치즈 이외의 치즈의 운송비용이 일제히 상승했습니다.

한편 가공치즈는 큰 골판지 상자에 두꺼운 비닐봉지를 깔고 그 안에 액상 가공치즈를 펌프로 흘려보내 진공봉입하는 생산공정을 채택하고 있어 목재와 무관하다는 것. 따라서 치즈산업은 가공치즈의 제조로 쏠렸고, 결과적으로 가공치즈는 시카고상품거래소에서 500파운드(약 230kg)의 가격이 1파운드(0.45kg)당 1.31달러(약 1440원), 즉 1kg당 약 3200원까지 하락했습니다. 2020년 5월 이후 15개월 만에 가장 낮은 가격입니다.

지금까지 베트남에서 생산해온 Apple의 'AirPods' 시리즈 중 2021년 이내에 발표될 것으로 예상되는 'AirPods(3세대)'는 중국에서 생산을 할 예정이라고 보도되고 있습니다. 해당 보도는 Google의 'Pixel 6'도 중국에서 생산된다고 알립니다.

COVID slows Apple and Google production shift away from China - Nikkei Asia
https://asia.nikkei.com/Business/China-tech/COVID-slows-Apple-and-Google-production-shift-away-from-China

Rumored AirPods 3 Will Be Built In China Instead Of Vietnam Because Of COVID-19
https://www.redmondpie.com/rumored-airpods-3-will-be-built-in-china-instead-of-vietnam-because-of-covid-19/

AirPods 3 Production to Take Place in China Instead of Vietnam Due to COVID-19
https://wccftech.com/airpods-3-production-to-take-place-in-china-instead-of-vietnam-due-to-covid-19/

COVID-19 Raging through Vietnam is creating a Suppressed Supply Chain for producing Apple and Google's Next-Gen Products - Patently Apple
https://www.patentlyapple.com/patently-apple/2021/08/covid-19-raging-through-vietnam-is-creating-a-suppressed-supply-chain-for-producing-apple-and-googles-next-gen-products.html

AirPods(3세대)가 중국생산으로 전환될 것이라고 보도한 곳은 일본경제신문사의 영문매체인 'Nikkei Asia'입니다. 해당 매체가 2명의 소식통으로부터 얻은 정보에 따르면, 신종 코로나바이러스 감염(COVID-19)의 영향을 받아 Apple은 AirPods(3세대)의 생산을 베트남이 아닌 중국에서 할 예정이라는 것.

Apple은 많은 제품을 중국에서 조립하고 있습니다만, 2016년경에 시작된 미중간 무역전쟁 등을 이유로 생산거점을 중국 국외로 옮기는 대책을 강구해 왔습니다. 2019년에 등장한 'AirPods Pro'도 발매 당초는 중국에서 생산되었지만 2020년 5월부터 일부를 베트남 업체로 전환했습니다.

Apple has moved some AirPods Pro manufacturing from China to Vietnam - The Verge
https://www.theverge.com/2020/5/21/21266574/apple-airpods-pro-vietnam-china-chinese-manufacturing

이 흐름은 2020년 이후 계속되어 2020년 11월에는 'MacBook의 생산기지를 중국에서 베트남으로 이전'한다고, 2021년 1월에는 'iPad의 생산거점도 중국에서 베트남으로 이전한다'고 보도되었습니다만, 이번 Nikkei Asia의 보도가 사실이라면 적어도 AirPods에 대한 계획은 뒤집어졌다는 것을 알 수 있습니다.

Apple이 중국생산으로 회귀한 이유는 COVID-19의 재확대에 따른 여행제한 등으로 인해 기술자의 베트남 방문이 어려워지고 있는 것이 원인입니다. 소식통은 Apple이 '차후 Airpods(3세대)의 생산 20%를 베트남으로 이전하고 싶다'고 생각하고 있지만, 베트남은 2021년 8월 COVID-19의 4차 유행이 강타해 감염률은 과거 최다인 상황입니다. 이에 따라 일부 지역의 보건당국이 공장에 대해 폐쇄조치 등을 강구하고 있기 때문에 베트남에서 생산은 불안정한 상태입니다.

Airpods(3세대)는 2021년 이내에 개최되는 신제품 발표회에서 선보일 것으로 보이지만, 이 신제품 발표회는 9월 혹은 10월에 열리는 것이기 때문에 '발표회에 맞추고 싶다'는 Apple의 의도가 이번 생산거점의 이전을 서두르게 했다고 보도되고 있습니다.

IT계 마케팅기업 IDC의 애널리스트는 "COVID-19의 재유행과 정부의 조치로 인해 생산라인에 미치는 영향과 생산능력의 시프트가 늦어지고 있는 것은 사실이지만, 베트남 정부가 이러한 엄격한 조치를 오래 지속할 것으로는 생각되지 않습니다. 이러한 엄격한 조치를 계속하면 자국의 경제와 제조업의 발전에 영향을 주게 될 것"이라며 생산기지 이전은 어디까지나 일시적인 조치라는 견해를 나타냈습니다.

또 Apple뿐만 아니라 Google도 비슷한 상황에 처해 있어, Nikkei Asia는 4명의 소식통이 "Pixel 6는 중국에서 생산될 것"이라고 말했다고 보도했습니다.

홍콩 세관이 2021년 6월부터 7월까지 3건의 밀수를 적발했습니다. 밀수품은 2500개 이상의 CPU를 포함한 전자기기 등으로 총액 410만 달러(약 45억 원)에 달하는 것으로 보여지고 있습니다.

【價值 80 萬!?】256 粒 10700、10900K 綁上身 共檢獲 308 粒 Intel CPU　兩跨境司機走私被捕 - 電腦領域 HKEPC Hardware - 全港 No.1 PC網站
https://www.hkepc.com/20477/價值_80_萬256_粒_1070010900K_綁上身_共檢獲_308_粒_Intel_CPU兩跨境司機走私被捕

Hong Kong Customs and Excise Department - Press Releases
https://www.customs.gov.hk/en/publication_press/press/index_id_3245.html

Chip shortage sees smugglers cling-filming CPUs to their bodies, over $4M of parts seized | PC Gamer
https://www.pcgamer.com/chip-shortage-sees-people-cling-filming-cpus-to-their-bodies-and-millions-of-dollars-worth-of-components-seized/

2021년 6월 16일, 홍콩과 마카오, 광동성 주해시를 잇는 강주아오 대교에서 세관이 2명의 밀수업자를 체포했습니다. 세관에 의해 압수된 것은 총 256개의 IntelCore i7-10700 및 Core i9-10900K였는데 밀수업자들은 이것들을 가슴과 종아리에 랩으로 고정했습니다.

또 2021년 6월 26일, 같은 강주아오 대교에서 차량의 운전석과 조수석 사이에 담긴 CPU를 세관이 발견. 압수된 CPU는 52개로, 이 2건으로 압수된 밀수품의 총액은 약 12만 3000달러(약 1억 4000만 원)에 달한다고 합니다.

2021년 7월 5일에는 황강검문소(皇崗口岸)의 세관이 트럭에 실린 컨테이너에서 전자부품 더미에 숨겨져 있던 2200개 이상의 CPU, 1000개 이상의 메모리, 약 630개의 스마트폰, 약 70개의 화장품을 포함한 밀수혐의가 짙은 상품을 압수했다고 보고했습니다. 총액은 약 400만 달러(약 44억 원)로 추정되며, 이 건에 관련된 57세의 운전자가 체포되었습니다.

홍콩에서는 2021년 4월에도 300개 가량의 NVIDIA 그래픽보드를 포함한 약 3억 원 상당의 밀수품이 압수되었습니다. CPU 같은 PC부품의 가격은 세계적으로 급증하고 있으며, 이러한 밀수가 계속될 것으로 우려되고 있습니다. 홍콩세관은 보고에서 "밀수는 심각한 범죄로 유죄판결을 받을 경우 최고 200만 달러(약 22억 원)의 벌금형과 7년간의 징역형에 처해진다"고 경고합니다.

미국에는 'Roth IRA'라는 개인연금제도가 있습니다. 이 제도는 세금혜택을 통해 근로자의 자산형성을 지원하기 위한 제도인데, PayPal의 설립자이자 자산가인 피터 틸 씨가 이 제도를 활용해 거액의 돈벌이에 성공했다고 비영리 언론사인 ProPublica가 보도했습니다.

Lord of the Roths: How Tech Mogul Peter Thiel Turned a Retirement Account for the Middle Class Into a $5 Billion Tax-Free Piggy Bank — ProPublica
https://www.propublica.org/article/lord-of-the-roths-how-tech-mogul-peter-thiel-turned-a-retirement-account-for-the-middle-class-into-a-5-billion-dollar-tax-free-piggy-bank

Roth IRA는 델라웨어주의 상원의원이었던 윌리엄 로스 등의 주도로 실현된 개인연금제도입니다. 나이 등에 따라 금액은 달라지지만, 연간 6000달러(약 665만 원) 전후의 테두리 안에서 구입한 주식 등을 59세 반까지 보유해두면, 기간 만료시에 투자한 자산이 비과세가 된다는 구조로 되어 있습니다.

ProPublica에 따르면, 틸 씨는 이 Roth IRA를 이용하여 약 50억 달러라는 거액을 손에 넣은 사실을 국세청의 확정신고서의 데이터에서 확인했다는 것. 이에 비해 2018년 말 Roth IRA의 이용금액의 평균은 3만 9108달러(약 4330만 원)밖에 되지 않습니다. 현시점에서 53세인 틸 씨는 59세 반이 되는 2027년까지 Roth IRA 계좌에 손을 대지 않으면 세금 없이 50억 달러를 계좌에서 인출할 수 있다고 합니다.

틸 씨가 이 정도의 거액을 얻을 수 있었던 배경에는 그는 일반인은 구입할 수 없는 스타트업의 주식을 엄청나게 저렴하게 구입할 수 있었기 때문입니다. 이 방법으로 축재하는 방법은 다음과 같습니다. 먼저 Roth IRA의 비과세 범위를 이용하여 스타트업의 주식 100만 주를 주당 불과 0.001달러에 매입합니다. 이 시점에서의 자산총액은 1000달러(약 110만 원)밖에 되지 않습니다.

그리고 이 스타트업이 기업공개(IPO)로 상장되면서 주당 50달러(약 5만 5000원)의 값이 붙었다고 합니다. Roth IRA로 100만 주 샀기 때문에 총자산은 5000만 달러(약 550억 원)입니다.

이 5000만 달러를 밑천으로 재차 스타트업에 투자를 합니다. 그리고 그 기업이 성장하면 자산규모는 더욱 증가해 갑니다. 이것이 틸 씨가 Roth IRA를 활용해 막대한 부를 손에 넣은 수법입니다.

ProPublica가 입수한 틸 씨의 자산기록에 따르면, 1999년 말 틸 씨가 Roth IRA 계좌에 보유하고 있던 자산은 불과 1664달러(약 185만 원)밖에 되지 않았지만, 이 자산은 다음 해 약 380만 달러(약 42억 원)로 부풀어올라 증가율로는 22만 7490% 성장에 해당합니다.

UC 어바인의 세법교수인 빅터 플라이셔 씨는 ProPublica와의 인터뷰에서 "스타트업의 주식을 Roth IRA에서 구입한다는 것은 변명의 여지가 없는 것입니다. 도대체 탐욕의 끝이 보이지 않는다"고 발언했습니다.

개인연금제도 전문 세무사인 워렌 베이커 씨는 "스타트업에서 경영진으로 일하는 클라이언트에게는 스타트업의 주식을 Roth IRA에서 구입하지 않도록 조언합니다. 왜냐하면 주식의 평가액이 타당하다는 뒷받침이 없기 때문에 특수한 주식거래에서 자산을 과소평가했다고 미 국세청(IRS)으로부터 눈총을 받을 수 있기 때문"이라고 말합니다.

ProPublica는 IRS에도 인터뷰를 요구했지만 회답은 얻을 수 없었다고 합니다.

손님이 젓가락을 대지 않았던 남긴 음식이나 팔리지 않고 소비기한을 맞이한 식품이 폐기되는 낭비적 행태는 세계 각지에서 문제시되고 있습니다.
Amazon에서는 먹지 않으면 썩어버리는 음식이 아닌데도 새 가전제품이나 미개봉 제품이 매일 대량으로 폐기되는 것으로 영국의 방송국에 의한 잠입취재로 밝혀졌습니다.

Revealed: Amazon destroying millions of items of unsold stock in UK every year ; ITV News
https://www.itv.com/news/2021-06-21/amazon-destroying-millions-of-items-of-unsold-stock-in-one-of-its-uk-warehouses-every-year-itv-news-investigation-finds

Amazon labels millions of unsold products for destruction, new investigation finds - The Verge
https://www.theverge.com/2021/6/21/22543527/amazon-unsold-products-destruction-investigation

아래의 영상에서 영국의 방송국 ITV News가 amazon의 창고에 잠입취재로 입수한 제품 폐기 실태를 확인할 수 있습니다.

Amazon destroying millions of items of unsold stock in one of its UK warehouses each year | ITV News - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=mxqz2g05MTI

이번에 ITV News가 취재한 곳은 스코틀랜드에 위치한 Amazon의 던펌린 창고입니다.

그리고 여기가 Amazon 내부에서 'destruction zone'이라고 불리는 구역입니다.

파괴 구역에 있는 노트북 PC의 라벨을 직원용 단말기로 스캔하면 '파괴(Destroy)'로 표시됩니다.

이외에도 2년 보증의 공구나 면도기, 이어폰, 텔레비전 모니터 및 다양한 소형 가전제품, 도서, 보석 등에 파괴를 지시하는 태그가 부착되어 있습니다.

이러한 제품 대부분은 아직 개봉하지 않은 양호한 상태였는데, 던펌린 창고에서는 일주일에 12만 4332개의 제품을 파괴했다는 기록이 남아있습니다.

익명의 전 Amazon 창고직원은 취재에서 "다이슨 선풍기와 MacBook, iPad 등을 처분할 때에는 무심코 숨을 들이마셨습니다. 신종 코로나바이러스용 마스크 2만 개를 미개봉 상태에서 처분한 적도 있다"고 증언했습니다.

던펌린 창고직원들에게는 일주일에 13만 개의 아이템을 파괴하라는 할당량이 부과되어 있었다고 합니다.

Amazon은 '판매되지 않은 제품을 자선단체에 기부하는 프로그램'을 실시하고 있습니다만, 같은 기간에 실제로 기부된 제품은 2만 7213개였습니다.

'파괴'라고 태그된 제품들이 트럭에 실려 있습니다. 이 트럭을 ITV News가 추적한 결과, 매립지에 도착했습니다.

잠입취재인줄 눈치채지 못한 상태에서 인터뷰를 받은 Amazon의 책임자는 제품의 파괴에 대한 질문에 대해 "파괴된 제품은 극히 소수"라고 답변했습니다.

또 Amazon은 IT계 뉴스사이트 The Verge의 문의에서 "ITV News가 매립지라고 지적한 곳은 사실 '재활용 사이트'입니다. 우리는 제품 폐기 제로라는 목표를 향해 노력하고 있으며 팔다 남은 제품의 재판매와 자선단체로의 기부, 재활용을 우선하고 있다"고 밝혔습니다.

The Verge는 대량의 제품이 폐기되는 이유에 대해 "많은 서드파티 판매자는 Amazon의 창고에 재고를 두는 동안에 돈을 지불하고 있습니다. 따라서 상품이 팔리지 않는 상황이라면, 그것을 그냥 방치하는 것보다 폐기하는 것이 비용 대비 효과가 높다고 생각할 것"이라고 보고 있습니다.

가상화폐 'TITAN'의 가격이 하루만에 35억분의 1까지 폭락하는 사태가 발생했습니다. 운영팀은 거래 중지를 권고하며 대폭락의 원인 규명에 노력하고 있습니다.

The Meltdown of IRON. How Polygon’s first billion-dollar… | by Irony Holder | Jun, 2021 | Medium
https://irony-97882.medium.com/the-melting-of-iron-89469b01e083

Iron Finance Denies Rug Pull After Token Collapse | Crypto Briefing
https://cryptobriefing.com/iron-finance-denies-rug-pull-after-token-collapse/

이번에 대폭락한 TITAN은 암호화 자산 'IRON'의 가치를 담보하는 토큰입니다. IRON의 공식 문서에는 '무담보 암호화 자산 가격이 폭락했을 때에는 정산할 수 없다'고 기재되어 있으며, IRON은 자신의 가치를 담보하기 위해 IRON을 스테이블 코인 'USD Coin(USDC)'와 독자적 토큰인 TITAN을 함께 상환할 수 있는 구조를 도입하여 1IRON당 75센트 가치의 USDC와 25센트 가치의 TITAN'으로 상환할 수 있도록 했습니다.

이 IRON을 USDC & TITAN과 상환 가능한 구조에 대해서는, IRON의 가치가 1달러를 밑돌았을 때 파산할 가능성이 지적되고 있었습니다.

TITAN은 2021년 6월 16일 오후 10시경부터 가격이 급격히 떨어지기 시작해 하룻밤이 지난 2021년 6월 17일 오전 10시에는 가격이 0달러에 도달했습니다.

CoinGecko에서 TITAN의 차트를 확인해 보면 2021년 6월 16일 오후 2시경에 사상 최고 금액인 64.04달러를 기록한 뒤 2021년 6월 18일 오전 2시경에는 0.000000018083달러 즉 35억분의 1의 가격까지 폭락한 것을 알 수 있습니다.

IRON은 가격이 폭락해도 '1IRON당 75센트의 USDC와 25센트의 TITAN'으로 상환 가능한 구조로 되어 있습니다. 그러나 어느 IRON 거래자에 따르면, IRON 상환 부분을 담당하는 코드는 'require(_share_price > 0, “Invalid share price”);'로 되어있다는 것. 이 중 '_share_price'는 TITAN의 가격이 할당되지만, TITAN의 가격이 0달러가 된 점과 '0 이상' 대신 '0보다 크다'라는 비교연산자가 사용되고 있는 탓에 상환 처리가 되지 않는 사태에 빠졌습니다.

이 사태에 대해 IRON의 운영팀은 "TITAN의 가격이 0까지 떨어졌기 때문에 상환은 불가능합니다. 다시 상환될 때까지 12시간을 기다려야 한다"고 안내하고 있습니다.

또 운영팀은 공식사이트에서 "TITAN과 IRON으로 거래를 하지 마십시오. 우리는 해킹 공격을 받은 것도 아니고 빼돌린 것도 아니다"라며 이번 대폭락에 대한 분석결과의 공표를 약속했습니다.